



När man besöker Hanois stadspolis kan man lätt ana inte bara de betydande förändringarna i den omstrukturerade organisationen utan också de konkreta omvandlingarna i medborgarnas vardag. Digital transformation är inte längre bara ett koncept på papper, utan finns i varje administrativ procedur, varje offentlig tjänst och varje interaktion mellan medborgare och polisstyrkan. Tillsammans med enastående resultat när det gäller att säkerställa säkerhet och ordning, bekräftas bilden av engagerade poliser i Hanoi, nära människorna och med allmänhetens nöjdhet som ett mått på sitt arbete, alltmer.

Som den ledande orten i landet stod Hanoi också inför en enorm arbetsbörda i processen att omorganisera sin administrativa apparat. Under hela omstruktureringsprocessen enligt den nya modellen säkerställde dock Hanois polisavdelning en kontinuerlig och smidig drift; förhindrade avbrott i uppgifter, undvek luckor i säkerhet och ordningsupprätthållande samt förhindrade uppkomsten av oroshärdar eller oväntade situationer. Dessa resultat har erkänts och uppskattats mycket av den lokala partikommittén, regeringen, näringslivet och folket.

Enligt Nguyen Trung Tue, sekreterare för partikommittén och ordförande för folkrådet i An Khanh kommun (Hanoi), omorganiserade An Khanh kommun snabbt sin struktur efter att ha implementerat den tvådelade lokala förvaltningsmodellen från och med den 1 juli 2025, vilket säkerställde synkroniserad och smidig drift i enlighet med centralregeringens och stadens direktiv. Under denna process spelade An Khanh kommuns polis tydligt en central roll för att säkerställa säkerhet och ordning. Alla incidenter mottogs och hanterades snabbt; säkerhets- och ordningssituationen i byar och bostadsområden har genomgått många positiva förändringar, vilket skapar sinnesro för människor i deras arbete, produktion och dagliga liv. I synnerhet har många områden och fält med potentiell komplexitet, såsom att säkerställa livsmedelssäkerhet i hantverksbyn La Phu eller hantera villkorade affärsaktiviteter relaterade till sociala laster i byn Phuong Quan, effektivt omvandlats med stöd av Hanois stadspolisdirektorat och andra professionella enheter.
Ur ett affärsperspektiv anser Dao Tuan Diep, chef för DTC Interior Architecture Joint Stock Company (Hanoi), att det tvådelade polissystemet har skapat en positiv förändring i investerings- och byggmiljön. Enligt honom hanteras procedurer relaterade till säkerhet och ordning, särskilt brandsäkerhetsgodkännanden och säkerhet på byggarbetsplatser, snabbare; incidenter som påverkar säkerhet och ordning i projekt eller marktvister hanteras mycket snabbt av polisstyrkan på kommunnivå, vilket hjälper företag att upprätthålla byggprocessen och minimera risken för förseningar.
Som en invånare som direkt gynnats av förändringarna i den nya modellen berättade Nguyen Thi Bich Hang (70 år, boendegrupp 6, Mo Lao, Ha Dong) att när det tvådelade lokala förvaltningssystemet först implementerades var många fortfarande oroliga över hanteringen av administrativa förfaranden. Men efter mer än ett års implementering, särskilt i samband med digital omvandling och administrativ reform, har folk upptäckt att förfarandena på polisstationen hanteras snabbare, bekvämare och mer effektivt. Polisernas människoorienterade anda, ansvar och engagemang har hjälpt människor att snabbt anpassa sig till den nya modellen, vilket stärker förtroendet och konsensus bland människorna.




Enligt Le Viet Bac Anh, vice ordförande för folkkommittén i Tu Liem-distriktet, har distriktets polisstyrka, efter mer än ett år av implementering av den tvådelade lokala styrningsmodellen, snabbt stabiliserat sin organisationsstruktur och effektivt spelat en central roll i att ge partikommittén och regeringen råd om att säkerställa säkerhet och ordning i området, och bidragit till att skapa en stabil miljö som gynnar den socioekonomiska utvecklingen i området.
Hanoi-polisens framsteg är objektiva bevis på den nya organisationsmodellens effektivitet; samtidigt bekräftar de ytterligare riktigheten i policyn att reformera organisationsstrukturen och skapa en grund för Hanoi-polisen att fortsätta bygga en effektiv och ändamålsenlig apparat som uppfyller kraven för uppgifterna i landets och huvudstadens nya utvecklingsfas.
Som ett särskilt stadsområde i landet har Hanoi resolut genomfört en policy att omorganisera administrativa enheter och inrätta ett tvådelat lokalt styrelsesystem. Staden har slutfört omorganisationen och minskat antalet kommuner, valdistrikt och städer från 526 till 126 (en minskning med 76 %), samtidigt som verksamheten i 30 distrikt och städer har upphört. Detta innebär en officiell övergång från en tredelad till en tvådelad lokal styrningsmodell, vilket skapar en viktig grund för att förbättra effektiviteten och ändamålsenligheten i den statliga förvaltningen och kvaliteten på den offentliga servicen i den nya utvecklingsfasen.


