Generalsekreterare och president To Lam höll ett tal där han fördelade uppgifter vid konferensen där han tillkännagav politbyråns beslut i personalfrågor i nationalförsamlingens partikommitté (10 april 2026). Foto: Duy Linh/Folkets armétidning
Reporter (R): Herr generalsekreterare - ordförande , sekreterare för Centrala militärkommissionen, resolutionen från partiets 14:e nationella kongress har etablerat en historisk vision. Den allmänna opinionen och folket är mycket intresserade av hur man snabbt kan omsätta dessa viktiga beslut i praktiken. Ni har upprepade gånger betonat behovet av att eliminera "förseningar" och starkt gå från att "prata" till att "göra" och "göra effektivt". Kan ni vänligen utveckla detta tillvägagångssätt i det aktuella sammanhanget?
Kamrat till Lam : Resolutionen från partiets 14:e nationella kongress är kristalliseringen av hela nationens visdom, vilja och ambitioner; resolutionens värde kan endast bekräftas fullt ut när den genomförs genom beslutsamma, synkroniserade och effektiva åtgärder. Den praktiska erfarenheten av den vietnamesiska revolutionen visar att alla landets framgångar är kopplade till perioder då korrekt politik omvandlades till konkreta resultat, där genomförandefasen spelar en nyckelroll.
Vi erkänner uppriktigt att den största flaskhalsen idag inte ligger i brist på riktning, utan i förmågan att omsätta den riktningen i konkret utveckling. Effektiviteten och ändamålsenligheten i nationell styrning, administrativ disciplin och ordning, samt kvaliteten på genomförandet av politiken på vissa områden, släpar fortfarande efter i förhållande till kraven för nationell utveckling. Därför är den övergripande andan i denna term att omvandla vilja till handling, att förvandla beslut till resultat; att säga vad man menar och göra det, att göra det omedelbart, att göra det korrekt, att göra det beslutsamt, att göra det grundligt och att göra det effektivt.
De kommande 5–10 åren är avgörande för partiets och landets strategiska mål. Om vi slösar bort även en kort tidsperiod på grund av tvekan, undvikande, att arbeta på gamla sätt, eller att vänta och smita undan ansvar, kommer vi att betala åtminstone förlusten av möjligheter för hela nationens utveckling.
Därför är det nödvändiga att agera nu att beslutsamt gå från "korrekt förståelse" till "effektivt genomförande", från "utfärdande av policyer" till "produktion av konkreta produkter och resultat". Varje partikommitté, partiorganisation och varje kader och partimedlem, särskilt de i ledarpositioner, måste föregå med gott exempel, genomföra saker till slutet och producera konkreta resultat så att folket kan dra nytta av dem redan från början av mandatperioden.
PV: Herr generalsekreterare och president, hur kommer reformer av organisations- och implementeringsmetoderna att hanteras under denna mandatperiod för att starkt övergå från administrativ, befälsbaserad ledning till resultatbaserad styrning, i syfte att eliminera flaskhalsar i implementeringsfasen?
Kamrat till Lam: Den 14:e nationella kongressen identifierade institutioner som "genombrottets genombrott" och banade väg. Institutioner är inte bara verktyg för statlig förvaltning, utan måste också bli en drivkraft för utveckling, frigöra produktivkrafter, frigöra sociala resurser och skapa en gynnsam miljö för innovation. För att eliminera "flaskhalsen" måste vi först förnya vårt tänkande och våra implementeringsmetoder.
För det första måste vi resolut granska och förbättra rättssystemet, mekanismerna, processerna och procedurerna för att undanröja alla flaskhalsar. Principen är att oavsett vilken nivå som stöter på ett hinder, måste den nivån proaktivt ändra det, utan att vänta eller smita undan ansvar. Vi måste starkt gå från ett lednings- och licensieringsinriktat tänkesätt till ett som främjar utveckling och service; från en stark betoning på förhandsgodkännande till en starkare betoning på efterhandsgodkännande inom berättigade områden; och från ett procedurorienterat tillvägagångssätt till ett resultatorienterat tillvägagångssätt.
