Det digitala transformationsteamet i byn Ban Vieng i kommunen Thong Nong gav invånarna praktisk vägledning om hur man använder VNEID nivå 2.
Enligt representanter från Cao Bang-provinsens vetenskaps- och teknologidepartement har lokala och regionala myndigheter etablerat 1 431 samhällsbaserade grupper för digital transformation med 12 151 medlemmar. Departementet och kommuner/distrikt har organiserat utbildning och vägledning om kunskap om digital transformation för fler än 4 000 personer, vilket har förbättrat kvaliteten på dessa samhällsbaserade grupper för digital transformation.
Genom folkbildningskurser om "Digital kompetens för folket" har människor i alla åldrar i avlägsna byar och städer fått tillgång till och använt offentliga tjänster online, sålt produkter på e-handelsplattformar, gjort kontantlösa betalningar, använt applikationer som kopplar samman medborgare med regeringen, lärt sig om bedrägerier och skyddat sig i cyberrymden...
Det är värt att notera att många människor, efter att ha lärt sig om, tillämpat och upplevt fördelarna med digital transformation och bekvämligheten med att använda offentliga tjänster online, aktivt har lärt sig om, tillämpat och väglett sina grannar och släktingar att använda offentliga tjänster online, och blivit "nyckelpersoner" i den digitala transformationen i sina byar.
Policyn genomfördes omedelbart efter omorganisationen av apparaten.
Cao Bang-provinsen lanserade den "digitalska kunskapsrörelsen" vid en tidpunkt då den just hade slutfört omorganisationen av administrativa enheter enligt den tvådelade lokala förvaltningsmodellen. Detta är en period då den administrativa apparaten effektiviseras, och kraven på styrning och service till folket är högre, vilket kräver att den digitala omvandlingen är substantiell och undviker formalitet. Provinspartiets kommitté utfärdade plan nr 465-KH/TU daterad 16 maj 2025, och provinsens folkkommitté utfärdade plan nr 2554/KH-UBND daterad 14 augusti 2025, om implementeringen av den "digitalska kunskapsrörelsen" i hela provinsen.
Det är värt att notera att planen går utöver enbart överklaganden, den definierar specifika mål och uppgifter och tydligt tilldelar ansvar till varje avdelning, sektor och lokalitet. Departementet för vetenskap och teknik utses till den permanenta myndigheten som ansvarar för att ge professionell vägledning, övervaka och utvärdera rörelsen, samtidigt som den kopplar den till pågående initiativ inom vetenskap och teknik, innovation och digital transformation inom området.
Enligt chefen för avdelningen för vetenskap och teknik, Nong Thi Thanh Huyen, har rörelsen uppnått uppmuntrande resultat genom sitt genomförande:
Hela provinsen organiserade 2 622 konferenser för lärande, förståelse och spridning av information, med 60 214 deltagare. Rörelsens innehåll integrerades med den "Nationella emuleringskampanjen för innovation och digital transformation" och rapporterades regelbundet om i press och massmedia, med exempel på exempel och bästa praxis. Provinsen anordnar den "Nationella dagen för digitalt lärande" den 10 oktober varje år, vilket skapar en rytm för lärande av digitala färdigheter inom samhället.
Dessa siffror och aktiviteter visar att rörelsen är organiserad på ett samordnat och systematiskt sätt, med ett centralt samordningsorgan och en mekanism för spridning. Detta är en avgörande förutsättning för att lärande av digitala färdigheter inte bara ska kunna ske på konferenser, utan även nå byar och småorter – där människor "lär sig att göra" och "lär sig att använda".
Att föra digitala färdigheter till gräsrotsnivå genom att arbeta närmare människorna.
Med tanke på sin bergiga terräng och spridda befolkning har Cao Bang-provinsen valt att implementera "Digital kompetens för folket" på ett praktiskt sätt, med fokus på de färdigheter som människor behöver i sina dagliga liv. Istället för att sprida innehållet tunt prioriterar orterna uppgifter nära människorna, såsom elektronisk identifiering, kontantlösa betalningar, inlämning av online-ansökningar och tillgång till officiell och säker information i den digitala miljön.
Tillsammans med kostnadsfria utbildningsprogram i digitala färdigheter för tjänstemän, offentliganställda och medborgare organiserar provinsen konferenser och workshops för att vägleda tillämpningen av artificiell intelligens i statsförvaltningen och professionellt arbete. Digitala plattformar som stöder rörelsen, såsom MOOCs, digitala medborgarplattformar, digitalisering av register och dokument samt virtuella assistentapplikationer, tas gradvis i bruk.
