Ompositionering av Can Thos turistprodukter och varumärke.

Efter sammanslagningen har Can Tho utökat sitt utvecklingsområde med olika turismresurser. Can Tho ompositionerar därför sitt turismproduktsystem för att skapa en unik identitet och säkerställa hållbar utveckling.

Koreanska turister paddlar kanoter på ekoturismplatsen Son Island. Foto: Kieu Mai

Många lösningar och rekommendationer för utveckling av turismen i Can Tho.

Can Tho har för närvarande cirka 113 turistområden, sevärdheter och trädgårdar, inklusive 8 typiska turistdestinationer i Mekongdeltat. Staden har 108 kulturella och historiska lämningar, varav 33 är utvecklade för att välkomna turister. Staden har 869 boenden med cirka 14 560 rum, inklusive 144 hotell i kategorierna 1 till 5 stjärnor. Samtidigt finns det 80 reseföretag, inklusive 21 internationella reseföretag, som är verksamma i staden.

Can Thos mångsidiga naturresurser är lämpliga för att utveckla olika turismprodukter: ekologiska, flodbaserade, kulturhistoriska och MICE (turism kombinerad med konferenser, seminarier och evenemang). Can Thos turism har dock under senare år inte utnyttjat sin resurspotential fullt ut. Det saknas unika, exklusiva turismprodukter och konkurrenskraften är låg. Turisminfrastrukturen är begränsad, vilket påverkar turisternas tillgång till destinationen, särskilt vattenvägstransporter. Vissa vägar och kajer som betjänar turismen är i dåligt skick; inte många storskaliga turismprojekt har tagits i bruk, så flodturismen har inte utvecklats som förväntat. Samtidigt driver Can Thos internationella flygplats för närvarande endast inrikesflyg. De flesta turistföretag i Can Tho är små och medelstora...

Tran Thanh Thai, chef för Mekong Smile Tourism and Trade Joint Stock Company, observerade: ”Baserat på marknadsanalysdata väljer många turister fortfarande flod- och ekoturismprodukter i Can Tho. Ur ett resebyråperspektiv har vi många unika produkter relaterade till Cai Rangs flytande marknad eller kombinerade flodturismprodukter som lockar turister. Därför föreslår vi att Can Tho bör fokusera på att utveckla grön turism och bevara Cai Rangs flytande marknad.” Flytande marknader är ett utmärkande kulturellt inslag i Can Tho och Mekongdeltat, och även en höjdpunkt för att locka internationella turister. Därför behövs effektiva bevarandelösningar och strategier; att kombinera och integrera det immateriella kulturarvet av traditionell folkmusik (Don Ca Tai Tu) för att skapa kvalitetsföreställningar på vissa fasta veckodagar, vilket ger fler upplevelser på den flytande marknaden.

Fru Doan Mai Thanh, representant för Victoria Can Tho Hotel, sa: ”Turismprodukter bör utvecklas baserat på lokal kultur; till exempel restaurering och utveckling av traditionella hantverksbyar; tillverkning av korgar, koniska hattar och vävning av mattor; utveckling av jordbruks- och samhällsturism. Vi bör uppmuntra jordbruksmodeller där turister deltar i produktion, skörd och bearbetning av jordbruksprodukter. Detta är en grön, hållbar turismtrend som uppskattas mycket av internationella turister.” Fru Doan Mai Thanh föreslog också att Cai Rangs flytande marknad bör bevaras som ett ”levande museum” för flodkultur, som kombinerar flytande mat och traditionella folkmusikföreställningar. Hon föreslog också att varumärket ”Can Tho Night” skulle byggas upp som en unik konstprodukt, inklusive scenkonstprogram som traditionell folkmusik, khmerdans och trumföreställningar ... som visar upp kulturen hos de etniska grupperna i Can Tho. Vid sidan av detta finns utvecklingen av festival- och evenemangsturism: fruktfestivaler, matfestivaler, flodfestivaler etc., i syfte att locka turister, särskilt internationella besökare, att lära sig om den lokala kulturen och samhällena.

