Can Tho accelererar utvecklingen av smarta städer.

Som det centrala navet i Mekongdeltatregionen efter sammanslagningen av administrativa gränser rör sig Can Tho mot en effektiviserad, tvådelad styrningsmodell baserad på data och digital infrastruktur, med människorna i centrum för all förändring.

Hjälpa medborgare att skicka in ansökningar online på Can Tho City Public Administrative Service Center.

Från befintliga stiftelser till nya framsteg efter sammanslagningen.

Vid ett arbetsmöte mellan den interministeriella arbetsgruppen för samordning av smart stadsutveckling och folkkommittén i Can Thos stad bedömde biträdande byggnadsminister Nguyen Tuong Van att Can Tho har en gynnsam grund tack vare de tidigare provinserna Soc Trang och Hau Giangs prestationer före deras sammanslagning. Dessa två provinser var pionjärer i att genomföra initiativ för smarta städer i den södra regionen och skapade ett robust data- och teknikekosystem som Can Tho kan ärva och utveckla.

I den tidigare provinsen Hau Giang mottog "Hau Giang-appen" över 12 000 klagomål från medborgare, vilket uppnådde en handläggningsgrad på 95 %, vilket visar på effektiv interaktion mellan regeringen och medborgarna i den smarta stadsmodellen. Det myndighetsövergripande cybersäkerhetsövervakningscentret bidrar till att förbättra ledningskapaciteten i industriområden, skolor och sjukhus.

I den tidigare provinsen Soc Trang har Intelligent Operations Center (IOC) varit i drift sedan 2020 och utvecklat 16 delsystem och 2 delade applikationer. Denna IOC har kopplat samman data från offentlig förvaltning, hälso- och sjukvård, utbildning, miljö, social välfärd, turism med mera, vilket hjälper lokala ledare att förstå situationen i realtid och fatta snabba, praktiska beslut.

För Can Tho City har pilotimplementeringen av Smart City Operations Center före och efter sammanslagningen gett praktiska resultat. Systemet övervakar åtta områden, från socioekonomi och säkerhet till turism, miljö och informationsnätverk. Plattformen för stadsplanering (SPP) och systemet för hantering av översvämningsrisker (FRMIS) har starkt stöttat planering, översvämningsförebyggande åtgärder och infrastrukturförvaltning. Flera distrikt, såsom Binh Thuy, Phong Dien och Vinh Thanh, har implementerat komponent-IOC:er, vilket skapar ett betydande steg mot en enhetlig stadsomfattande verksamhetsmodell.

Dessa framsteg anses vara en viktig milstolpe i samband med Plan 02-KH/BCĐTW, som ställer höga krav på datainteroperabilitet, informationsdelning, systemoptimering och att betjäna människor på en digital plattform.

Stor beslutsamhet från strategi till handling.

Den 30 september 2025 utfärdade Can Thos folkkommitté beslut nr 1449/QD-UBND om godkännande av strategin för utveckling av smarta städer fram till 2030, med inriktningen att bygga en digital stadsförvaltning, modern infrastruktur och tillämpa artificiell intelligens i styrningen. Denna strategi konkretiserades genom plan nr 97/KH-UBND som utfärdades den 2 oktober, och som fastställde uppgifter för att synkronisera data, utveckla en digital förvaltning, bygga en plan för smarta städer och utveckla viktiga sektorer som transport, hälso- och sjukvård, utbildning, turism och jordbruk.

Den övergripande andan i båda dokumenten överensstämmer med kraven i Plan 02-KH/BCĐTW: alla digitala transformationsaktiviteter måste vara människocentrerade, företag måste ha en transparent investeringsmiljö och de två förvaltningsnivåerna måste arbeta enhetligt baserat på data.

Enligt byggnadsdepartementets rapport har dock området fortfarande svårigheter på grund av bristen på standarder och kostnadsnormer för smart stadsutveckling. Representanter från Can Tho föreslog att byggnadsministeriet skulle utfärda riktlinjer för utarbetande och justering av den smarta stadsutvecklingsplanen efter sammanslagningen, samt stöd för att koppla samman företag för att investera och testa nya modeller i Mekongdeltat.

Digital transformation blir en drivkraft för tillväxt.

Can Tho har publicerat sin digitala transformationsplan för 2025 med målet att vara bland de 10 bästa orterna i landet inom digital transformation. Denna plan fokuserar på tre pelare: digital förvaltning, digital ekonomi och digitalt samhälle.

Enligt stadens mål ska 100 % av de berättigade administrativa förfarandena tillhandahållas online hela tiden; 80 % av ansökningarna ska behandlas online; 100 % av nya ansökningar ska digitaliseras; och 100 % av de periodiska rapporterna ska delas i stadens rapporteringsinformationssystem och kopplas till centralregeringen. Dessa mål överensstämmer med kraven på datainteroperabilitet och processintegration i det tvådelade förvaltningssystemet efter sammanslagningen.

Inom den digitala ekonomin strävar staden efter att minst 20 % av BNP ska komma från den digitala ekonomin, där 80 % av kommersiella företag använder elektroniska avtal och 99 % av företagen betalar skatt elektroniskt. När det gäller det digitala samhället är målet att över 50 % av den vuxna befolkningen ska ha digitala certifikat, att 100 % av kommunerna och stadsdelarna ska ha fiberoptiskt internet och 5G-nätverk, och att alla elever och medborgare ska ha tillgång till digitala skoljournaler och elektroniska patientjournaler.

Enligt Tran Chi Hung, vice ordförande för folkkommittén i Can Thos stad, kommer staden under den kommande tiden att fokusera på att bygga en smart plattform för urban informationsinfrastruktur; prioritera smartifiering av teknisk infrastruktur och socioekonomisk infrastruktur; implementering av nya stadsområden baserade på smart city-modellen; och stärka uppkoppling och datadelning mellan myndigheter för att främja evidensbaserad styrning. Institutionen för vetenskap och teknik har tilldelats rollen som kontaktpunkt i implementeringen av IOC:er, digital infrastruktur, databaser och smarta stadsprojekt inom varje specialiserat område såsom transport, utbildning, hälsa och stadsplanering.

Centrum för vetenskaps- och teknikkommunikation

Källa: https://mst.gov.vn/can-tho-tang-toc-xay-dung-do-thi-thong-minh-197251117110835437.htm