För det andra måste utvärderingskriterierna förändras. Det är inte längre acceptabelt att i första hand bedöma utförandet av uppgifter baserat på rapporternas längd eller antalet möten. Utvärdering av en organisation eller en individ måste fokusera på konkreta prestationer, arbetsframsteg, social påverkan och nöjdhetsnivån bland medborgare och företag. Alla handlingsprogram måste vara kvantifierbara, mätbara och ha en tydlig färdplan.
För det tredje måste vi fortsätta att omorganisera apparaten mot större effektivitet och produktivitet, kopplat till förnyelsen av partiets ledarskapsmetoder. Centralkommitténs beslut att överföra Vietnams television, Vietnams radio, Vietnams nyhetsbyrå, Vietnams akademi för samhällsvetenskap och Vietnams akademi för vetenskap och teknologi från statliga myndigheter till partiets centralkommittés offentliga tjänsteenheter; och samtidigt överföra partikommittéerna för dessa fem myndigheter från regeringspartiets kommitté till partikommittéerna för de centrala partimyndigheterna, är en mycket viktig organisatorisk anpassning. Detta handlar inte bara om att omorganisera organisationsstrukturen, utan också om att justera ledarskapsmetoderna för att stärka centralkommitténs direkta och regelbundna vägledning inom särskilt viktiga områden inom ideologi, kommunikation och strategisk vetenskap.
För det fjärde måste alla större program, planer och projekt tydligt definiera sina mål, tidslinjer, ansvariga parter, resurser samt övervaknings- och tillsynsmekanismer. Först då kan vi sätta stopp för situationen där saker och ting är "varma i toppen, kalla i botten", eller "korrekta i anden men fastnade i genomförandet".
PV: Herr generalsekreterare och president, ni har påpekat att genomförandet av resolutionen måste vara nära kopplat till förnyelsen av partiets ledarskapsmetoder, där den mänskliga faktorn och det politiska och ideologiska arbetet spelar en särskilt viktig roll. Så, vilka är de viktigaste kraven för närvarande?
Kamrat till Lam: I den nya eran måste reformering av ledarskapsmetoder syfta till att bygga ett modernt, disciplinerat, transparent och effektivt nationellt styrningssystem som tjänar folket. För att uppnå detta förblir den avgörande faktorn den mänskliga faktorn – först och främst kadrerna och partimedlemmarna, särskilt de i ledarpositioner. De nuvarande kraven handlar inte bara om att ha allmänna egenskaper och förmågor, utan också om att ha modet att genomföra politik, ett praktiskt och beslutsamt tänkesätt, förmågan att organisera arbetet till slut och viljan att ta ansvar för det gemensamma bästa.
Utöver detta måste särskild uppmärksamhet ägnas åt det politiska och ideologiska arbetet inom partiet. Den nyligen hållna andra centralkommittékonferensen utfärdade regler för det politiska och ideologiska arbetet inom partiet. Detta är ett mycket nytt innehåll och mycket nödvändigt under den nuvarande perioden, eftersom vi genomför många viktiga politiska åtgärder samtidigt, genomgår starka reformer och innovationer. Om vi inte upprätthåller en fast politisk grund, skapar hög enighet inom partiet och konsensus i samhället, kommer även korrekt politik knappast att uppnå de önskade resultaten.
Politiskt och ideologiskt arbete måste verkligen visa vägen; det kan inte utföras formellt eller enbart som en formalitet, och stanna vid stadiet att studera och förstå resolutioner för att uppfylla procedurkrav. Kärnfrågan är att konkretisera politiska och ideologiska krav i ansvarsområdena för varje partikommitté, partiorganisation och varje kader och partimedlem; strikt upprätthålla disciplin i tal, stärka förtroendet, bygga politisk styrka, förbättra kämparandan och skapa motivation för kadrer att våga tänka, våga agera och våga göra genombrott för det gemensamma bästa.
