Affärskvinnan Nguyen Thi Hang, ordförande för Bo De Seafood Corporation (Bo De Group): Från böndernas svett till den "gröna cirkeln" inom vietnamesiskt jordbruk

11-gen-h-Sida11a.jfif

Affärskvinnan Nguyen Thi Hang, ordförande för Bo De Seafood Group (Bo De Group)

Läka de sårade fälten

Affärskvinnan Nguyen Thi Hang, född i "rislandet" Thai Binh (gammalt), förknippat med titeln "Syster två, 5 ton", växte upp med doften av halm från skördarna, under väntan på regn och solsken. Hennes barndom bland risfält och vallar har gett henne en enkel men djup intuition om jordbruk, att mark, vatten och utsäde alltid är grunden för yrkets överlevnad.

Ju mer hon reser och möter hårt arbetande människors liv, desto mer lär hon sig en läxa som känns bekant, men som aldrig blir gammal. Det vill säga, om bönder vill försörja sig på sitt yrke måste de börja med att se till att hela produktionsekosystemet är i gott skick.

När hon berättade om det öde som fört henne till kustområden med räkodling, mindes hon dagarna då hon mötte människors förvirrade blickar efter varje misslyckad skörd, giftiga algutbrott, dammbottnarna var tjocka av organisk lera och sjukdomar som drabbade henne likt Moder Naturs "vrede". "Vissa hushåll var tvungna att belåna sina fastigheter för att få dem fria igen, vissa sålde sina båtar men kunde ändå inte undgå förluster. Det var under dessa hårda omständigheter som fröna till Bo De Group såddes", mindes affärskvinnan känslosamt.

En räkdamm med mindre dålig lukt, ett risfält med mindre surhet, en bonde med mindre skulder inför den nya skördesäsongen – dessa små saker skapar, när de läggs samman, den hållbarhet i förändring som det vietnamesiska jordbruket behöver på den gröna vägen.

- VD Nguyen Thi Hang

Istället för att ta genvägar med snabba, starka och billiga kemikalier bestämde hon sig för att följa bioteknikens väg. Hon och hennes kollegor vågade sig in i mikroorganismernas värld , där naturens "tysta arbetare" arbetar tyst för att återställa och balansera ekosystemet. De valde ut inhemska mikroorganismer, byggde upp en organisk nedbrytningsprocess på botten av dammen, reglerade alger, stabiliserade pH-värdet och skapade en gynnsam bakteriebarriär för räkor att växa hälsosamt i en ren och stabil miljö.

På risfält tillämpas den filosofin för att förbättra salt jord, öka humushalten, återställa jordstrukturen och därigenom öka produktiviteten och kvaliteten på riskornen i enlighet med säkerhetsstandarder. Det fanns nätter då Bo De Groups ingenjörer satte upp tält vid dammen och stod i regnet för att övervaka förändringar i alkalinitet och salthalt. Det fanns också dagar av misslyckade experiment, där man fick börja om och upprepa tills man var utmattad.

Men en sak som aldrig förändras är tron att vietnamesiskt jordbruk bara kan utvecklas hållbart när det återgår till sin naturliga rytm. Den tron belönas slutligen med renare dammar, friskare risfält och böndernas fridfulla leenden när de beräknar för den nya skörden.

Bo De Groups fotspår har satts i de mest krävande markerna. I Tran Van Thoi-distriktet (tidigare Ca Mau), där giftiga alger en gång utplånade räkdammar, har Bo De Groups biologiska produkter bidragit till att öka produktiviteten med cirka 30 %, jordbruksmodellen med 2 grödor/år fungerar stabilt och läkemedelskostnaderna har minskat avsevärt.

I An Bien-distriktet (tidigare Kien Giang, nu An Giang) har den sura sulfatjorden tydligt förbättrats efter tre odlingssäsonger, humushalten har ökat, åkrarna har blivit lösare igen, rent ris har uppfyllt 3-stjärniga OCOP-standarder och kommersiella räkor finns i alla storlekar för export.

I Can Gio (HCMC) innebär modellen med "en ingenjör och en kemisk station per samhälle" att varje småskaligt jordbrukshushåll får kostnadsfria utbildningstillfällen, vilket skapar "biologiska gränsstationer" för att skydda jordbruksmiljön.

Utifrån sin fälterfarenhet intalar sig Ms. Hang att rädda en räkdamm är att rädda en familj, att rädda ett fält är att rädda en by. Därför erbjuder Bo De Group inte bara produkter, utan också ett kunskapssystem som inkluderar vetenskapliga processer, mätdata, rena produktionsvanor och riskhanteringsmetoder.

”Bo De Group vill alltid följa med bönderna, arbeta tillsammans, leva tillsammans och dela resultaten, för att göra det ensam kan gå fort, men tillsammans kan vi komma långt”, sa Hang.

Böndernas lidande är utgångspunkten, och vetenskapen är vägen för Bo De Group att slutföra resan. Under ledning av den unga affärskvinnan investerade företaget i laboratorier, byggde upp ett team av bioteknikingenjörer och forskade ihärdigt på gynnsamma bakteriekombinationer som är lämpliga för varje ekologisk delregion av vatten, jord och raser i Vietnam. Inom odlingen utvecklade Bo De Groups agronomteam lösningar för att minska surheten, tvätta bort salt, öka humushalten, regenerera jordstrukturen och skapa en grund för ekologiskt jordbruk.

