Att tillverka vietnamesiska varor med självförtroende "Go Global"

Under perioden 2021–2025 kommer Vietnams export att göra ett starkt genombrott med tvåsiffrig omsättningstillväxt. Den internationella handelsmiljön förändras dock snabbt med trenden mot grön omställning, digital omställning, allt strängare krav på transparens i leveranskedjan och kvalitetsstandarder. Dessa förändringar tvingar vietnamesiska företag att omstrukturera sin exportverksamhet, fokusera på att förbättra kvaliteten, öka värdet, investera i varumärken och utvecklas mer hållbart.

Identifiera praxis

Enligt handelsfrämjande byrån står Vietnam, med sin höga ekonomiska öppenhet, inför en viktig möjlighet att öka sin marknadsandel. Under senare år har exporten kontinuerligt varit en ljuspunkt i den vietnamesiska ekonomin och bidragit starkt till BNP-tillväxten, skapat jobb och befäst landets position på världskartan. Produktstrukturen har förändrats positivt till bearbetade och tillverkade varor, vilket visar att företagen systematiskt har investerat för att bygga vietnamesiska varumärken på den internationella marknaden. I synnerhet nådde den totala import- och exportomsättningen cirka 762 miljarder USD under de första 10 månaderna 2025, med ett handelsöverskott på nästan 20 miljarder USD och förväntas nå över 950 miljarder USD för hela året.

Export av jordbruks- och vattenprodukter är en av vietnamesiska företags styrkor. På bilden: Bearbetning av trafisk för export hos Can Tho Seafood Import-Export Joint Stock Company (Caseamex).

Utöver de uppnådda resultaten står Vietnams varuexport fortfarande inför utmaningar som lågt inhemskt mervärde; lösa kopplingar mellan inhemska företag och utländska direktinvesteringar; inkonsekventa nätverk för handelsfrämjande åtgärder, brist på datadelning och effektivitetsbedömningsmekanismer. Många potentiella marknader, såsom USA, EU, Japan eller Mellanöstern-Afrika, har inte utnyttjats effektivt. Dessutom, i en volatil värld , ökande protektionism och brådskande krav på grön omställning och digital omställning, kräver handelsfrämjande åtgärder att nya utvecklingssteg öppnas. Det vill säga ett mer modernt och professionellt handelsfrämjande ekosystem som kopplar samman alla inhemska och utländska resurser.

Vid det nyligen hållna Vietnam Export Promotion Forum 2025, med temat ”Go Global - Conquer the International Market”, sa Vu Ba Phu, chef för Trade Promotion Agency: ”Forumet är en möjlighet för industri- och handelssektorn samt näringslivet att granska den nuvarande situationen, identifiera utmaningar och fastställa nya möjligheter, särskilt för att ge politiska rekommendationer för hållbar exportutveckling under de kommande åren. Forumets tema ”Go Global - Conquer the International Market” visar Vietnams starka beslutsamhet att stödja företag i att nå ut till världen med nya tänkande, modeller och tillvägagångssätt som är lämpliga för den internationella handelns omvandling, särskilt digital omvandling och hållbar utveckling.”

Vidta kraftfullare åtgärder

För att bibehålla och utnyttja konkurrensfördelar måste exportprodukter vara av hög kvalitet, i linje med den gröna utvecklingsstrategin, digital transformation och starka investeringar i forskning och utveckling. Enligt Nguyen Quoc Khanh, verkställande direktör för forskning och utveckling på Vietnam Dairy Products Joint Stock Company (Vinamilk), är grön omställning inte bara en kostnad utan också en investering för framtiden. Om de gröna barriärerna på krävande marknader övervinns kommer vietnamesiska produkter att komma in i segment med högre värde. Utmaningen för grön omställning är dock investeringskostnader, teknikförbättringar, förbättringar av maskiner och utrustning för att uppfylla standarder. Dessutom är frågan om att utbilda personal och ledningssystem för att möta kraven på grön omställning en långsiktig och ihållande process. Även om det är svårt är detta den väg som företag måste följa för att verkligen göra en grön omställning och ha produkter som övertygar konsumenterna.

Med nästan 30 års erfarenhet av näringsliv och av att bygga upp varumärket Canifa, delade Doan Thi Bich Ngoc, generaldirektör för Canifa: Det är förståelsen för den globala värdekedjan som hjälper företag att kontinuerligt optimera produkter och anpassa sig till varje fluktuerande cykel. I synnerhet hjälper tre viktiga pelare företag att expandera den internationella marknaden: handelsfrämjande - försäljning; skatte- och ursprungspolicyer; och kapital för att stödja hållbar utveckling. Förutom export upprätthåller Canifa fortfarande den inhemska marknaden med mer än 100 miljoner människor. Eftersom detta är en potentiell marknad, samtidigt en konkurrenskraftig destination för en rad internationella varumärken, skapar det tryck för innovation men öppnar också upp utvecklingsmöjligheter. Doan Thi Bich Ngoc föreslog att det borde finnas ett system med professionella mässor och utställningar i samband med varumärkesigenkänning; förenkla skatte- och ursprungspolicyer och ha ett kapitalstödsprogram för utveckling av hållbara material som bananfiber, hampafiber eller ekologiska material.

Industri- och handelsministeriet håller på att slutföra den nationella handelsfrämjande planen för perioden 2026–2030 med fem centrala strategiska inriktningar: främjande av handel genom branschkluster; främjande av grön omvandling och hållbara standarder inom export; skapande av ett digitalt ekosystem för handelsfrämjande där data blir en central tillgång; bygga upp en nationell exportidentitet, ena bilden av vietnamesiska varor på den internationella marknaden, i samband med Vietnam Value National Brand-programmet och implementering av programmet "Go Global".

Särskilt angående programmet "Go Global" tillade Tran Huy Hoan, avdelningen för planering, finans och företagsledning vid industri- och handelsministeriet: "Go Global" är inte ett spel enbart för stora företag, utan staten måste skapa ett ekosystem, och företagen måste engagera sig. Programmet "Go Global" har lämnats in till premiärministern för behandling och godkännande, med tre strategiska inriktningar: att utöka exportkonceptet inte bara inom varor utan även inom tjänster; att lägga till pelaren investeringar utomlands; att öka "Vietnams fotavtryck" på världskartan, inte bara inom varor utan även inom människor, kultur, finans, utbildning...

Artikel och foton: MY THANH

Källa: https://baocantho.com.vn/de-hang-hoa-viet-vung-tin-go-global--a194883.html