Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Räkorna och scenariot efter 90 dagar

STO - Förutom att påskynda leveranser enligt kontrakt under den ömsesidiga tulluppskjutningsperioden och vänta på ytterligare leveranser från partners, har företag också utvecklat sina egna scenarier för vad som kan hända efter att den amerikanska presidenten Donald Trumps administration fattat ett slutgiltigt beslut om ömsesidiga tullar.

Báo Sóc TrăngBáo Sóc Trăng28/04/2025

Omedelbart efter den 90 dagar långa uppskjutningen av tullarna andades räkföretagen ut och kontaktade snabbt sina partners för att påskynda leveransen av undertecknade kontrakt inom denna period. Å andra sidan hoppades företagen också att fler amerikanska partners skulle fylla på lagret innan vedergällningstullarna officiellt trädde i kraft efter 90 dagar. Dessutom hoppades de på importtullar som inte skulle skilja sig alltför markant mellan räkexportländerna till USA, vilket skulle göra det möjligt för vietnamesiska räkor att behålla sin marknadsandel.

Trots att de har utvecklat beredskapsplaner hoppas räkföretagen fortfarande att den kommande utvecklingen gällande vedergällningstullar kommer att ligga på en acceptabel nivå för att säkerställa att vietnamesiska räkor kan behålla sin position på den amerikanska marknaden. Foto: TICH CHU

Angående frågan om huruvida amerikanska partners kommer att hamstra varor under den 90 dagar långa väntetiden för tullar, uppgav chefen för ett räkindustriföretag att den amerikanska sidan och dess partners för närvarande väntar på det slutgiltiga beslutet från Trump-administrationen. Därför är det fortfarande oklart huruvida partners kommer att hamstra varor eller inte; allt beror på det slutgiltiga beslutet om tullpolitiken. Om kontrakt undertecknas vid denna tidpunkt har företagen dessutom bara cirka 30 dagar på sig att bearbeta och leverera varorna. Detta utan att ta hänsyn till att de inhemska räkpriserna är höga, men tillgången är inte riklig, vilket gör det svårt för företag att säkra tillräckligt med råa räkor inom denna korta period. Därför fokuserar företagen för närvarande på att leverera varor inom denna tidsram för att slutföra befintliga kontrakt, och kommer sedan att överväga ytterligare alternativ.

I väntan på det slutgiltiga beslutet om ömsesidiga tullar har företagen också utvecklat sina egna scenarier och motåtgärder. ”I värsta fall, om tullen på 46 % på vietnamesiska räkor förblir oförändrad, medan andra länder har tullar runt 20 %, hur kommer företagen att hantera det?” Vår fråga fick ett snabbt och något kvickt svar från företagen: ”Vi kommer tillfälligt att pausa vår verksamhet på den amerikanska marknaden för att fokusera på andra stora marknader, såsom Kina, Japan, EU, Sydkorea, Australien och Kanada…”

Företagen är dock fortfarande övertygade om att den slutliga tullsatsen på vietnamesiska räkor på den amerikanska marknaden definitivt inte kommer att bli så hög som den är för närvarande, eftersom enligt deras analys är 46-procentig tullen mer ett hypotetiskt scenario än en verklighet. Därför förutspår vissa att den högsta möjliga slutliga tullsatsen bara kommer att ligga runt 23 %. I så fall, om Vietnams återstående konkurrenter omfattas av en tull på 20 %, kommer vietnamesiska räkor fortfarande att ha en chans att konkurrera på denna marknad. För att ytterligare förklara detta säger företagen att Vietnams största konkurrenter på den amerikanska marknaden är ecuadorianska och indiska räkor, tack vare deras prisfördelar. Medan indiska och ecuadorianska räkor är billigare, exporterar de främst råvaror på grund av arbetskraftsbrist och brist på avancerad bearbetningsteknik. Samtidigt har vietnamesiska räkföretag investerat kraftigt i avancerad bearbetning och uppfyller standarderna för export till avancerade distributionssystem i USA, vilket resulterar i högre värde. Detta är en betydande skillnad.

Detta visar att problemet inte nödvändigtvis handlar om höga eller låga skatter, utan snarare om skillnaden i ömsesidiga skatter mellan Vietnam och dess konkurrenter. Med andra ord, om Vietnam är föremål för höga skatter, men dess konkurrenter beskattas på liknande sätt, är konkurrensen inte nämnvärt ojämlik. Konkurrensen på den amerikanska marknaden är hård eftersom den har de lägsta vinstmarginalerna av alla marknader. USA är dock fortfarande en mycket stor konsumentmarknad. På grund av denna stora volym finns det en hög pristolerans – vilket innebär att om en produkt är av högre kvalitet kan den fortfarande säljas för 10 % mer. Därför strävar företag alltid efter att upprätthålla och säkra denna marknad för att stabilisera produktionen, behålla anställda, upprätthålla intäkter, hantera kassaflödet och hålla jämna steg med marknaden.

Även om prognoser tyder på en mycket låg sannolikhet för att räkföretag överger den amerikanska marknaden, har varje företag sin egen beredskapsplan om de skulle tvingas göra det. Vissa företag har till och med förberett sig på en fullständig förlust av den amerikanska marknaden för fem år sedan, men de erkänner också att ett övergivande av den oundvikligen kommer att påverka deras intäkter och vinster under en viss period, eftersom den fortfarande är en viktig marknad för vietnamesiska räkor och står för upp till 30 % av Vietnams totala räkexport.

Det finns fortfarande tid för företag att utforma lämpliga motåtgärder för omedelbara mål och förbereda nästa steg för en långsiktig strategi. Förhoppningsvis kan allt förbli på en acceptabel nivå som förväntas av företagen så att räkindustrin kan övervinna svårigheter och befästa sin position på den globala marknaden.

PROTEIN

Källa: https://baosoctrang.org.vn/kinh-te/202504/con-tom-va-kich-ban-sau-90-ngay-6187dc1/


Kommentar (0)

Lämna en kommentar för att dela dina känslor!

I samma kategori

Av samma författare

Arv

Figur

Företag

Aktuella frågor

Politiskt system

Lokal

Produkt

Happy Vietnam
Hoi An – där varje tegelsten och takpanna berättar en historia.

Hoi An – där varje tegelsten och takpanna berättar en historia.

Människors lycka när de städar upp skräp.

Människors lycka när de städar upp skräp.

Kanelskördesäsong

Kanelskördesäsong