Effektiviteten av denna metod är tydlig när Bo De Group fick i uppdrag av jordbruks- och miljöministeriet att leda ett nationellt vetenskapligt projekt om den ekologiska räk-ris-modellen i Mekongdeltat, ett strategiskt produktionsområde i landet. Experiment visar att räk- och risproduktiviteten ökade med mer än 35 % jämfört med traditionellt jordbruk, medan produktkvaliteten närmade sig ekologiska standarder, var säkra och miljövänliga.

Från den inledande framgången utökade Bo De Group, tillsammans med lokala myndigheter och kooperativ, värdekedjan för ekologiska räkor och ris i hela deltat och många andra jordbruksområden, vilket ökade värdet på varor, ökade inkomsterna och, ännu viktigare, bevarade livet i vatten- och landekosystemet.

Bitar av ett grönt, rent och hållbart ekosystem

År 2022 röstades Bo De Group fram till ett av Vietnams 10 bästa gröna varumärken. Företaget fick också många utmärkelser från partiet, regeringen och ministeriet för jordbruk och landsbygdsutveckling (numera ministeriet för jordbruk och miljö). Men för Ms. Hang ligger den mest värdefulla belöningen inte i glasramen på väggen, utan i det stabila pH-diagrammet efter kraftigt regn, i den positiva vinstsiffran i slutet av säsongen, i böndernas strålande ansikten när de håller i anteckningsboken och dokumenterar rena processer.

Bo De Group sätter människan i centrum, erbjuder interna utbildningar, uppmuntrar teknisk personal att studera utomlands, tar hand om de anställdas hälsa och anda och inrättar en fond för de som har svåra omständigheter. Denna kultur hjälper varje medlem att känna sig värderad, erkänd och se framtiden, vilket skapar en hållbar grund för verksamheten. ”Ett företag som skapar bra produkter för land och vatten måste först och främst vara en bra plats för människor”, betonade Hang.

Bo De Groups utvecklingsresa är nära kopplad till policyer som formar vägen för den privata ekonomin och innovation. Resolution 68-NQ/TW bekräftar den privata ekonomins roll som en viktig drivkraft, medan resolution 57-NQ/TW fokuserar på vetenskap, teknologi, innovation och digital transformation.

Enligt Hang är detta en milstolpe för bioteknikföretag att gå längre, från att skydda immateriella rättigheter, medfinansiera forskning, koppla samman institut, skolor och företag, till att få tillgång till resurser för forskning och påskynda den digitala omvandlingen inom jordbruket.

När politik möter verklighet har den vietnamesiska bioteknikdrömmen lämnat laboratoriet och in i jordbrukarnas liv. På den grunden har Bo De Group implementerat många ekosystemmodeller, särskilt den symbiotiska trädgårdsmodellen, där vattenbruk, grönsaksodling, behandling av organiskt avfall och produktion av biogödsel sker i en sluten cykel. Den gröna resan för också bioteknik till landsbygdsskolor och sår vanan av ren produktion tidigt.

”Vi siktar på att tjäna mer än 100 miljoner VND per hektar, och nå 1 miljard VND per år”, sa Hang.

För Ms. Hang är jordbruk inte bara ett jobb, utan också ett ansvar gentemot samhället. Som dotter till risfälten förstår hon att bakom varje riskorn och varje räka finns böndernas svett och tårar. Hon anser att moderna bönder måste bli skickliga arbetare på fälten, veta hur man hanterar processer, risker, ekonomi och bygger varumärken för sina egna jordbruksprodukter.

För att detta ska kunna ske behövs en politisk "arm" från central till lokal nivå, från grön kredit för ren produktion, incitament för företag som investerar i bioteknik, till digital transformationsinfrastruktur för att hjälpa små hushåll att delta i leveranskedjan. När resolution 68-NQ/TW ger energi åt den privata ekonomin och resolution 57-NQ/TW främjar innovation, kommer delarna av det gröna, rena och hållbara ekosystemet gradvis att passa ihop, vilket skapar hävstångseffekt för det vietnamesiska jordbruket.

De som en gång ansåg Bo De Group vara en dröm har nu blivit partners. Ingenjören som en gång satte upp ett tält vid dammen undervisar nu i samhällsutbildning. Bonden som en gång var djupt skuldsatt talar nu lugnt om att standardisera processer. Och någonstans, i de gröna risfälten eller räkdammarna som glittrar i den tidiga morgonsolen, kan man fortfarande vagt se bilden av en kvinna som tyst går med bönderna.

Inget oväsen, ingen fanfar, bara handskakningar, nickningar och tillit som sås genom varje säsong. Det är den tystnaden som berör hjärtana hos dem som är knutna till landet och får dem att tro att den gröna vägen inte är en avlägsen dröm, utan en verklighet som växer med varje säsong.

Källa: https://baodautu.vn/businessman-nguyen-thi-hang-chu-cich-tap-doan-thuy-san-bo-de-bo-de-group-tu-giot-mo-hoi-cua-nong-dan-den-vong-tron-xanh-cua-nong-nghiep-viet-d378850.html