
Hjälp människor att skicka in dokument online på Can Tho City Public Administration Service Center.
Från befintliga plattformar till nya steg efter sammanslagning
Vid arbetsmötet för den tvärsektoriella arbetsgruppen för smart stadsutveckling med folkkommittén i Can Thos stad bedömde biträdande byggnadsminister Nguyen Tuong Van att Can Tho har en gynnsam grund tack vare de resultat som uppnåtts i de tidigare orterna Soc Trang och Hau Giang före sammanslagningen. Dessa två orter var pionjärer i implementeringen av smarta stadsområden i den södra regionen och skapade ett tillräckligt starkt data- och teknikekosystem för att Can Tho ska kunna ärva och utvecklas.
I det gamla Hau Giang tog appen "Hau Giang App" emot fler än 12 000 klagomål från människor, vilket nådde en handläggningsgrad på 95 %, vilket visar förmågan att effektivt interagera mellan regeringen och människor i den smarta stadsmodellen. Det sektorsövergripande nätverkssäkerhetsövervakningscentret hjälper till att förbättra ledningskapaciteten i industriparker, skolor och sjukhus.
I det gamla Soc Trang har Intelligent Operation Center (IOC) varit i drift sedan 2020 och utvecklat 16 delsystem och 2 delade applikationer. Denna IOC har kopplat samman data från offentlig förvaltning, hälsa, utbildning till miljö, social trygghet, turism etc., vilket hjälper lokala ledare att omedelbart förstå situationen och fatta snabba, praktiska beslut.
För Can Tho City har pilotprojektet med Smart Urban Operations Center före och efter sammanslagningen gett praktiska resultat. Systemet övervakar åtta områden, från socioekonomi, säkerhet och ordning till turism, miljö och nätverksinformation. Plattformen för stadsplanering (SPP) och FRMIS-systemet för hantering av översvämningsrisker har starkt stöttat planering, översvämningsförebyggande åtgärder och teknisk infrastrukturförvaltning. Vissa distrikt som Binh Thuy, Phong Dien och Vinh Thanh har infört komponent-IOC:er, vilket skapar ett viktigt steg mot en enhetlig verksamhetsmodell för hela staden.
Dessa framsteg anses vara en viktig milstolpe i samband med Plan 02-KH/BCĐTW som ställer höga krav på dataanslutning, informationsdelning, apparatoptimering och att betjäna människor på digitala plattformar.
Stor beslutsamhet från strategi till handling
Den 30 september 2025 utfärdade Can Thos stads folkkommitté beslut nr 1449/QD-UBND om godkännande av strategin för smart stadsutveckling fram till 2030, med inriktningen att bygga digital stadsförvaltning, modern infrastruktur och tillämpa artificiell intelligens i förvaltningen. Denna strategi specificeras i plan nr 97/KH-UBND utfärdad den 2 oktober, som anger uppgifterna för att synkronisera data, utveckla digital förvaltning, bygga smart stadsplanering och utveckla nyckelområden som transport, hälso- och sjukvård, utbildning, turism och jordbruk.
Andehållet i de två dokumenten överensstämmer med kraven i Plan 02-KH/BCĐTW: alla digitala transformationsaktiviteter måste vara människocentrerade, företagen måste ha en transparent investeringsmiljö och tvånivåförvaltningen måste fungera enhetligt baserat på data.
Enligt byggnadsdepartementets rapport har dock området fortfarande svårigheter på grund av bristen på standarder och kostnadsnormer för smart stadsutveckling. Can Thos representant föreslog att byggnadsministeriet skulle utfärda riktlinjer för att etablera och justera projektet för smart stadsutveckling efter sammanslagningen, samt stödja sammankoppling av investeringsföretag och pilotprojekt med nya modeller i Mekongdeltat.
Digital transformation blir en tillväxtmotor
Can Tho har utfärdat en digital transformationsplan för 2025 med målet att vara bland de 10 bästa orterna i landet inom digital transformation. Denna plan fokuserar på tre pelare: digital förvaltning, digital ekonomi och digitalt samhälle.
Enligt stadens mål ska 100 % av de berättigade administrativa förfarandena tillhandahållas online; 80 % av handlingarna ska behandlas online; 100 % av nya handlingar ska digitaliseras och 100 % av de periodiska rapporterna ska delas i stadens rapporteringsinformationssystem och kopplas till centralregeringen. Dessa mål överensstämmer med kraven på datasammankoppling och processintegration för den tvånivåstyre efter sammanslagningen.
Inom området digital ekonomi strävar staden efter att den digitala ekonomin ska stå för minst 20 % av BNP, 80 % av kommersiella företag ska använda elektroniska avtal och 99 % av företagen ska betala skatter elektroniskt. När det gäller det digitala samhället kommer andelen vuxna med digitala certifikat att nå över 50 %; 100 % av kommunerna och stadsdelarna kommer att ha fiberoptiskt internet och 5G-nät; alla studenter och invånare kommer att kunna använda digitala utskrifter och elektroniska patientjournaler.
Enligt vice ordföranden för Can Thos stads folkkommitté, Tran Chi Hung, kommer staden under den kommande tiden att fokusera på att bygga en smart plattform för urban informationsinfrastruktur; prioritera smart teknisk infrastruktur och socioekonomisk infrastruktur; driftsätta nya stadsområden enligt den smarta stadsmodellen; och förbättra uppkopplingen och datadelningen mellan myndigheter för att tjäna evidensbaserad förvaltning. Departementet för vetenskap och teknik har tilldelats en central roll i driftsättningen av IOC, digital infrastruktur, databaser och smarta stadsprojekt inom varje specialiserat område som transport, utbildning, hälsa och stadsplanering.
Källa: https://mst.gov.vn/can-tho-tang-toc-xay-dung-do-thi-thong-minh-197251117110835437.htm






Kommentar (0)