En serie konserter som dominerade marknaden för föreställningar vid årets slut med historiska biljettförsäljningar har visat tecken på "fjärilseffekten" inom scenkonstbranschen.
Fjärilseffekt
Fjärilseffekten definieras som små, till synes obetydliga händelser som i slutändan kan leda till oförutsägbara och långt större konsekvenser än man kan förvänta sig.
Enkelt uttryckt är "fjärilseffekten" en metafor som beskriver små fjärilars rörelse i en tät skog som kan skapa en kedjereaktion av förändringar. miljö Förändringarna ledde till bildandet av en större storm.
Med hjälp av den referensramen kan vi se "fjärilseffekten" i Scenkonstbranschen.
Kpop är för närvarande ett av de mäktigaste imperierna i världen och producerar musikgrupper som kan ta världen med storm och utöva ett brett inflytande över hela världen.
Kpop-industrin började med en mycket liten "fjäril", pojkgruppen Seo Taiji and Boys, som bildades med en slumpmässig formel 1992.
Seo Taiji and Boys blev ett märkligt fenomen i den koreanska publikens ögon vid sin debut. Innan dess lyssnade koreaner sällan på rap och det fanns nästan inga grupper som uppträdde i flamboyanta kostymer, sjöng, dansade och till synes pratade (rap) samtidigt. Gruppen bildades med en ny formel där sångaren samarbetade med dansare, och de uppträdde i en aldrig tidigare skådad stil.
Ur Seo Taiji and Boys formel föddes ett industriimperium värt flera miljarder dollar. Kpop är ett välstrukturerat, professionellt system för grupper som kan sjunga, rappa och framföra skickliga dansrutiner.
Enligt Koreas turistorganisation uppskattar experter att varje BTS-konsert kan generera mellan 500 miljoner och 984 miljoner dollar för den sydkoreanska ekonomin .
Konserter av BTS, Blackpink eller någon annan populär grupp genererar enorma vinster för många branscher, från turism, kosmetika och mode till gruppernas managementbolag.
"Fjärilsdrömmen" på den vietnamesiska marknaden för scenkonst.
Det verkade som att K-pops makt hade "manipulerat" majoriteten av den vietnamesiska publiken, tills en serie musikrelaterade reality-TV-program sändes 2024.
Under sin första lansering fick "fjärilsdramat" "Brother Says Hi" nästan ingen uppmärksamhet. "Brother Overcomes a Thousand Obstacles" mötte också många "hinder" och misslyckades med att uppnå den förväntade populariteten på grund av att ensemblen hade passerat sin topp.
Genom varje avsnitt och varje liveframträdande på scen började kraften hos dessa stiliga män, som kan sjunga, rappa och utföra professionella dansrörelser, gradvis framträda, vilket skapade en stark dragningskraft och blev en "storm" i de sista avsnitten.
Med en formel som liknar Kpop har investeringar i den sömlösa kombinationen av artister med snyggt utseende och talang, som stöttar varandra i gruppframträdanden, gett de två showerna en oförutsägbar dragningskraft.
Enligt Nguyen Xuan An, kommunikationschef för "Brother Overcoming a Thousand Obstacles", som berättade för tidningen Lao Dong, behövde de en enorm arbetsstyrka för att producera programmet under mer än tre månaders sändning. Bara för konserten behövde de mer än 1 000 anställda för att organisera.
Från en "fjäril" som fostrats genom reality-TV hölls en serie konserter som lockade 20 000–30 000 besökare kontinuerligt i Ho Chi Minh-staden och Hanoi i slutet av 2024, vilket skapade ett exempellöst fenomen inom vietnamesisk musik.
Vietnamesisk publik har traditionellt bara varit van vid småskaliga liveshower, med endast en handfull artister som vågar hålla konserter varje år på grund av ekonomiska förluster och låg biljettförsäljning.
Det var inte förrän 2024, särskilt under årets sista månader, som media bevittnade exempellösa biljettjaktsfrenesier för konserter som hölls i Hanoi. Det förekom slutsålda evenemang i följd, webbplatskrascher och köparträngsel i upp till 40 minuter. Svartabörsbiljetter var mycket efterfrågade under hela perioden fram till decemberkonserterna.
Satsningen på reality-tv, likt en "fjäril" vars "vingslag" har förändrats i form, har skapat exempellösa fenomen på scenkonstmarknaden år 2024.
Experter har höga förväntningar på scenkonstindustrin, då många positiva tecken har framkommit. Bland de 12 nyckelsektorerna i ministeriet för kultur, sport och turisms strategi för utveckling av Vietnams kulturindustri till 2030 med en vision till 2045 ingår scenkonstsektorn (inklusive musik, cirkus, dans etc.).
Som musikern Quoc Trung sa: "Att ha en scenkonstindustri som K-Pop kräver många faktorer, från investeringar från företag till stödmekanismer, marknadens efterfrågan, publikens smak... Framför allt krävs det enighet, hårt arbete, ansträngning och ambition hos artister för att nå den globala scenen."
Källa








Kommentar (0)