
Den 14:e konferensen för den 13:e centralkommittén för partiet fokuserade på två huvudgrupper av frågor: gruppen med frågor om den 14:e partikongressens arbete och gruppen med frågor om partibyggande och det politiska systemet. Besluten och bedömningarna vid konferensen fastställde specifika krav och viktiga riktningar för att fortsätta att starkt förnya partiets ledarskapsmetoder under den kommande perioden.
Det är tydligt att partiets centralkommitté, politbyrån och sekretariatet omedelbart efter den 13:e nationella partikongressen ledde och styrde forskningen, spridningen och genomförandet av kongressresolutionen med många nya, metodiska, vetenskapliga och effektiva tillvägagångssätt; de övervägde och utfärdade snabbt policyer för att hantera många svåra, komplicerade, oavgjorda och utdragna frågor, och för att frigöra resurser för nationell utveckling, särskilt socioekonomisk utveckling.
Partiets centralkommitté har lett och styrt nationellt försvar, säkerhet och utrikesfrågor; arbetet med att bygga upp och räta upp partiet och det politiska systemet; strikt implementerat partiets principer; ständigt förnya ledarskapsmetoder och arbetsstilar och manér...
När vi ser tillbaka på den 13:e nationella kongressen har vårt parti bibehållit sin strategiska inriktning; envist byggt upp och korrigerat partiet; främjat institutionell förbättring; orubbligt upprätthållit makroekonomisk stabilitet; främjat digital omvandling och grön omvandling; konsoliderat nationellt försvar och säkerhet; utökat utrikesrelationer och djupt integrerat. Många viktiga politikområden har institutionaliserats, många flaskhalsar har undanröjts och många banbrytande beslut har genomförts.
Höjdpunkten är innovationen i partiets ledarskapsmetod, vilket tydligt demonstreras genom två huvudsakliga innehåll: Effektivisering av organisationsapparaten och förbättring av kvaliteten och standarderna hos ledarskapskadrer.
I synnerhet konkretiseras innovationen i partiets ledarskapsmetod genom fortsatt ledarskap och drastisk riktning i genomförandet av resolution nr 18-NQ/TW om "Vissa frågor om fortsatt innovation och omorganisation av det politiska systemets apparat för att vara effektiv och ändamålsenlig". Efter 8 års implementering av resolution 18, särskilt från 2024 till idag, har apparaten i hela det politiska systemet, från central till lokal nivå, effektiviserats, med tydliga funktioner och ansvarsområden, minskade mellannivåer; effektivisering av löneutbetalningar i samband med förbättring av kvaliteten på kontingenten av kadrer, tjänstemän och offentliganställda; partiets, statens, fosterlandsfrontens och sociopolitiska organisationers verksamhet blir alltmer effektiv och ändamålsenlig.
Trenivåmodellen för förvaltning (central, provinsiell, kommun/distrikt) har varit i drift i fyra månader, med positiva inledande resultat, ökad kreativitet, ökad effektivitet och ändamålsenlighet i att betjäna folket och utveckla ekonomin och samhället. Massorna stöder och litar på det, och människor och företag har initialt sett mer betydande möjligheter, rättigheter och skyldigheter för medborgarna. Den tvånivåmodellen för lokal förvaltning, som omstrukturerar administrativa gränser på provinsiell och kommunal nivå, är en ljuspunkt och ett genombrott i att organisera genomförandet av partiets resolution.
Partiets centralkommitté, politbyrån och sekretariatet har lett och styrt det drastiska genomförandet av de centrala resolutionerna, särskilt resolution 18 om att effektivisera det politiska systemets apparat, som slutfördes 5 år före schemat, vilket skapar en "drivkraft" och "vändpunkt" i genomförandet och organiseringen av genomförandet av partiets resolutioner i den nya situationen; fortsätter att undanröja svårigheter och hinder i institutionerna, fulländar politik och juridiska korridorer, och effektivt löser svårigheter, hinder, begränsningar och svagheter som har varat i många år. Makroekonomin har hållits stabil, inflationen har kontrollerats och hållits på en låg nivå; utländska direktinvesteringar har ökat; investerings- och affärsklimatet och handelsbalansen har förbättrats; tillväxtmodellen har skiftat i en positiv riktning. Vi fortsätter att effektivt genomföra 3 strategiska genombrott: Människors liv har förbättrats avsevärt; upprätthåller fosterlandets oberoende, suveränitet, territoriella integritet, nationella och etniska intressen; skapar en fredlig och stabil miljö för nationell utveckling, bidrar aktivt och ansvarsfullt till fred, stabilitet och utveckling i regionen och världen. Därför stärks partiets och landets prestige och ställning alltmer på den internationella arenan, och partiet åtnjuter förtroende och uppskattas högt av kadrer, partimedlemmar och folket.

