Företag betalar baserat på prestation med AI, bra eller dåligt?

En ny trend sprider sig: företag betalar baserat på produktivitet genererad av AI. Denna modell för "AI-outputbetalning" inleder en era av maskinbaserad prestationsmätning, men väcker också oro kring rättvisa och integritet.

Unga människor använder AI för att öka arbetsproduktiviteten

Artificiell intelligens (AI) förändrar inte bara hur människor arbetar, utan börjar också direkt påverka deras inkomst.

På många teknikföretag och tjänsteföretag baseras anställdas löner och bonusar på AI-prestanda, förmågan att använda artificiell intelligens för att slutföra uppgifter snabbare, mer exakt och mer kreativt.

När AI "bestämmer" lönekostnaderna  

Sedan mitten av 2024 har många internationella företag och teknikstartups börjat testa modellen "AI-output salary" – att betala löner baserat på arbetsresultat som skapats av AI.

Istället för att mäta arbetstid analyserar systemet kvantiteten och kvaliteten på resultatet: antalet artiklar som redigerats med AI-stöd, försäljning tack vare skapande av AI-innehåll eller antalet kundsamtal som hanteras snabbare tack vare chatbots...

Skillnaden är att AI inte bara hjälper människor att arbeta snabbare, utan också blir ett mått på produktivitet och därmed direkt påverkar inkomsten.

AI-prestanda blir ett mått på anställdas ersättning

Företag säger att den här nya beräkningen är rättvisare, eftersom lönerna korrekt återspeglar arbetsprestationerna.

Med AI kan en anställds produktivitet fördubblas eller tredubblas utan övertid. När prestationsdata samlas in automatiskt blir resultatbaserad lön mer genomförbar än någonsin.

I samband med stigande personalkostnader och hård konkurrens ses denna modell som ett verktyg för att optimera vinsterna: de som gör bra ifrån sig får mer, de som gör mindre eller inte kan utnyttja AI får mindre.

Fördelar och risker bakom

”AI-output pay” hjälper företag att belöna rätt personer och uppmuntrar innovation och tekniska färdigheter. Arbetare som vet hur man utnyttjar AI kan tjäna en ”AI-lönepremie” – en högre lön tack vare överlägsen prestation.

Nackdelen med denna modell är dock inte liten. När AI-system övervakar varje operation kränks integriteten lätt. Om algoritmen använder partisk data eller gör felaktiga bedömningar kan arbetstagare missgynnas utan en feedbackmekanism.

Att jaga mätvärden gör också att vissa väljer att "optimera poäng" istället för att skapa verkligt värde, vilket minskar kvaliteten på arbetet.

AI-prestanda är det nya sättet för företag att mäta mänskligt värde

Hur kan den här modellen göras mer rättvis?

HR-experter säger att företag endast bör se AI som ett stödverktyg, inte den slutgiltiga beslutsfattaren.

Systemet bör utformas med en "människan i loopen"-strategi: AI rekommenderar, människor godkänner. Samtidigt bör mätvärden vara transparenta och balansera kvantitet, kvalitet och innovation.

Datatransparens, regelbundna granskningar och feedback från medarbetare minskar risken för partiskhet. I det långa loppet bygger detta också förtroende mellan människor och maskiner på den moderna arbetsplatsen.

”AI-prestationslön” kan vara den oundvikliga framtiden i takt med att artificiell intelligens blir mänskliga kollegor. Men utan tillsyn skulle den kunna förvandla arbetare till verktyg som kan prissättas av algoritmer.

Frågan är inte bara "Hur mycket snabbare hjälper AI oss att arbeta?", utan "Gör AI mänskligt värde mätt av maskiner?"

I takt med att artificiell intelligens blir tillräckligt kraftfull för att bedöma människor, kommer det kanske att vara den största utmaningen i den digitala tidsåldern att behålla mänskligheten i varje ersättningsbeslut.

Tillbaka till ämnet

PHAN HAI DANG

Källa: https://tuoitre.vn/cong-ty-tra-luong-theo-hieu-qua-lam-viec-voi-ai-loi-hay-hai-20251029150850684.htm