För kadrer är det avgörande att resolut övervinna situationen där de utmärker sig på att ge råd men är svaga i implementeringen. Vid implementeringen måste de "sex tydliga punkterna" säkerställas: tydlig person, tydlig uppgift, tydlig tid, tydligt ansvar, tydlig auktoritet och tydliga resultat. Situationen där kollektiva åtgärder används för att maskera individuellt ansvar måste undvikas; samtidigt måste mekanismer finnas på plats för att skydda dem som vågar förnya sig och ta ansvar. Det styrande partiet måste grundligt förstå principen att "folket är grunden" och använda folkets lycka och tillfredsställelse som mått på effektiviteten i partiorganisationernas och hela det politiska systemets arbete.
PV: För att säkerställa att resolutionen från den 14:e nationella kongressen och centralkommitténs nya resolutioner genomförs seriöst och effektivt, hur bör arbetet med inspektion, övervakning och partidisciplin reformeras, herr generalsekreterare och president?
Kamrat till Lam: Inspektion och övervakning är inte de sista uppgifterna, och de handlar inte bara om att hantera överträdelser efter att de har inträffat. Detta är en mycket viktig ledarmetod för partiet, ett verktyg för att kontrollera makten, upprätthålla disciplin och ordning, och säkerställa att all politik och alla resolutioner genomförs på allvar och i rätt riktning.
Först och främst är det viktigt att noggrant förstå och effektivt genomföra centralkommitténs nya resolution om reformering och förbättring av effektiviteten i partiets inspektion, tillsyn och disciplin. Centralkommitténs utfärdande av denna nya resolution visar de höga kraven i det nuvarande utvecklingsskedet: snabb utveckling måste gå hand i hand med strängare disciplin och ordning; en öppnare mekanism kräver strängare maktkontroll; och starkare decentralisering och delegering av makt kräver tydligare politiskt ansvar.
För det andra måste inspektion och tillsyn starkt förskjutas mot tidig och proaktiv förebyggande insats; upptäcka risker under den operativa processen, förhindra att begränsningar och brister ackumuleras till allvarliga överträdelser. Varje partikommitté, partiorganisation, partiavdelning och partimedlem måste erkänna detta som sitt politiska ansvar; det kan inte helt delegeras till inspektionsorganet. Inspektioner måste vara kopplade till varje handlingsprogram, varje nyckeluppgift, varje projekt och varje åtagande från organisationens chef.
För det tredje har politbyrån och sekretariatet inrättat inspektions- och övervakningsgrupper, direktledda av medlemmar från politbyrån och sekretariatet, för att inspektera genomförandet av den 14:e nationella kongressens resolution och andra resolutioner och direktiv från centralkommittén i alla partiorganisationer som står direkt under centralkommittén, inklusive partikommittéer på central nivå, samt provinsiella och kommunala partikommittéer. Andan är att både inspektera och övervaka, att uppmana till och lösa svårigheter, och att upptäcka nya metoder att kopiera, snarare än att göra det på ett formalistiskt eller ytligt sätt.
Jag har själv arbetat direkt med och deltagit i implementeringskonferenser med Centrala militärkommissionen och Centrala partiets kommitté för offentlig säkerhet; och jag har även direkt lett inspektions- och övervakningsgrupper för Nationalförsamlingens partikommittés ständiga kommitté och Hanoi stads partikommittés ständiga kommitté. Detta visar tydligt kravet på att föregå med gott exempel i ledarskap och vägledning: efter att ha identifierat inspektion och övervakning som en metod för partiledarskap måste högt uppsatta ledare direkt delta, direkt lyssna, direkt inspektera, direkt styra och direkt ta ansvar för resultaten.
