Ett paket med lösningar behövs för att stödja ekonomin.

Den globala ekonomin upplever betydande turbulens. Många företag som en gång siktade på tvåsiffrig tillväxt fokuserar nu inte bara på tillväxttakt utan även på hållbarhet och motståndskraft för att minska risker.

Många textil- och klädföretag har svårt att få tag på råvaror och accessoarer - Foto: CONG TRIEU

Många företag tvekar att skriva nya kontrakt på grund av oro för risker. Myndigheterna arbetar för att säkerställa tillväxt, men starka statliga stödmekanismer behövs också.

Företag antar en "defensiv" strategi och söker nya vägar.

I ett uttalande till tidningen Tuoi Tre sa Pham Quang Anh, direktör för Dony Garment Co., Ltd., att det största problemet för närvarande inte är det höga råvarupriset, utan de konstanta och oförutsägbara fluktuationerna.

Han nämnde ett exempel på en stor order till Afrika: Trots att kunden begärde en prisuppgift för att slutföra ordern inom nästa månad, tvekade företaget att acceptera den på grund av risken. Ett högt pris kunde leda till att kunden förlorades, och de skulle sannolikt inte acceptera det; ett lågt pris, bara för att råvarukostnaderna skulle öka nästa dag, skulle resultera i betydande förluster för företaget. Därför var han tvungen att hitta ett sätt att få kunden att vänta några veckor till på att marknadstrenden skulle bli tydligare.

För beställningar som signerats före Tet (kinonnyåret) tvingas företag förhandla om riskdelning med partners. Till exempel, i ett fall där en beställning till USA ledde till en kostnadsökning på 0,30 dollar per produkt, gick Dony med på att varje part skulle bära hälften av kostnaden (0,15 dollar), trots att detta minskade företagets vinster avsevärt.

Mitt i den volatila råvarumarknaden uppgav Anh att Donys långsiktiga plan prioriterar outsourcing. Istället för att vara självförsörjande på råvaror kommer företaget att fokusera på arbetskraftsaspekten (kunderna kommer att leverera råvarorna).

Denna metod hjälper företag att undvika att påverkas av fluktuationer i priserna på tyger, plast etc., samtidigt som den säkerställer produktionen för fabriken och förhindrar orderunderskott när kunder tillfälligt slutar lägga beställningar i väntan på bättre priser.

Vissa andra företag säger att den största utmaningen för klädindustrin idag inte längre ligger i försäljning utan i upphandling av råvaror och accessoarer.

Många leverantörer säljer nu inte längre varor baserade på "löften" eller avtal om uppskjuten betalning, utan kräver 100 % kontant betalning före leverans.

Den avgörande faktorn just nu är att upprätthålla företagens kassaflöde. Regeringen kan ge stöd genom skattebefrielser och skattereduktioner, förlängningar av skattebetalningsfrister eller subventioner av bankräntor.

Herr Pham Quang Anh

Regeringen behöver fokusera på tre drivkrafter.

Spänningarna i Mellanöstern, särskilt gällande Iran, har orsakat betydande volatilitet på energimarknaderna. På aktiemarknaderna leder geopolitiska förändringar ofta till mer försiktiga internationella kapitalflöden, särskilt på tillväxtmarknader.

Michael Kokalari, chef för makroekonomisk analys och marknadsundersökning på VinaCapital, tror att Vietnams ekonomi står inför höga förväntningar under 2026. Efter att ha vuxit med cirka 8 % under 2025 kan BNP i år nå cirka 10 %.

Enligt honom stöds utsikterna för 2026 av tre huvudsakliga drivkrafter: infrastrukturinvesteringar, export och institutionella reformer kopplade till den privata sektorn.

Med en fortsatt låg statsskuld jämfört med många ekonomier i regionen har Vietnam finanspolitiskt utrymme att öka infrastrukturinvesteringarna. Stigande oljepriser kan dock öka transport-, logistik- och produktionskostnaderna, vilket leder till risken för kostnadsdriven inflation. Detta komplicerar ledningens utmaning att upprätthålla tillväxten samtidigt som priserna hålls stabila.

Experter från VinaCapital betonar förväntningarna på institutionell reform och tror att reformer inom ramen för "Innovation 2.0" skulle kunna bidra med cirka 2 procentenheter till BNP-tillväxten på lång sikt. Nya sektorer som datacenter, TOD (Transitorienterad utveckling), energi och finans öppnar upp nya tillväxtmöjligheter men kräver samtidigt ett flexibelt och förutsägbart institutionellt ramverk.

