Att forma framtidens entreprenörskap

Mitt i en snabbt föränderlig global ekonomi står Dak Lak inför exempellösa möjligheter till genombrott. För att förverkliga dessa ambitioner behöver dock provinsen bygga ett mer komplett operativsystem för sitt startup-ekosystem, och att etablera välstrukturerade företagsinkubatorer är ett praktiskt krav.

För att denna strävan ska bli verklighet behöver dock provinsen bygga ett mer komplett operativsystem för startup-ekosystemet, där etableringen av välstrukturerade företagsinkubatorer är ett praktiskt krav.

I verkligheten möter denna förändring systemiska hinder eftersom majoriteten av lokala startups fortfarande sitter fast i ett familjebaserat tänkesätt, saknar en systematisk ledningsvision och förmågan att tillämpa kärntekniker som big data eller artificiell intelligens (AI) i produktionsmetoder.

Bristen på riskkapital och "hjärnflykten" av högkvalificerade mänskliga resurser till större städer skapar en lucka i provinsens startup-ekosystem. Det innebär att potentiella "frön" riskerar att dö i förtid innan de ens har en chans att "spira".

PCA Productivity Training Academy och My Duc Minh Business Development and Training Consulting Joint Stock Company tecknade ett samarbetsavtal för att gemensamt skapa en startup-inkubator inom DakLak Innovation Hub.

Fru Luong Thi Thuy Anh, ordförande för Productivity Training Academy (PCA) och chef för Daklak Innovation Hub (DIH), berättade att många startups inte bara saknar affärsmässigt tänkande och en systematisk utvecklingsvision, utan också saknar "enhörningsaspirationer" eller värdeerbjudanden för expansion. Ännu viktigare är att många startups har ett affärsmässigt tänkesätt snarare än ett entreprenöriellt. Medan ett "affärsmässigt" tänkesätt fokuserar på att generera vinst från dag ett, noggrant hantera kassaflödet och betjäna kunder i praktiken, fokuserar ett entreprenöriellt tänkesätt på användartillväxt och företagsvärdering. Startups med detta tänkesätt tenderar att prioritera insamlingar, marknadsexpansion och att spendera pengar för att vinna marknadsandelar. De förlitar sig också på riskkapitalfonder, ängelinvesterare eller aktieemissioner för att driva tillväxt. Dessutom är tillämpningen av Big Data, AI eller blockchain inom spårbarhet av jordbruksprodukter i stort sett outnyttjad för majoriteten av små och medelstora företag i området.

För att förverkliga ambitionen att bygga en ny generation entreprenörer som kan konkurrera internationellt har det blivit ett akut behov att etablera välstrukturerade företagsinkubatorer. Detta är också den saknade pusselbiten i provinsens startup-ekosystem. Dessa "inkubatorer" erbjuder inte bara gemensamma arbetsytor utan fungerar också som specialiserade "multispecialkliniker", där startups vägleds av erfarna mentorer och har direkt tillgång till stödresurser som sträcker sig från policy till finansiering.

Här kommer strategin för "dubbel transformation" att konkretiseras genom att uppmuntra modeller för cirkulära ekonomin , utnyttja jordbruksbiprodukter och utnyttja marknaden för koldioxidkrediter från skogen, vilket är en unik styrka för provinsen. När fragmenterade resurser samlas under ett och samma paraply, i kombination med att Creative Startup Investment Fund verkar under en öppen modell, kommer Dak Lak att skapa en stark synergistisk effekt, vilket hjälper startup-communityn att inte bara motstå marknadsfluktuationer utan också leda den privata ekonomin mot hållbar utveckling i en grön och digital riktning.

Ett företag i Buon Ma Thuot-distriktet startade med lokala jordbruksprodukter.

Pham Thi Duc Hanh, chef för National Startup Advisory Council och styrelseordförande för My Duc Minh Business Development and Training Consulting Joint Stock Company, uppgav att företaget för närvarande samarbetar med DIH för att stödja lokala företag i att utveckla och föra ut namnen på Dak Laks produkter och kultur till världsscenen . Dessutom samarbetar företaget även med PCA för att utbilda ledningsgrupper, i syfte att bygga en genuin företagsinkubator. Nya företag, som betraktas som "fröföretag", kommer att få ordentligt stöd från början gällande färdplaner och internationella standarder för att undvika framtida problem med kapital, marknadsföring eller personal. När det gäller etablerade företag, även de med intäkter på hundratals miljarder dong, behöver de uppgraderas och förnya sig för att undvika att hamna på efterkälken i integrationsprocessen.

Enligt Nguyen Kien Nhan, medgrundare av Design Thinking Community, Techfest VN, chef för Central Highlands-regionen för projektet "Entrepreneurial Spirit" och chef för Happy Key Communication and Career Guidance Company, kan regeringen, för att både bevara kulturell identitet och uppnå ekonomiska genombrott i en modern, praktisk och hållbar riktning, spela en stödjande roll genom att bygga stödcenter för digital transformation på orterna. Samtidigt är det nödvändigt att locka teknikföretag och startups till orterna genom förmånliga åtgärder för mark, skatter och infrastruktur, särskilt i Buon Ma Thuot, för att skapa en kärna för spridning. Slutligen kan utvecklingen av upplevelseturism kopplad till Central Highlands-identiteten, som kombinerar kultur, jordbruk och teknik, inte förbises.

Kha Le

Källa: https://baodaklak.vn/kinh-te/202605/dinh-hinh-tuong-lai-khoi-nghiep-4bf2e8b/