Allt detta diskuterades i dialogprogrammet "Cultural Soft Power", organiserat av Vietnam Institute of Culture, Arts, Sports and Tourism (VICAST) i samarbete med French Institute.
Vietnam har en rik och unik kulturell potential.
Enligt docent Dr. Nguyen Thi Thu Phuong, chef för VICAST, är kulturell "mjuk makt" för närvarande en central del av att forma en nations image och socioekonomiska utveckling. Stora länder som USA, Storbritannien, Frankrike och till och med asiatiska länder som Japan och Sydkorea har framgångsrikt använt "mjuk makt" för att öka sitt inflytande internationellt.
Idag maximeras vikten av "mjuk makt" som härrör från kultur av många länder runt om i världen genom kultur, ideologi, media och digital teknik , i motsats till "hård makt" som baseras på tvång och våld. Kulturell makt har hjälpt många nationer att uppnå en mer framsynt vision i globala debatter, locka fler turister och i slutändan säkra nya investeringar i kultur och ideologi.
Faktum är att unika och särpräglade inhemska kulturella särdrag, i dagens globaliseringssammanhang, håller på att bli en "magnet" som sprider inflytande från länder runt om i världen. Kultur ger betydande intäkter och status till många utvecklade länder som Frankrike, USA, Japan, Sydkorea etc.
Vietnam har en stark potential för kulturell utveckling. Landet har för närvarande en gynnsam demografisk struktur, en växande medelklass och en betydande efterfrågan på kulturell konsumtion. Dessutom har Vietnam en mängd kulturella berättelser att utforska, såsom de olika identiteterna hos dess 54 etniska grupper och större städer med historiska lämningar som går tusentals år tillbaka. Vietnam har en stark fördel i synnerhet genom sitt rika system av tempel, pagoder och helgedomar, djupt rotade i folkets seder, livsstilar, religioner och övertygelser. Enligt faktiska uppgifter utvecklas dock kulturindustrin i Vietnam fortfarande relativt långsamt. År 2019 och 2022 bidrog den kreativa industrin endast med 3,61 % respektive 4,04 % av BNP.
Mekanismer och strategier behövs för att maximera kulturens potential.
Under dialogen noterade Dr. Frédéric Martel, en fransk författare och universitetslektor, att Vietnam har en imponerande och unik kulturell potential. Hans latenta "mjuka makt" manifesteras i dess rika matkultur, natursköna landskap och historiska platser. Han delade med sig av hur utnyttjandet av kulturell potential i länder som Frankrike och USA alltid innebär offentlig politik som stöder kulturindustrier och konstnärer för att maximera deras kreativa förmågor.
I verkligheten håller utvecklingen av kulturindustrier på att bli en viktig ekonomisk sektor i Vietnam. Vid sin åttonde session godkände nationalförsamlingen det nationella målprogrammet för kulturell utveckling för perioden 2025-2035, med målet att kulturindustrier ska bidra med 7 % av BNP år 2030 och 8 % år 2035. För att förverkliga denna ambition behöver Vietnam identifiera kulturindustrier med konkurrensfördelar och störst potential att generera betydande ekonomiskt värde, särskilt om de investeras på rätt sätt i infrastruktur, mänskliga resurser, teknik och marknader.
För närvarande har Vietnam bara utnyttjat ett fåtal av de 12 kulturindustrierna. Vissa sektorer, såsom film, arkitektur och hantverk, förblir relativt osynliga på den globala marknaden. För att effektivt utveckla dessa potentialer behöver Vietnam en tydlig strategi, mekanismer och policyer för att stödja och utveckla sin kultur.
I ett uttalande till en reporter från Vietnam Law Newspaper sa docent Dr. Nguyen Thi Thu Phuong att utvecklingen av kulturell "mjuk makt" kräver samordnade insatser från tre delar: kulturell diplomati, kulturella medier och kulturindustrier. Vietnam behöver utveckla en strategi för att öka sin "mjuka makt". Vid utvecklingen av en sådan strategi bör det finnas en tydlig ansvarsfördelning och lämpliga mekanismer. I synnerhet bör utvecklingen av kulturell "mjuk makt" vara en högsta prioritet för partiet och staten.
Källa: https://baophapluat.vn/de-viet-nam-khai-thac-hieu-qua-suc-manh-mem-van-hoa-post544892.html








Kommentar (0)