På gräsrotsnivå är Community Digital Technology Team kärnkraften. Mottot "att gå från dörr till dörr" demonstreras genom mycket specifika åtgärder, såsom att vägleda människor i hur man använder smartphones, installerar och använder appar, skickar in onlineansökningar för offentliga tjänster och gör kontantlösa betalningar. Denna "praktiska" metod skapar betydande förändring; människor "hör inte längre talas om digital transformation" utan kan öva på den omedelbart, få sina misstag korrigerade direkt och gradvis bygga upp självförtroende.
I byn Dong Tam - Ban Ra, Dam Thuy kommun, är rörelsens spridning tydligast på bymöten, partiavdelningsaktiviteter och samhällsvägledningsmöten. Mac Duc Quan, chef för teamet för digital transformation i byn Dong Tam - Ban Ra, delade:
Vårt team för digital transformation i samhället har implementerat många initiativ, ända från partiavdelningsmöten och grannskapsmöten. Inledningsvis visste många i grannskapet inte hur man använder smartphones eller var inte bekanta med kontantlösa betalningar. Efter upprepad vägledning svarade de mycket positivt. Nu, med bara en smartphone, kan de handla och spendera kontantlöst, vilket är mycket bekvämt. När de fyller i vissa dokument online ser de tydligt fördelarna med att spara tid och minska resandet. Därför stöder och omfamnar människor starkt den digitala transformationsrörelsen.
Från Dam Thuy kan vi härleda en "nyckel" till att implementera digitala färdigheter på lämpligt sätt i bergsområden: för att digitala färdigheter ska spridas måste läroinnehållet integreras i samhällsaktiviteter; för att människor ska kunna använda dem behövs specifik och ihållande vägledning, på ett sätt som är "lätt att förstå, lätt att utföra och som gradvis gör dem bekanta med".
Ett modellexempel som fungerar som grund för att sprida rörelsen.
I den inledande fasen spelade exemplariska modeller en avgörande roll, och fungerade både som bevis på effektivitet och som en "grund" för att expandera rörelsen. Bland anmärkningsvärda exempel finns tillvägagångssättet i Hoa An-kommunen och "One-Stop Shop"-modellen i Be Van Dan-kommunen.
I Hoa An-kommunen har två pilotmodeller, "Enastående digital kader" och "Enastående digital medborgare", som implementerats sedan slutet av 2025, skapat positiva förändringar. Be Kim Dat, biträdande sekreterare för kommunens ungdomsförbund, valdes ut som en "Enastående digital kader". På kort tid vägledde Dat direkt 38 personer i att utföra administrativa procedurer och installera och använda digitala plattformar på deras telefoner.
Dessutom utsågs Vu Quoc Thinh, sekreterare för ungdomsförbundet i Pho Giua-distriktet i Hoa An-kommunen, till en "enastående digital medborgare" för att ha aktivt främjat och väglett människor att installera VNeID, använda den elektroniska medlemshandboken för partiet och andra viktiga digitala applikationer.
Hoa Ans postkontor samordnade med relevanta myndigheter för att direkt hjälpa människor att skicka in ansökningar om offentliga tjänster online och göra kontantlösa betalningar. Denna modell visar på en stark poäng i att effektivt mobilisera ungdomar, organisationer och postföretag för att skapa ett "stödnätverk" på gräsrotsnivå.
En mycket praktisk modell som direkt påverkar människorna är "One-Stop Shop" vid Be Van Dan kommuns offentliga administrativa servicecenter. Biträdande direktör Dam Kien Quoc bekräftade: "Vi anser att 'digital kompetens för människorna' måste kopplas till människors specifika intressen."
När medborgarna själva kan skicka in ansökningar, göra betalningar själva och följa sina förfarandens framsteg, då kommer digital transformation verkligen att bli en del av deras liv. Centret organiserar informationskampanjer och vägledning i byar; stöder människor i att skapa elektroniska identitetskonton, skicka in ansökningar online, göra kontantlösa betalningar och ta emot resultat via offentliga posttjänster.
Den goda nyheten är att många efter att ha fått vägledning proaktivt har stöttat sina släktingar och grannar och gradvis har utvecklat vanan att använda offentliga tjänster i den digitala miljön.
"Folkbildning i den digitala tidsåldern" gör gradvis entré i Cao Bangs invånares liv genom enkla och praktiska förändringar.
Dagens resultat är bara början, men med rätt tillvägagångssätt och stöd från samhället visar rörelsen sin potential för bred påverkan.
När digital transformation börjar med människors verkliga behov blir även små förändringar meningsfulla, och bygger därigenom gradvis grunden för ett digitalt samhälle som är nära och för människorna.
Källa: https://mst.gov.vn/hieu-qua-tu-phong-trao-binh-dan-hoc-vu-so-o-cao-bang-197260320080651.htm
Kommentar (0)