Hur skiljer sig arbetsmotivationen mellan Generation Z och Y?

Trots sina likheter har Generation Z och Millennials olika förväntningar och ambitioner på jobbet. Detta utgör ett problem för företag eftersom de inte kan tillämpa samma tillvägagångssätt på båda generationerna.

Trots likheter har Generation Z och Generation Y många skillnader i förväntningar och ambitioner på jobbet - Illustrationsfoto

Generation Y vill ha rimlig vilotid, medan Generation Z prioriterar balans mellan arbete och privatliv. 7 av 10 av Generation Z som deltog i undersökningen sa att de prioriterar familj och relationer framför arbete.

Långa arbetsdagar, nekade semesterförfrågningar och samtal efter arbetstid tar hårt på Generation Z:s moral. Samtidigt är Generation Y villig att anstränga sig extra om deras karriärmöjligheter förbättras.

Vissa säger att Generation Z-anställda är naiva och oprofessionella. Men undersökningar visar att den här generationen fortfarande uppvisar professionalism och inte behöver ständig handledning. Båda generationerna längtar efter större autonomi och vill inte vägledas steg för steg, utan vill snarare hitta sitt eget sätt att uppnå sina mål. En undersökning visade att 2/3 av Generation Z- och Y-anställda vill välja sina egna appar, tjänster och enheter för att få jobbet gjort.

De två generationerna skiljer sig åt i sina förväntningar på beröm på jobbet. Generation Z tycker att det är viktigt att känna sig uppskattad på jobbet. Generation Y värdesätter handlingar framför ord och visar sin önskan genom möjligheter till avancemang, löneökningar och förmåner snarare än bara beröm.

80 % av Generation Z-anställda vill ha jobb som låter dem utforska nya färdigheter istället för att fokusera på en enda uppgift. Att utmana Generation Z att kontinuerligt lära sig genom arbete med nya ansvarsområden kommer att motivera dem.

Medan Generation Y söker högre positioner och värdesätter lärande och utveckling för att komma närmare sina ambitioner, gillar de att utvecklas på sitt eget sätt, så korta kurser och mikroinlärningssessioner behövs för att motivera Generation Y.

Forskning från World Economic Forum visar att 42 % av Generation Y-anställda är villiga att byta jobb om det tillåter dem att arbeta självständigt med projekt de själva väljer. Generation Z vill däremot inte arbeta ensamma mellan 9 och 17, utan värdesätter gemenskap, gillar att vara med och utvecklas i en sammansvetsad grupp och knyta an till kollegor både professionellt och socialt.

Både generation Y och generation Z vill ha konkurrenskraftiga löner, en hyfsad sjukförsäkring och gott om semester. Generation Y känner sig ofta tyngd av skulder, så förmåner som hjälper dem att betala av dem kan också öka jobbets attraktionskraft.

Samtidigt visade en annan undersökning att 37 % av Generation Z-anställda prioriterar arbetstillfredsställelse framför trygghet eller lön. Det betyder att det kommer att bli svårt att behålla dem om jobbet inte verkligen uppfyller deras behov.

Källa: https://tuoitre.vn/dong-luc-lam-viec-giua-gen-z-va-y-khac-nhau-the-nao-20250210085443074.htm