Cao Bang accelererar digital transformation på gräsrotsnivå

DNVN - Den digitala transformationsprocessen (DT) i Cao Bang-provinsen har gått på djupet, särskilt på kommunnivå, där det finns direkt kontakt med människorna. Denna process har dock fortfarande många problem som behöver lösas.

Att uppleva den digitala plattformen är ett av stegen för att konkretisera beslutet om digital transformation, och omsätta teknik i praktiken för att tjäna människorna. Foto: Cao Bang Newspaper.

Enligt tidningen Cao Bang har genomförandet av digitala transformationsuppgifter i provinsen under perioden 2021-2025 specificerats av den provinsiella partikommittén, folkrådet och folkkommittén genom en rad viktiga dokument, implementerade i enlighet med resolution nr 11-NQ/TU daterad 7 mars 2022 från den 19:e provinsiella partiets verkställande kommitté om digital transformation. Det provinsiella digitala transformationsprojektet fram till 2025, med en vision till 2030, tillsammans med årliga planer för att utveckla digital infrastruktur, förbättra kvaliteten på offentliga onlinetjänster, genomföra den nationella strategin för digital ekonomi , digitalt samhälle och den nationella datastrategin har också utfärdats. De totala investeringarna i digital transformation under perioden 2021-2025 uppgick till nästan 220 miljarder VND.

Digital transformation "till byn"

Tack vare provinsregeringens starka ledning har många viktiga digitala plattformar – inklusive informationssystemet för administrativa förfaranden, dokumenthanterings- och driftssystemet, plattformen för dataintegration och -delning (LGSP) och plattformen "Cao Bang Digital Citizen" – tagits i bruk. Dessa plattformar är anslutna till den nationella databasen, vilket säkerställer informationsflödet för att effektivt kunna betjäna ledningen och det operativa arbetet.

Efter att provinsen slutfört arrangemanget av administrativa enheter och organisationen av apparaten enligt tvånivåmodellen, var 100 % av kommunerna och valkretsarna utrustade med fiberoptisk infrastruktur, specialiserade dataöverföringsnätverk och online-mötessystem. De flesta orter har datorer, officiella digitala signaturer och har utsett personal som ansvarar för enhetliga enheter.

Många indikatorer för digital transformation har visat anmärkningsvärda framsteg. Alla kvalificerade administrativa förfaranden tillhandahålls online. 85 % av arbetsjournalerna på kommunnivå behandlas online och 91,1 % av enheterna har implementerat mekanismen "4 på plats". Medborgarnas nöjdhetsnivå överstiger 95 %. När det gäller infrastruktur och det digitala samhället har hela provinsen för närvarande 1 217 BTS-stationer, 33 5G-stationer; mer än 90 % av byarna och småorterna har mobilsignaler och 63 % av hushållen äger bredbandsinternet. Inom den digitala samhällssektorn har 97 % av människorna elektroniska patientjournaler, 95 % av studenterna har elektroniska betyg och 80 % av personerna i åldern 15 år och äldre har bankkonton. 100 % av små och medelstora företag använder QR-koder i betalningar. Vissa kommuner har byggt en "4.0-marknadsmodell" och en OCOP-produktintroduktionspunkt kopplad till kontantlös betalning, där 171 OCOP-produkter har lagts ut på e-handelsplattformen buudien.vn.

Parallellt verkar 1 349 digitala teknikgrupper med fler än 11 ​​300 medlemmar i byar och småorter. De bidrar till att sprida digitala färdigheter, stödjer människor i att använda offentliga tjänster, installerar elektronisk identifiering och gör kontantlösa betalningar. Härifrån tog rörelsen "Digital utbildning för alla" gradvis form och hjälpte människor i avlägsna och isolerade områden att få tillgång till och dra nytta av tekniska verktyg på ett mer bekvämt sätt.

Identifiera "flaskhalsarna" i den digitala transformationen

Provinsiella folkrådets kultur- och socialkommitté genomförde en tematisk undersökning om implementeringen av digital transformation i kommuner och valkretsar under perioden 2021–2025 och fann att, utöver de uppnådda resultaten, den digitala transformationsprocessen i provinsen fortfarande har vissa "flaskhalsar".

Provinsen har fortfarande 138 byar och småorter utan mobiltelefontäckning och 29 områden saknar el och internet. Andelen personer som skickar in ansökningar online är fortfarande låg. Personalen som ansvarar för informationsteknik på kommunnivå har oftast flera olika befattningar, vilket leder till svårigheter att övergå till digitala arbetsmetoder.

Vision 2026–2030: Mot kvalitet och hållbarhet

Under perioden 2026–2030 kommer provinsens digitala transformation att flytta fokus från att utöka infrastrukturen och öka antalet online-ansökningar till att fokusera på kvalitet, effektivitet och hållbarhet.

De strategiska uppgifter som anges inkluderar:

Komplett digital infrastruktur , sträva efter att eliminera alla "bottendaler" i mobil- och internetsignaler, och säkerställa att 100 % av byarna och småorterna har stabila bredbandsanslutningar – en oumbärlig grund för att digitala tjänster som utbildning, hälso- och sjukvård, handel och offentlig förvaltning ska nå gräsrotsnivå.

Digital förvaltning på kommunnivå kommer att fortsätta att standardiseras . Målet är att digitalisera 100 % av de administrativa handlingarna, särskilt inom marksektorn; samtidigt integrera och synkronisera data från Public Service Portal, plattformen "Cao Bang Digital Citizen" och Intelligent Operation Center (IOC), för att skapa en modell för "en förvaltning - många tjänster".

Digitala personalresurser fokuserar på utveckling och syftar till ett team av "digitala kadrer" på kommunnivå som kan arbeta, analysera och utnyttja data. Lokala digitala teknikteam är inriktade på att gå från en "vägledande" roll till en "främjande" roll, där de stöder människor i att tillämpa teknik inom produktion, företag, e-handel och digital turism, och sätter människor i centrum för transformationsprocessen.

Provinsen kommer att prioritera budgeten och mobilisera sociala resurser för digital infrastruktur, cybersäkerhet och utbildning av personal. Samtidigt föreslog Cao Bang att centralregeringen skulle utveckla en specifik mekanism för bergs- och gränsprovinser för att genomföra digital transformation på ett heltäckande sätt. Övervaknings- och utvärderingsarbetet kommer att stärkas och resultaten av digital transformation kommer att kopplas till emuleringsmål, administrativa rangordningar och ledarnas ansvarsområden, för att säkerställa att digital transformation sker på ett väsentligt, korrekt och effektivt sätt, snarare än på ett formellt sätt.

Hien Thao

Källa: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/cao-bang-tang-toc-chuyen-doi-so-o-cap-co-so/20251120012052496