Vietnam anses för närvarande vara en mycket lovande marknad och rankas konsekvent bland de länder med den högsta andelen av befolkningen som äger kryptovalutor globalt. Statistik från Chainalysis visar att inflödet av kryptovalutakapital till den vietnamesiska marknaden har överstigit 220 miljarder USD. Om bara en del av detta kapital flödar till inhemska börser kommer börsägarna att tjäna en betydande summa i serviceavgifter. Det är också därför denna lovande marknad är ett mål för många banker och företag. Dessutom kommer att framgångsrikt attrahera detta kapital till Vietnam att ge ekonomin ytterligare resurser för utveckling.
Eftersom det är en så lukrativ marknad kommer företag som beviljas licenser att etablera börser tidigt att ha en pionjärfördel, vilket banar väg för spelet. Pressen på kryptovalutabörserna är dock betydande.
Den första utmaningen är kapital.
Enligt reglerna måste organisationer som tillhandahåller kryptovalutatjänster uppfylla strikta villkor när de etablerar en börs: ett lägsta bolagskapital på 10 000 miljarder VND. Den första frågan är hur man ska generera vinst från detta kapital under den inledande 5-åriga pilotfasen, särskilt när möjligheten att attrahera inhemska och utländska investerare fortfarande är oklar?
Många experter tror att kryptovalutainvesterare är vana vid att handla i en "gråzon", och när de väl byter till en laglig handelskanal kan de utveckla en känsla av oro eller välja att observera och lära av erfarenheterna. Därför kommer marknadslikviditeten inte att vara särskilt aktiv i den inledande fasen. Det kan ta 3–4 år för investerare att bekanta sig med och anpassa sig till marknaden. Med andra ord anses avkastningen på investeringen under pilotfasen vara oattraktiv, medan risknivån är hög. Det är därför många stora banker och värdepappersföretag har dragit sig ur eller förblivit utanför den digitala tillgångsmarknaden.
Den andra utmaningen är ledningserfarenhet, operativa rutiner, personalresurser och förmågan att bemästra ny teknik. Även om företag och tillsynsmyndigheter har konsulterat operativa erfarenheter från börser i många länder, har Vietnam inget exempel på att verka inom detta område, medan praktisk erfarenhet alltid ger upphov till många komplexa frågor, särskilt säkerhet och trygghet.
IT-infrastrukturkraven för kryptovalutabörser är mycket stränga (måste uppfylla nivå 4-standarder), och därför behöver deltagande företag erfarenhet av att hantera och kontrollera mänskliga risker. Globalt sett , även när kryptovalutabörser uppfyller kapital- och teknikkrav, förblir riskerna betydande. Hackningen av Bybit för nästan 1,5 miljarder dollar tidigare i år är ett utmärkt exempel. Innan dess, 2014, gick även Mt. Gox (som hanterade 70 % av de globala bitcointransaktionerna) i konkurs efter att ha hackats och förlorat alla sina tillgångar.
Den tredje utmaningen är det tunga ansvaret för "börsoperatörerna", eftersom de måste följa reglerna för att förebygga och bekämpa penningtvätt och finansiering av terrorism.
Enligt gällande regler måste kryptovalutabörser upprätta rutiner för kundidentifiering, övervaka transaktioner på 1 000 dollar eller mer, lagra data i minst 10 år och rapportera ovanliga transaktioner. Att övervaka och identifiera misstänkta transaktioner på kryptovalutamarknaden är dock mycket komplext och kräver att börserna samarbetar nära med myndigheterna.
Den fjärde utmaningen är det stora antalet intressenter som deltar i kryptovalutabörser (inklusive banker, värdepappersbolag etc.), så frågan är hur man kan förhindra riskspridning från kryptovalutamarknaden till andra sektorer.
Enligt utfärdade föreskrifter är börser också ansvariga för att lösa relaterade tvister vid tillhandahållandet av kryptovalutatjänster i enlighet med lagen; lösa och kompensera för skador i fall där investerare förlorar pengar eller kryptovalutatillgångar på grund av osäkra system, intrång, bedrägerier etc. Detta innebär att när en kryptovalutabörs attackeras, står även de banker och värdepappersbolag som investerat i och drev börsen inför risker.
Därför måste de inledande stegen för att omvandla potentialen på över 220 miljarder dollar till en tillväxtmotor för Vietnams digitala ekonomi vara mycket försiktiga och strategiska. För att övervinna dessa utmaningar krävs en välstrukturerad färdplan, flexibel politik och en tidig konkretisering av regleringar om äganderätt, tvistlösning, skatteskyldigheter och cybersäkerhet. Förutom att lära av de framgångsrika erfarenheterna från ledande internationella finansinstitut och regionala marknader skulle Vietnam initialt kunna genomföra pilotprogram med fokus på mycket säkra och transparenta tillgångsslag. Detta skulle vara avgörande, både för att attrahera långsiktigt kapital och för att hjälpa Vietnams marknad för digitala tillgångar att utvecklas snabbt, starkt och transparent, och integreras med den internationella marknaden.
Källa: https://baodautu.vn/cuoc-choi-tai-san-so-d439067.html









