Läsarnas trosankare

Det var de flesta deltagarna i diskussionen "Intäktskällor i den digitala tidsåldern: Inte bara reklam, tidningar måste sälja mer" som hölls inom ramen för den nationella presskonferensen på morgonen den 20 juni.

Autenticitet, journalistikens kärnstyrka

Docent Dr. Le Hai Binh, ständig biträdande minister för kultur, sport och turism, berättade om den snabba utvecklingen av världspress och media. Han bekräftade: "För närvarande vill upp till 40 % av läsarna fortfarande hitta etablerad press."

Den goda nyheten är att inte bara äldre läsare utan även unga vill hålla en tryckt tidning i händerna och känna doften av nytt bläck – en upplevelse som tycks bara existera i minnet.

Biträdande minister Le Hai Binh nämnde den imponerande historien om en nästan 1 km lång kö av människor, mestadels unga människor, för att få en specialutgåva av Nhan Dan Newspaper med anledning av 50-årsdagen av Sydens befrielse och nationella återförening. Detta är ett tydligt tecken på att läsarnas förtroende och anknytning till mainstreampressen fortfarande är mycket stark, inte bara bland äldre läsare utan även bland den yngre generationen.

Mainstream-medierna är ankaret för läsarnas förtroende.

I fortsättningen på perspektivet kring förtroende påpekade Dr. Le Quoc Vinh, medieexpert och ordförande för Le Group of Companies, att pressen står inför många stora utmaningar, inklusive explosionen av digitala utrymmen, förändringar i vanor i mottagandet av information från allmänheten, utmaningar med intäktskällor och affärsmodeller, tillsammans med frågan om förtroende och falska nyheter. Men i en tid där informationshastighet betonas på sociala nätverk har traditionell press en överlägsen fördel när det gäller autenticitet.

Herr Le Quoc Vinh anser att dagens press största problem är att "finna allmänhetens och läsarnas förtroende baserat på sanningen". Han förklarar: "Journalister kan inte vara lika snabba som sociala nätverk, eftersom varje information måste gå igenom en strikt sök-, verifierings- och censurprocess. Samtidigt publicerar alla på sociala nätverk vad de än har, även om de bara hör rykten, skyndar de sig att dela." Det är denna noggrannhet som skapar det distinkta värdet av mainstreamjournalistik.

”Pressen måste också vara en ledstjärna när allmänheten är osäker på om informationen de läser på sociala nätverk är sann eller falsk. De måste söka upp pressen för att bekräfta om informationen är trovärdig eller inte. Det är pressens makt...”, betonade Dr. Le Quoc Vinh.

Från "välskriven" till "livskraftig" tvingas journalistiken förändras

I ett sammanhang med minskande traditionella annonsintäkter och allt hårdare konkurrens från digitala plattformar kan pressen – även om den fortfarande betraktas som ett förtroendeankare och en kanal för att verifiera information – inte bara nöja sig med reflektionens roll. Pressen måste skapa värde, proaktivt föreslå lösningar och omforma affärsmodellen för att kunna överleva.

Herr Nguyen Van Ba, chefredaktör för tidningen VietNamNet, betonade: ”Om journalistik betraktas som ett yrke, måste det, liksom alla andra yrken, försörja sig självt. Det kan inte leva på ideal för evigt. Det kan inte existera utan kassaflöde.” Enligt honom handlar journalistik inte längre bara om att ”skriva bra, göra saker snabbt” utan måste lösa överlevnadsproblemet: hur ska man överleva på det värde man skapar?

”Pressen säljer inte bara nyheter, utan behöver också utnyttja djupgående informationstjänster, strategisk rådgivning, evenemangsorganisation, dataförsörjning, varumärkesbyggande och viktigast av allt, att sälja förtroende”, betonade Ba. Detta är en omfattande förändring av tankesättet inom tidningsverksamhet och affärsverksamhet.

I en vidare analys av affärsmodellen sa Phan Dang Tra My, biträdande generaldirektör för Strategy VCCorp, att pressen inte saknar innehåll utan snarare kommersialiserbara produkter. Den traditionella annonsförsäljningsmodellen är föråldrad i takt med att användare övergår till tvåvägs interaktiva plattformar, samtidigt som företag behöver kommunikationslösningar som kan mäta effektivitet.

”Pressen behöver flytta sitt fokus från att publicera nyheter och sälja annonser till att tillhandahålla integrerade marknadsföringslösningar och bygga varumärken för företag. Om pressen själv inte värderar sitt värde ordentligt, förvänta dig inte att marknaden ska göra det åt den”, sa Ms. My.

Många nya modeller har föreslagits: att ta ut medlemsavgifter för exklusivt innehåll, organisera specialevenemang, utveckla e-handel eller affiliate-marknadsföring baserat på lojala läsarregister. Tran Xuan Toan, biträdande chefredaktör för tidningen Tuoi Tre, bekräftade: ”Hållbara intäkter för tidningar måste komma från läsarnas betalningar. Precis som man gjorde med tryckta tidningar tidigare måste även onlinetidningar och digitala plattformar kunna göra det.”

Enligt Toan kan detta dock inte göras av en enda tidning utan kräver samarbete från hela branschen. ”Det är uppenbart att internationella tidningar överlever tack vare läsare med intäkter på miljontals dollar varje månad, varför kan inte vi göra det?”, frågade han.

Herr Mai Ngoc Phuoc, chefredaktör för Ho Chi Minh City Law Newspaper, berättade att i samband med svårigheterna för tryckta tidningar har elektroniska tidningar och sociala nätverk blivit den huvudsakliga inkomstkällan. ”Vi har cirka 1–1,2 miljoner läsningar/dag på elektroniska tidningar och 5 miljoner visningar/dag på sociala nätverk. Tack vare det attraherar vi medieannonsering.”

En annan inkomstkälla är samarbete med teknikföretag. ”Det största problemet är dock att utveckla ny teknik för att hålla jämna steg med läsarnas och företagens behov”, sa Phuoc.

Ordföranden för Vietnams journalistförbund, Le Quoc Minh, betonade också: ”Att främja policykommunikation är nödvändigt, men det bör inte bli en mekanism där man frågar och ger. Alla ministerier eller sektorer som finner det effektivt kommer proaktivt att fördela sin kommunikationsbudget till pressen.”

Han uppmanade också vietnamesiska företag att avsätta rimliga annonsbudgetar för inhemsk press: ”Om företag bara ser omedelbara fördelar och spenderar pengar på utländska plattformar för att de är billiga, kommer de att förlora den plats som kan skydda dem. Att vårda pressen är en praktisk åtgärd för att investera i en säker och långsiktig utveckling av själva verksamheten.”

MAI AN - HA NGUYEN

Källa: https://www.sggp.org.vn/diem-neo-niem-tin-cua-ban-doc-post800329.html