Nguyen Nhu Huynh, representant för Muong Dinh Lodge, delar samma åsikt och konstaterade: ”Upplevelseprodukter kopplade till lokal kultur, jordbruk och samhällen är för närvarande mycket populära. Varje samhälle har sina egna unika berättelser, livsstilar och upplevelser, med ett djup av lokal kultur för att locka turister.” Detta är en hållbar strategi eftersom den gynnar alla parter: lokalbefolkningen, turistföretag och turister.

Samtidigt sade Nguyen Huu Hoang, biträdande direktör för My Khanh Tourist Village: ”Can Tho har nu en ny position, så vi behöver bygga ett nytt varumärke för Can Tho-turism. Detta kräver att vi granskar turismprodukter för att utveckla planeringsriktningar och förnya produktkedjesystemet. Det nya varumärket och produktsystemet behöver en mer systematisk och professionell marknadsförings- och kommunikationsplan som riktar sig mot viktiga marknader. Mer specifikt skulle området kunna etablera en Can Tho-turismfestival med roadshows och en serie marknadsföringsevenemang med fokus på viktiga marknader som Ho Chi Minh-staden, Hanoi och Da Nang.”

Can Thos orientering för turismutveckling

Baserat på resurserna efter sammanslagningen är Can Thos turistnäring inriktad på att utveckla olika produkter baserade på att utnyttja styrkorna i dess flodekosystem, MICE (möten, incitament, konferenser och utställningar) och andra stödjande former såsom: kultur - historia, samhälle, jordbruk... Området bygger mekanismer och policyer för att skapa gynnsamma förutsättningar för strategiska investerare att bilda komplexa turistområden, storskaliga turistprojekt, köpcentra och högkvalitativa kulturella och konstnärliga nöjescentra i viktiga områden. Detta kommer gradvis att förbättra kvaliteten och konkurrenskraften hos produkter och tjänster; främja MICE-turism, utveckla flodturismprodukter i samband med Cai Rangs flytande marknad; och diversifiera och förbättra kvaliteten på nattturismprodukter...

Samtidigt kommer kulturevenemang och festivaler att förnyas och utökas, såsom: den traditionella kakfestivalen i söder, veckan med rosa trumpetblommor, Chrôi Rum Chếk-festivalen, Óoc Om Bóc-festivalen - Ngo-båtkapplöpningen, Can Tho-flodens kulturfestival... Bland dem är Can Tho-flodens kulturfestival (som förväntas äga rum från 27 december 2025 till 1 januari 2026) ett första evenemang någonsin. Festivalen syftar till att öka samhällets medvetenhet om miljöskydd, särskilt flodens ekosystem, uppmuntra hållbar turismutveckling; förbättra ett effektivt utnyttjande av resurser och turismprodukter vid floden; utveckla turistvägar i innerstaden, koppla samman flodturismen mellan Ho Chi Minh-staden och Can Tho City med Mekongdeltat och utöka turer med länder längs Mekongfloden...

Den lokala turistsektorn kartlägger och systematiserar också resurser för att utveckla lämpliga planer. För närvarande har Can Tho många turismprojekt, såsom: att bevara och främja värdet av det nationella immateriella kulturarvet av det traditionella hantverket "Pia-kakbakning"; utveckla samhällsturism i den tidigare Hau Giang-provinsen till 2025, med en vision till 2030; och planera projekt relaterade till Cai Rangs flytande marknad och ösystemet... Med fokus på grön och hållbar turismutveckling skapar staden förutsättningar för orter och turistföretag att bygga gröna upplevelsemodeller och destinationer i kombination med lokal kultur, uppmuntra företag att implementera kriterier för grön turism, konvertera turistbåtar till elmotorer; utveckla policyer för att stödja utvecklingen av samhällsturism, ekoturism och jordbruksturism; och implementera lösningar för att skydda miljön och samla in avfall i floder och kanaler...

När det gäller infrastruktur- och turismplanering har staden föreslagit för regeringen, byggnadsministeriet och Vietnam Airports Corporation att stödja insatser för att främja öppnandet av fler flyglinjer med flygbolag, vilket gynnar utvecklingen av turismen och ekonomin i hela regionen. Samtidigt utvecklar man planeringsriktlinjer för kajer och hamnar kopplade till utvecklingen av flodturism...

AI LAM

Källa: https://baocantho.com.vn/dinh-vi-lai-san-pham-va-thuong-hieu-du-lich-can-tho-a193247.html