Ur ett affärsperspektiv anser Vo Phi Nhat Huy, styrelseordförande för Big Group Holdings Investment Joint Stock Company, att den största flaskhalsen för närvarande inte ligger i policyn utan i kvaliteten på den institutionella implementeringen och styrningskapaciteten. Utan att förbättra konsekvensen i implementeringen och minska kostnaderna för efterlevnad kan många investeringsbeslut fortsätta att försenas. Detta påverkar särskilt förmågan att skydda dem som vågar tänka utanför ramarna.

Förpackningsprodukter för export i Tan Thuan Export Processing Zone (Ho Chi Minh City) - Foto: QUANG DINH

En heltäckande och långtgående strategi behövs.

Många experter och affärsmän har föreslagit lösningar som Vietnam tidigare implementerat i sina ekonomiska stödpaket under svåra tider.

För att hjälpa företag att övervinna svårigheter anser Pham Quang Anh att den avgörande faktorn just nu är att upprätthålla företagens kassaflöde, förutom att staten säkerställer tillgången på basvaror som bensin och olja.

Regeringen kan ge stöd genom skattebefrielser, förlängning av skattebetalningsfrister eller subventionerade bankräntor. Att ha lättillgängliga kontanter ger företag större flexibilitet i att köpa råvaror när leverantörer kräver omedelbar betalning och ger resurser för att hantera oväntade fluktuationer.

Dessutom önskar näringslivet förbättringar av administrativa förfaranden och aktivering av särskilda mekanismer för att snabbt ta itu med hinder i den nuvarande perioden av snabb marknadsvolatilitet.

Pham Binh An, biträdande direktör för Ho Chi Minh City Development Research Institute, anser att för att uppnå höga tillväxtmål mitt i en volatil global ekonomi måste Ho Chi Minh City implementera en omfattande uppsättning lösningar redan från början av året.

Ho Chi Minh-staden behöver fokusera sina resurser på viktiga nationella och lokala infrastrukturprojekt, särskilt transport-, logistik- och högteknologiska zoner i sammankopplade ekonomiska regioner som de sammanslagna områdena Binh Duong och Ba Ria-Vung Tau.

Samtidigt är det nödvändigt att påskynda undanröjandet av hinder relaterade till förfaranden, mark- och platsröjning; och tillämpa särskilda mekanismer i enlighet med resolution 98 och relaterade justeringar för att förkorta projektgodkännandetiderna.

Ho Chi Minh-staden behöver stödja företag i att öka produktionen under första kvartalet för att dra nytta av den tillfälliga period då den amerikanska tullsatsen på 15 % fortfarande gäller, innan den kan komma att ändras efter cirka 150 dagar. Dessutom behöver man diversifiera exportmarknaderna och stärka utnyttjandet av handelsavtal för att expandera till EU, Japan och Sydkorea.

Staden bör också tidigt organisera handelsfrämjande program, stödja små och medelstora företag i att säkerställa transparenta leveranskedjor och förbättra ursprungscertifikat för att undvika risken att bli utredda för skatteundandragande. Samtidigt bör den genomföra storskaliga konsumentstimulansprogram kopplade till shoppingevenemang och festivaler i Ho Chi Minh-staden...

Herr An föreslog att staden behöver effektivt kontrollera prisnivåerna för att både stabilisera ekonomin och stödja den inhemska konsumtionen. Samtidigt måste den säkerställa en stabil energiförsörjning, genom samordning mellan stora företag som Petrolimex och Petrovietnam för att garantera tillgången på bensin, diesel och naturgas.

Lösningar som att aktivera strategiska energireserver, hitta alternativa försörjningskällor vid behov, övervaka priser och uppmuntra energibesparingar bör också övervägas.

Risker att övervaka

Enligt Dr. Chu Thanh Tuan, biträdande chef för kandidatprogrammet i företagsekonomi vid RMIT University, visar den senaste utvecklingen på energimarknaden den vietnamesiska ekonomins känslighet för externa chocker. Därför behöver Vietnam upprätthålla finanspolitisk disciplin och noggrann tillsyn för att säkerställa banksystemets säkerhet.

VinaCapitals strategiska rapport för 2026 visar att tillväxtbilden i Vietnam inte är helt enhetlig. Den inhemska konsumtionen, som står för över 60 % av BNP, återhämtar sig fortfarande långsamt eftersom den uppåtgående trenden i hushållens sparande fortsätter efter pandemin.

En annan risk ligger i banksystemets likviditet. År 2025 förväntas kredittillväxten uppgå till cirka 19 % medan insättningarna förväntas öka med endast cirka 15 %, vilket skapar ett betydande gap (cirka 40 miljarder dollar). Denna obalans har lett till högre insättningsräntor och kan fortsätta att stiga under 2026.

MILJONER

Källa: https://tuoitre.vn/can-goi-giai-phap-ho-tro-nen-kinh-te-20260316081814518.htm