
Reportrar från Thanh Hoa Newspaper och Radio & Television arbetar i området kring Självständighetspalatset för att fira 50-årsdagen av södra Vietnams befrielse och landets återförening. Foto: Tien Dung.
Varje plattform är en ”kontaktpunkt”.
Journalistikens historia har bevittnat enorma förändringar i innehållsproduktion och kommunikationsmetoder. Till exempel anses övergången från traditionell tryckt till onlinejournalistik, kopplad till internets explosion, vara ett stort genombrott inom journalistiken. Men tillsammans med den fjärde industriella revolutionen, den starka närvaron av artificiell intelligens och uppkomsten och dominansen av sociala medieplattformar i cyberrymden, genomgår journalistiken en ny revolution.
Kärnan i 4.0-revolutionen är intelligens, med potential att ersätta intellektuellt arbete inom många områden. För journalistiken är "invasionen" av modern teknologi inom journalistiskt arbete och produktion mycket tydlig. Tänk på denna jämförelse: För en generation journalister med 10-30 års erfarenhet har de följt en ganska grundläggande "formel": att ständigt gå ut i fält för att träffa människor, observera livet och lyssna på inspirerande berättelser. Samtidigt måste de kontinuerligt förbättra sina dataanalysfärdigheter, syntetisera information och förvärva grundläggande kunskaper inom många områden. Först när alla dessa element ackumuleras kan ett journalistiskt arbete ha en grund att formas.
I den nuvarande eran av multimedia och multiplattformsjournalistik är den "formeln" fortfarande giltig, men otillräcklig, eftersom den kräver att journalister har ett multimediatänkande och en modern berättarstrategi. En "brytpunkt" i traditionella medier är massdistributionen av information, ofta enkelriktad, vilket resulterar i berättelser som ofta är monotona och osynkroniserade. Samtidigt kräver explosionen av moderna medier, särskilt sociala medier, att våra berättelser är mer engagerande, inte bara genom ord ensamma, utan genom en kombination av bilder, videor , grafik, poddsändningar med mera. Samtidigt är läsarnas och publikens mottagningsbeteende inte längre begränsat till slutna institutioner eller traditionella format som tryck, tv och radio, utan sprider sig alltmer över digitala plattformar.
Därför har det blivit en akut nödvändighet att utveckla multimedial, plattformsövergripande digital journalistik baserad på ett "journalistiskt ekosystem" med människor som grund och teknik som vingar. Enkelt uttryckt, istället för att som tidigare enbart fokusera på att producera innehåll som är lämpligt för varje typ (tryckt, online, radio, tv), finns det nu ett ökat behov av att fokusera på att producera multiplattforms-, multimedieinnehåll och optimalt distribuera det innehållet över plattformar som webbplatser, YouTube, TikTok, fansidor, poddar etc. Att använda digitala plattformar för att marknadsföra journalistiska produkter är dock inte bara en teknisk operation; denna process har förändrat och förändrar både tankesättet och metoderna inom traditionell journalistik.
Ett exempel på detta är varje plattforms förmåga att analysera användartrender och egenskaper, vilket hjälper till att forma innehållet som produceras därefter. Med andra ord fungerar varje plattform som en "kontaktpunkt" för att nå specifika användargrupper – läsare, allmänheten. Till exempel, medan tryckta tidningar fokuserar på djupgående innehåll och riktar sig till en bred publik, betonar TikTok korthet, underhållning, livfulla bilder och att det tilltalar en viss användargrupp, särskilt unga människor.
I synnerhet kräver utvecklingen av digital journalistik också en lämplig verksamhetsmodell för nyhetsredaktioner, eller en innehållsproduktionsprocess. I verkligheten är den modell där avdelningar ansvarar för att producera ett eller flera innehållstyper för en eller flera typer av medier för närvarande utbredd. Emellertid kräver en multimediell, plattformsoberoende journalistisk produkt enhetlighet i innehållet och synkroniserad implementering. Med andra ord kräver det en konvergerad/integrerad nyhetsredaktionsmodell som helt kan bryta ner den funktionella separationen mellan avdelningar, eller mellan tryck, online, tv, radio och sociala medier, för att skapa en enhetlig och synkroniserad operativ process från innehåll - kommunikation - teknik - dataanalys.