Saigon-distriktet grundades den 1 juli 2025 genom sammanslagningen av Ben Nghe-distriktet och delar av Da Kao-distriktet och Nguyen Thai Binh-distriktet, och blev snabbt "hjärtat" i Ho Chi Minh -staden. Denna speciella status gav också den lokala polisen ett större ansvar för att upprätthålla säkerhet, ordning och betjäna folket.
För att möta kraven i den nya modellen är Saigon Ward-polisen pionjärer inom administrativa reformer med en modern "one-stop-shop" och användning av robotar för att hjälpa till att söka efter procedurer. Enligt överstelöjtnant Nguyen Duc Du, chef för Saigon Ward-polisen, är alla poliser mångsidiga, skickliga i professionella procedurer och prioriterar att betjäna människorna, och övergår gradvis starkt från ett ledarskapsinriktat tänkesätt till en serviceinriktad administration.


På One-Stop Service Center är människornas nöjda leenden ett tydligt bevis på den nya modellens effektivitet. Fru Le Thanh Xuan (född 1959) sa att även om hon inte var tekniskt kunnig, gav poliserna engagerad vägledning, så hon slutförde proceduren för att förnya sitt identitetskort på bara några minuter. Fru Pham Thi Hien berättade också att hon från början inte var bekant med processen att verifiera sin bostad med hjälp av den elektroniska kiosken, men snabbt blev skicklig tack vare polisernas stöd. Enligt henne är den nuvarande proceduren mycket snabbare och bekvämare än tidigare.
Observationer i Tan Thoi Hiep-distriktet visar att distriktets polisstyrka, omedelbart efter omorganisationen enligt den nya modellen, snabbt stabiliserade sin verksamhet och implementerade många lösningar för att garantera säkerhet och ordning. Den anda av att tjäna folket som officerare och soldater visar demonstreras inte bara i administrativa reformer utan bekräftas också i farofyllda stunder, och skyddar omedelbart människors liv och egendom.
Bilden av kapten Huynh Tuan Kiet som rusar in i röken och lågorna för att rädda en 13 månader gammal flicka från en brand på Nguyen Thi Thoi-gatan tidigt på morgonen den 12 april har blivit ett gripande ögonblick för många. Enligt Dinh Thi Hang (född 1968) trotsade poliser och brandmän faran för att rädda liv och skydda människors liv och egendom.

En höjdpunkt i Ho Chi Minh-staden är modellen "Digital Citizen Service Station", som införts i bostadsområden och integrerar många bekvämligheter för att betjäna människorna. Luong Ngoc Huyen (född 1956, bosatt i Go Vap-distriktet) upplevde stadsområdet Cityland Park Hills och sa att hon trots sin ålder enkelt använder digitala administrativa och hälsovårdstjänster tack vare den engagerade vägledningen. "Allt kan göras nära hemmet, det är väldigt bekvämt", delade hon.
Överste Ngo Xuan Tho, chef för polisavdelningen för administrativ förvaltning och social ordning vid Ho Chi Minh-stadspolisen, förklarade dessa användbara funktioner mer i detalj: ”Många vaknar på morgonen för att träna, sedan stannar de till vid Digital Citizen Station för att kontrollera grundläggande hälsoindikatorer med hjälp av smarta enheter, och samtidigt få tillgång till konsultationstjänster, köpa medicin och andra nödvändiga medicinska tjänster där de bor. Processen är utformad för att vara enkel och bekväm, vilket bidrar till att förkorta tiden, minska resandet och förbättra tillgången till tjänster…”.
Med hänvisning till fördelarna med Digital Citizen Station sa Nguyen Do Quyen, biträdande generaldirektör och VD för Long Chau Pharmacy and Vaccination System, att detta är en banbrytande digital infrastrukturmodell, baserad på elektronisk identifiering och autentisering, som gradvis för offentliga tjänster, sociala bekvämligheter och smarta hälsovårdslösningar närmare människorna. Under ledning av avdelningen för administrativ förvaltning av social ordning och Ho Chi Minh-stadens polis, och i samarbete med företag, inklusive Long Chau, implementeras digitala lösningar med moderna standarder, kvalitet och datasäkerhet; särskilt hälsovårdstjänster implementeras snabbt, i enlighet med föreskrifter, säkert och effektivt. Denna samordning är en viktig grund för företag att utnyttja sin expertis och arbeta med statliga myndigheter för att ge mer praktiskt värde till människorna.






Ur ett expertperspektiv bekräftade Dr. Nguyen Duc Quyen, från Ho Chi Minh Citys kaderakademi, att detta steg är helt i linje med målet att bygga en beboelig, säker och modern stad: ”När polisstyrkan blir en symbol för engagemang, professionalism och beredskap att tjäna och skydda folket, är det också då stadens serviceinriktade administration demonstreras som mest fullständigt och meningsfullt. Detta är den rätta vägen, nyckeln till att bygga ett samhälle som är ordnat, disciplinerat och civiliserat…”

Källa: https://cand.vn/bai-1-do-thi-dac-biet-tang-toc-phuc-vu-nhan-dan-post815454.html