Det slutgiltiga målet är att göra hela systemet mer disciplinerat, transparent, beslutsamt och effektivt. Disciplin måste leda till bättre åtgärder; tillsyn måste leda till tydligare resultat; och inspektion måste bidra till att lösa svårigheter, skärpa ansvarsskyldigheten och säkerställa att resolutionen från den 14:e partikongressen och andra centralkommittéresolutioner genomförs seriöst, enhetligt och effektivt i hela partiet.
PV: 2026 är det första året för implementering av resolutionen från partiets 14:e nationella kongress och resolutionen från den vietnamesiska folkarméns partikommittés 12:e kongress. Vilka instruktioner har generalsekreteraren, presidenten och sekreteraren för den centrala militärkommissionen för officerare och soldater i Vietnams folkarmé?
Kamrat till Lam: Vietnams folkarmé har alltid varit en banbrytande och exemplarisk styrka, vars ord matchar deras handlingar. I det nya skedet av nationell utveckling måste armén ytterligare upprätthålla denna tradition och verkligen föregå med gott exempel i politisk styrka, handlingskraft, disciplin, arbetseffektivitet och kvaliteten på att organisera och genomföra resolutioner.
Först och främst måste hela armén noggrant förstå resolutionen från partiets 14:e nationella kongress, resolutionen från partikommitténs 12:e kongress och den centrala militärkommissionens handlingsprogram; men denna förståelse bör inte stanna vid medvetenhet utan måste omsättas i konkreta handlingar på varje nivå, i varje sektor, i varje enhet och i varje position. Varje partikommitté, partiorganisation, befälhavare, politisk kommissarie och politisk officer måste tydligt identifiera vad som behöver göras omedelbart, vad som utgör ett genombrott, vem som är ansvarig och hur man ska övervaka det.
Hela armén måste ägna särskild uppmärksamhet åt politiskt och ideologiskt arbete, bygga en verkligt ren och stark partiorganisation inom armén; upprätthålla och stärka partiets absoluta och direkta ledarskap över armén i alla aspekter; upprätthålla kvaliteterna hos farbror Hos soldater; bygga en politiskt stark armé som grund för att förbättra den övergripande kvaliteten, stridsstyrka, stridsberedskap, disciplinhantering, bygga en reguljär armé, främja digital transformation och gå vidare mot modernisering.
Jag betonar särskilt kaderns exemplariska roll. Ju högre kaderns position är, desto mer exemplariska måste de vara i sin arbetsstil, organisatoriska disciplin och sin anda av att våga tänka, agera och ta ansvar, och se till att deras ord matchar deras handlingar. Varje kader måste våga tänka, agera, ta ansvar och förnya sig för det gemensamma bästa; de måste få omfattande utbildning och utveckling för att möta kraven för att bygga upp armén i den nya situationen. Samtidigt måste vi stärka inspektion och tillsyn, upprätthålla strikt disciplin och ordning; och se till att all policy och alla resolutioner genomförs seriöst och effektivt.
Resultaten av att genomföra resolutionen inom armén måste mätas genom betydande förändringar i utbildning, stridsberedskap, enhetsbyggande, disciplin och folkets förtroende för armén. Hög beslutsamhet måste omsättas i konkreta resultat; handlingar måste vara fasta, exakta och effektiva in i det sista. Armén måste fortsätta att vara en ledande kraft i handling, exemplarisk i disciplin, matcha ord med handling, säkerställa noggrannhet i varje steg, "tio gånger mer beslutsamhet, hundra gånger mer handling", bidra tillsammans med hela partiet och folket för att framgångsrikt genomföra resolutionen från den 14:e partikongressen, och bygga och fast försvara det socialistiska fosterlandet Vietnam i den nya utvecklingseran.
PV: Tack så mycket, generalsekreterare, president och sekreterare för den centrala militära kommissionen!
Laodong.vn
Källa: https://laodong.vn/thoi-su/hanh-dong-dot-pha-bien-quyet-sach-thanh-ket-qua-1684117.ldo
Kommentar (0)