För att öka effektiviteten och ändamålsenligheten begärde generalsekreterare To Lam att man fokuserar på att hantera följande nyckelpunkter: Hela det politiska systemet fortsätter att vårda och skapa en tvånivås lokal förvaltningsmodell som fungerar effektivt och ändamålsenligt; avgränsa sammankopplad befogenhet mellan tre nivåer för varje område, eliminera överlappningar och inte lämna uppgifter vakanta; decentralisering åtföljs av kontroll, med en stark övergång till efterinspektion, och internrevisioner organiseras på provinsiell/kommunal nivå; offentliga medel fördelas enligt resultat, i enlighet med lokala särdrag; tidig fastställande av tjänster, produktupphandling, obligatorisk utbildning inom expertis, yrke, datahantering; organisera en enda kontaktpunkt för digitala parametrar, eliminera "fråga-ge"-mekanismen, öka ledarnas ansvar; bygga delade data, koppla samman invånare - mark - socialförsäkring - företag, uppdatera i realtid från gräsrotsnivå till central nivå.
Generalsekreteraren påpekade att de genomgående principerna är "lokal bestämmer, lokal gör, lokal ansvarar" och "tydliga människor - tydligt arbete - tydlig deadline - tydliga resurser - tydligt ansvar", "Centralregeringen föregår med gott exempel, lokal respons", "Tjänar folket", "Resultat och arbetsprodukter är det högsta måttet på kadrernas nivå och kvalitet".
De stora, synkrona inriktningarna, som visar partiets innovativa tänkande, långsiktiga vision och mycket höga politiska beslutsamhet, demonstreras också av det faktum att politbyrån, från slutet av 2024 till nu, har utfärdat 7 strategiska resolutioner (57-59-66-68-70-71-72), vilka har strategisk betydelse inom de flesta viktiga områden i landet och utgör grunden för att landet ska utvecklas rikt och välmående i den nya eran. Resolutionerna har den konsekventa andan att "snabbt växla från att 'utfärda policyer' till att 'verkställande styrning'", med människor och företag i centrum och praktisk effektivitet som måttstock. Varje myndighet, organisation och individ ansvarar för att omvandla innehållet i resolutionerna till det dagliga arbetet, till specifika handlingsprogram, med resurser, deadlines, mätbara indikatorer, övervakning och ansvarsskyldighet."
Att omsätta de 7 resolutionerna i praktiken är en process som kräver hög enighet i uppfattning och handling inom hela det politiska systemet. Från central nivå till gräsrotsnivå måste varje partikommitté, partiorganisation, statlig myndighet och organisation konkretisera resolutionerna i tydliga program, projekt och handlingsplaner, koppla samman ledarens ansvar med genomföranderesultaten och säkerställa "tydligt arbete, tydliga människor, tydliga framsteg, tydlig effektivitet".
Dessutom demonstreras partiets ledarskapsmetod genom personalarbete, särskilt urvalet av högt uppsatt personal. Vid det 14:e mötet med den 13:e partiets centralkommitté diskuterades demokratiskt, grundligt och enhälligt antalet anställda som rekommenderades att gå med i den 14:e politbyrån och sekretariatet (både omvalda och deltagande för första gången), med betoning på de höga kraven på ledaregenskaper och kapacitet. Ansvaret att "välja rätt person för rätt jobb", särskilt högt uppsatt personal, landets ledare, är en förutsättning för att omvandla vision och ambitioner till resultat. Det är nödvändigt att välja och introducera de mest värdiga personerna bland dem som är värdiga att gå med i politbyrån och sekretariatet. De måste ha politisk talang, integritet och etik, föregå med gott exempel, sätta nationella intressen och folkets intressen framför allt, ha en skarp strategisk vision och organisatorisk förmåga att låsa upp flaskhalsar, frigöra resurser och samla styrka.
Ledare måste vara de mest lämpade personerna för utvecklingsmålen under den nya perioden. Utöver de allmänna kriterierna, vid urval och introduktion av personal för att ansluta sig till politbyrån och sekretariatet under den 14:e mandatperioden, ägnas särskild uppmärksamhet åt 5 "pluspunkter", vilka är: Att ha en nationell strategisk vision, att ha förmågan att upprätthålla landets autonomi; att ha kapacitet att leda och befalla på nationell nivå; att ha politisk prestige och integritet på en symbolisk nivå som alla kan följa och lära av; att ha förmågan att implementera resolutionen i mätbara resultat och prestationer; att ha tillräcklig uthållighet, både mentalt och fysiskt, för att motstå trycket och intensiteten i arbetet under den 14:e mandatperioden och eventuellt de följande mandatperioderna.
Att förnya partiets ledarskapsmetod är således inte bara en teoretisk fråga utan fokuserar också på praktiska åtgärder genom: Fortsatt effektivisering av apparaten, decentralisering med kontroll, digital transformation för att eliminera "begäran-beviljande"-mekanismen och standardisering av högre standarder för ledare, vilket säkerställer att partiets ledarroll utförs vetenskapligt, effektivt och med högsta möjliga ansvarsskyldighet; samtidigt som resolutioner utfärdas och implementeras i verkligheten, vilket skapar en solid grund för Vietnam att förverkliga målet om en stark och blomstrande utveckling.
Källa: https://baotintuc.vn/thoi-su/dau-an-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-20251106162321861.htm






Kommentar (0)