Minister Nguyen Manh Hungs "genombrottsreformer"

Med hänvisning till pressens intäktskällor samt ökad konkurrenskraft för pressbyråer gentemot gränsöverskridande plattformar betonade centralkommittéledamoten och informations- och kommunikationsminister Nguyen Manh Hung behovet av banbrytande reformer av pressens mekanismer, varigenom pressbyråer skulle kunna tillåtas att verka under två parallella mekanismer, både som offentliga tjänsteenheter och som företag.

Medlem av partiets centralkommitté, informations- och kommunikationsminister Nguyen Manh Hung. Foto: MIC.GOV

Journalistikens ekonomiska kaka krymper. Data från pressavdelningen (informations- och kommunikationsministeriet) visar att mediebolagen, oavsett om det är tryckt, online eller radio och tv, fortfarande är starkt beroende av annonsintäkter. Medan annonsintäkterna tidigare stod för över 60 %, och till och med 90 % för vissa medieorganisationer, sker en allvarlig nedgång i många mediebolag, särskilt tryckta medier. Många har höga förhoppningar om onlinejournalistik, men även om intäkterna från onlinejournalistik ökar kommer det fortfarande att ta tid att uppnå en mer hållbar inkomstkälla. Verkligheten är dock att att enbart förlita sig på reklam alltid kommer att utsätta medieorganisationer för risken för minskande intäkter, särskilt eftersom företag i allt högre grad söker reklam på sociala medieplattformar som Facebook och Google. Samtidigt visar siffror från informations- och kommunikationsministeriet också att sociala medieplattformar som Facebook och Google tar bort cirka 70 % av annonsintäkterna från etablerade tidningar. Många tidningar annonserar produkter och tjänster som tillhandahålls av gränsöverskridande annonsnätverk (som Google, Facebook, etc.), vilket får företag att fortsätta att lägga annonskostnader på dessa plattformar, vilket gör tidningsintäkterna alltmer begränsade. Dessutom lockar den avsiktliga och selektiva återuppladdningen av innehåll från nyhetsorganisationer av nyhetswebbplatser och sociala medieplattformar också till sig annonsintäkter, vilket minskar den ekonomiska kakan för nyhetsorganisationerna. I den nuvarande övergången till det digitala rummet står tidningar som vill behålla sitt revolutionerande journalistiska uppdrag, utvecklas i rätt riktning och uppfylla sina politiska uppgifter inför exempellösa utmaningar: att konkurrera med den enorma mängd information som finns tillgänglig online; och att attrahera läsare inför förändrat läsarbeteende på grund av ny journalistisk teknik. För att vägleda den allmänna opinionen och utnyttja rollen som ett "mainstream"-medieföretag i en kontext av begränsade resurser måste pressen genomgå digital transformation och utveckla digitala medieprodukter för att implementera en ny affärsmodell, utöver att utnyttja statliga myndigheters beställningsmekanismer. Digital transformation inom journalistiken innebär att man använder digital teknik för att heltäckande förändra nyhetsredaktionernas verksamhet, från personalhantering och produktion till dataoptimering, publiceringsprocesser och innehållsdistribution. Detta syftar till att skapa ett multimedialt nyhetsrum/mediekomplex som bekvämt ansluter till läsarna och säkerställer sin centrala roll i att vägleda information och den allmänna opinionen. Digital transformation är också kopplad till utvecklingen av den digitala ekonomin, diversifiering av intäktskällor och ökad konkurrenskraft för medieorganisationer gentemot gränsöverskridande plattformar. En rapport från World Association of Newspapers and News Publishers (WAN-IFRA) visar att digital transformation står i centrum, anses vara ett brådskande mål, men också en långsiktig process, inte bara för att nå en bredare publik och skapa nya journalistiska produkter, utan också för att öka vinsterna. En banbrytande reform av journalistikens mekanism: Medvetet om att propaganda är en av vårt partis fem ledarskapsmetoder betonade informations- och kommunikationsminister Nguyen Manh Hung återigen att journalistiken är propagandans förtrupp och huvudkraft. Tidigare var vapnet papper och penna; nu läggs teknik, främst digital teknik , till. Tidigare skrev nyhetsbyråer artiklar; nu skapar nyhetsbyråer digitala plattformar för många människor att delta i att skriva artiklar. Och den digitala plattformen är teknologi. Enligt informations- och kommunikationsministern skriver alla idag online, till skillnad från tidigare då bara tidningar skrev artiklar. Därför behöver pressen tekniska verktyg för att bedöma informationstrender och den allmänna opinionen online för att kunna skriva artiklar som formar den allmänna opinionen. Och det är också teknologi. En pressbyrå som anses ha genomgått digital transformation måste avsätta upp till 30 % av sina kostnader, både investerings- och driftskostnader, till teknologi. När det gäller personalresurser bör 30 % också vara teknikproffs. Nyligen har budgeten som avsatts för pressinvesteringar varit mycket blygsam (0,22 % av de totala statliga investeringarna), och även efter att den digitala transformationsstrategin för pressen infördes har denna investering inte ökat. Informations- och kommunikationsministeriet har föreslagit för regeringen och premiärministern att ge pressbyråer instruktioner att investera i digital teknik för att modernisera sina pressbyråer. En av de största fördelarna med digital transformation och modernisering av digital teknik inom pressen är förekomsten av många starka och utmärkta digitalteknikföretag; när investeringsbudgetar finns tillgängliga kan de tilldelas uppgiften att genomföra digital transformation för pressen. Enligt Nguyen Manh Hung är en pressbyrå både en public service-enhet och ett företag. Som en public service-enhet utför den partiets och statens propagandauppgifter och tillhandahåller informationstjänster som en public service; därför behöver den investeringar, uppdrag och provisioner från partiet och staten. Pressbyråer måste dock nu konkurrera med digitala plattformar, attrahera högkvalificerade journalister och medieproffs från marknaden och acceptera marknadsmekanismer. Därför måste även pressbyråer fungera som företag. En banbrytande reform av pressens mekanismer är att tillåta pressbyråer att verka under två parallella mekanismer: både som en public service-enhet och ett affärsföretag. "Pressen är en verksamhet för journalistikens syfte, inte för vinst", betonade informations- och kommunikationsministern.

Enligt strategin för digital transformation av journalistik fram till 2025 är målet att 100 % av mediebolagen år 2030 ska ladda upp innehåll till digitala plattformar (med prioritet för inhemska plattformar). 90 % av mediebolagen ska använda centraliserade plattformar för dataanalys och databehandling, och tillämpa artificiell intelligens för att optimera verksamheten. Strategin syftar också till att 100 % av mediebolagen ska använda en konvergerad nyhetsredaktionsmodell och andra modeller i linje med utvecklingen av avancerad vetenskap och teknik världen över, och producera innehåll i enlighet med trender inom digital journalistik. Mediebolagen ska optimera intäkterna, där 50 % ska öka sina intäkter med minst 20 %.

Laodong.vn

Källa: https://laodong.vn/xa-hoi/cai-cach-dot-pha-cua-bo-truong-nguyen-manh-hung-1380168.ldo