Rör sig för att hänga med i trenden.
Dokumenten från den 14:e partikongressen fastställer kravet att pressen i den nya eran måste sträva efter att uppfylla sin roll som pionjär i att vägleda, överbrygga, reflektera och främja handling; samtidigt bör den vara ett effektivt övervakningsverktyg för att säkerställa omvandlingen av styrningstänkande från ledning till utvecklingsskapande, och ge ett viktigt bidrag till att bygga, implementera och skydda partiets riktlinjer, policyer och resolutioner.
Som svar på detta behov har digital transformation inom journalistiken identifierats som en strategi av särskild betydelse och vikt, med syfte att bygga en professionell, human och modern press. I detta system kommer medieorganisationer inte bara att uppfylla sitt uppdrag att sprida information för att tjäna partiets revolutionära sak och nationell förnyelse, utan också säkerställa sin roll i att leda och vägleda den allmänna opinionen, upprätthålla informationssuveränitet i cyberrymden och bidra till utvecklingen av den digitala innehållsindustrin.
Med tanke på det akuta behovet av att besvara frågan: "Bör vi förändras för att hålla jämna steg med moderna journalistiska trender, eller hamna på efterkälken i den tekniska världen och bli lämnade på efterkälken?", verkar det som att det avgörande valet för många medieorganisationer just nu är att påskynda den digitala omvandlingen av journalistiken. Digital omvandling är dock ingen lätt uppgift, särskilt inte för lokala medieorganisationer, eftersom svårigheter med resurser och humankapital (särskilt ledningskapacitet och personalens digitala kompetensnivå) är stora hinder. Därför måste medieorganisationer å ena sidan sträva efter att övervinna svårigheter, förändras för att anpassa sig och hålla jämna steg med den tekniska världen och moderna journalistiska trender; å andra sidan måste de starkt förstå journalistikens uppdrag för att undvika att svepas med av teknikens och sociala mediernas virvelvind, som är full av utmaningar och fallgropar.
Den vietnamesiska revolutionära journalistikens ädla uppdrag är att tjäna fosterlandet och partiets och folkets revolutionära sak. Detta uppdrag bygger på tre grundläggande pelare: "professionalism", "humanism" och "modernitet". Journalistikens "professionalism" liknas vid en "tändande fackla" som kan vägleda och forma den allmänna opinionen; samtidigt bekräftar den den revolutionära journalistikens politiska skärpa inför de taggiga, komplexa och känsliga frågor som uppstår i praktiken. Journalistikens "humanism" sätter människan i centrum och som grund, värdesätter och upprätthåller sociala moraliska normer, stärker den nationella kulturens "motstånd"... för att bidra till att skydda samhällets andliga grund, en viktig endogen resurs för utveckling. Journalistikens "modernitet" i den digitala tidsåldern är ett oundvikligt och objektivt krav. "Modernisering" handlar dock inte bara om att tillämpa ny teknik, utan snarare en omfattande omvandling av medieorganisationernas tankesätt, arbetssätt och utvecklingsmodell...
Ytterst måste all förändring börja med människor, eller med varje enskild journalist. Att förändra tankesätt, samla kunskap, bemästra teknik, kontrollera pennan och artificiell intelligens – det är de krav som ställs på journalister i den digitala tidsåldern. Men oavsett hur optimerad tekniken blir, kommer "ankaret" alltid att vara politisk integritet, yrkesetik eller journalistens "humanitet". Det är denna "humanitet" som kommer att hjälpa journalister att stå emot trycket av hastighet, materiell vinning och frestelser från den allmänna smaken, att förbli absolut lojala mot ideologiska riktningar och skapa verk av djupt värde, genomsyrade av humanistisk anda och trogna den vietnamesiska revolutionära journalistikens tjänandeanda.
Khoi Nguyen
Källa: https://baothanhhoa.vn/bao-chi-so-xu-the-tat-yeu-291765.htm









