Det är inget ovanligt med det.

(Baothanhhoa.vn) - Årets byfestival i Van har blivit väldigt högljudd kring berättelsen om Mr. Chinhs familj.

Vissa sa att herr Chinh var eftertänksam. Andra viskade till varandra: "Åh, kom igen, han hittar bara på saker." Några hånade honom till och med och sa att han bara försökte imitera andra.

Jag kunde bara lyssna, eftersom jag var en främling utifrån som var på byfestivalen och inte visste vad som pågick.

Under hela byfesten lyssnade herr Chỉnh tyst, utan att reagera. Jag förstod hans känslor, för allt han sa i detta ögonblick skulle vara svårt. Med olika åsikter var det svårt att göra alla nöjda. Eller kanske hade han helt enkelt inget behov av att förklara sig.

Efter byfesten frågade jag byhövdingen om detaljer om Mr. Chinhs familj. Han berättade snabbt: Mr. Chinh har en blandad boskapsgård på en tomt som ingick i markbytesprogrammet, där han föder upp dussintals grisar, några kycklingar, ankor, duvor och flera fiskdammar. Hans barn bor långt borta, så han anställer arbetare, men bara säsongsvis. Jag hörde att han den 1 maj organiserade en måltid som kallades "arbetarmåltid", där han bjöd in både de som arbetar för honom just nu och de som gjorde det tidigare.

Det fanns också presenter till arbetarna. Varje person fick ett kilo kött och en fisk som present till arbetarnas månad. De som var inbjudna var mycket glada och gick runt och skröt, så många visste om det. Denne herr Chỉnh är verkligen annorlunda än andra.

Jag frågade byhövdingen, herr Chỉnh, vad som gjorde honom annorlunda från andra. Han svarade: ”Tja, ingen i den här byn har någonsin gjort något liknande förut. De brukar anställa arbetare, betala dem, och det är allt. Herr Chỉnh bjuder inte bara in dem som fortfarande arbetar till en måltid, utan även de som inte längre arbetar. Det är verkligen ett fall av att 'mata de vilda kycklingarna med spannmål'.”

Herr Chinhs berättelse stannade hos mig hela vägen hem. Han var bara en informell bonde som födde upp boskap, men hans tänkande var mycket noggrant.

Han behandlade sina anställda med respekt och omtanke. Han kallade dem för "arbetare" istället för "anställda". Han valde till och med Internationella arbetardagen – den första dagen i arbetarnas månad – för att uttrycka sin tacksamhet till arbetarna. Hans måltid och gåvor var inte extravaganta, men budskapet var djupt och djupt rörande. Hans inbjudan till både nuvarande och tidigare anställda var en konkret manifestation av principen att tacka arbetare, en praxis som fackföreningen betonar och uppmuntrar företag att genomföra varje år under arbetarnas månad.

Arbetet är betalt, men om det finns omsorg och uppmärksamhet blir arbetseffektiviteten bättre och relationen mer hållbar. Måltiderna som Mr. Chinh organiserar uppmuntrar inte bara de som arbetar för honom idag, utan gör också att de som tidigare arbetade för honom vill komma tillbaka om han behöver dem.

På senare tid har det förekommit många sorgliga berättelser om företagare som tvingar anställda att arbeta överdrivet många timmar, ignorerar deras legitima krav, vilket fått många anställda att säga upp sig eller vilja byta jobb, vilket försätter företag i en sårbar position.

Ansvarsfull och medkännande omsorg, eller arbetsgivares undanflykter och prokrastinering gentemot sina anställda, är en konsekvens av begränsad vision. Herr Chinhs berättelse får oss att reflektera över behovet av en harmonisk relation baserad på ömsesidig nytta. Låt oss inte avfärda hans berättelse som påhittad eller excentrisk; snarare bör vi välkomna och främja detta positiva exempel.

Hanh Nhien

Källa: https://baothanhhoa.vn/chang-co-su-khac-nguoi-nao-ca-248342.htm