Hushållsföretag: Väntar på en bredare väg

Gränsen för skattefri intäkt för hushållsföretag har höjts till 1 miljard VND per år. (Foto: VNG)

Undersökningen om hushållsföretag 2026, som genomfördes av Vietnams handelskammare (VCCI) från februari till april med svar från över 1 000 hushåll i 34 provinser och städer, har gett en sanningsenlig och detaljerad bild.

Det finns en bild jag särskilt uppskattar när jag pratar om hushållsföretag (HKD): de 6 miljoner HKD i Vietnam är som vatten. De når även de mest avlägsna hörnen, byarna, små gatorna och landsbygdsområdena dit även de minsta företagen kämpar för att nå. De skapar jobb, bidrar till BNP, men viktigast av allt, de ger flexibilitet och dynamik till ekonomin , samtidigt som de bevarar många traditionella kulturella värden som ingen annan affärsmodell kan ersätta.

Klyftan mellan regleringar och verkställighetskapacitet.

Låt oss först titta på siffrorna. År 2025 rapporterade 73,7 % av hushållen endast "minimal vinst", 12,9 % gick med noll, över 11 % gick med förluster och endast 1,9 % uppnådde "vinst som förväntat". Över 81 % av hushållen redovisade en minskning av intäkterna och cirka 75 % upplevde en minskning av kundbasen. Under de kommande två åren planerar 33 % av hushållen att minska sin verksamhet, och endast 1,8 % avser att expandera.

Dessa siffror har gjort många människor oroliga. Men när man tittar närmare finns det ett positivt budskap dolt inombords. Den stora majoriteten av hushållen står sig fortfarande starka. Över 86 % är lönsamma eller går i noll, om än med små vinstmarginaler, och cirka 60 % väljer proaktivt att bibehålla sin skala. Detta är ett tecken på en sektor som är försiktig, hanterar risker och väntar på tydligare signaler från marknaden och politiken innan de går vidare.

Hushållsföretagens roll i försörjningen är obestridlig. Så många som 55,2 % av de tillfrågade hushållen uppgav att hushållsföretagen var deras enda inkomstkälla, och 41,5 % ansåg dem vara sin primära källa. Därför påverkar varje politisk chock och marknadsfluktuation inte bara ett hushållsöverhuvud, utan ett helt nätverk av tiotals miljoner människor. Detta belyser ett tydligt politiskt krav: att stödja denna sektor som ett strategiskt socialt skyddsnät, inte bara som ett objekt för skatteförvaltningen.

Om vi var tvungna att identifiera den största flaskhalsen idag, skulle det inte vara efterfrågan eller insatskostnader, utan snarare gapet mellan alltmer omfattande rättsliga krav och verkställighetskapaciteten inom en till stor del mikrosektor. 73,3 % av hushållsföretagen bedömde rättsliga svårigheter som att de hade en betydande eller allvarlig inverkan, högre än svårigheter relaterade till insatsvaror (59,3 %), marknader (43,8 %) och resurser (32,6 %).

Om man går in på detaljer kan man konstatera att 71,2 % av hushållen hade svårt att samla in kundinformation för att utfärda elektroniska fakturor, 67,6 % hade svårt att redovisa avdragsgilla kostnader och 66,8 % hade svårt att spåra policyuppdateringar. När de frågades om den största kostnadspressen valde 39,5 % av hushållen kostnader för skatte- och redovisningsefterlevnad, nästan lika mycket som de 43,8 % som valde kostnader för råvaror och varor. Med andra ord har efterlevnadsbördan nu blivit en legitim affärskostnad, i nivå med traditionella insatskostnader.

Det är viktigt att notera att bördan inte bara är ekonomisk. 73 % av hushållen rapporterade en betydande eller mycket betydande påverkan av den tid som ägnades åt att följa reglerna, 70 % kände sig pressade av tidsbegränsningarna för att uppdatera till nya regler och 68 % av kostnaden för att anlita en revisor. För en liten livsmedelsbutiksägare eller en bildelförsäljare som varit van vid traditionella försäljningsmetoder i 20 år är det en betydande övergång att anpassa sig till bokföringsprogram, elektroniska fakturor och ny juridisk terminologi.

Ett positivt tecken på ett beslut i rätt tid.

I detta sammanhang är regeringens nyligen fattade dekret som höjer skattegränsen för hushållsföretag från 500 miljoner VND till 1 miljard VND per år ett mycket lägligt och välkommet beslut. Detta är inte bara en teknisk justering, utan en viktig politisk signal.

För det första visar det en vilja att lyssna. Med 36,3 % av mikro- och småhushållen som har intäkter under 500 miljoner VND och 51,4 % som ligger mellan 500 miljoner VND och under 3 miljarder VND, kommer en höjning av tröskeln till 1 miljard VND att hjälpa en betydande del av mikro- och småhushållen att minska trycket från direkt efterlevnad, vilket ger dem mer utrymme att ackumulera kapital, återinvestera och stärka sin motståndskraft.

För det andra är det i linje med verkligheten vad gäller inflation och prisnivåer. För närvarande har insatskostnader, levnadskostnader och företagspriser förändrats avsevärt. Att höja tröskelvärdet hjälper politiken att mer korrekt återspegla den verkliga ekonomiska skalan av Hongkong.

För det tredje, och viktigast av allt, visar det på en mer flexibel policystrategi som erkänner att inte alla hushåll behöver eller bör gå med i regelefterlevnadssystemet samtidigt. Det är en nivåindelad strategi som respekterar sektorns olika egenskaper. För hushåll som befinner sig på tröskeln "måttligt stabil" ger minskat efterlevnadstryck dem tid att lära sig, förbereda sig och gradvis anpassa sig till nya affärsmetoder utan att tvingas minska sin omsättning eller dra sig tillbaka från marknaden.

Vi måste skapa en gynnsam miljö för hushållsföretag att överleva och omvandlas till företag. Foto | THANH DAT

Förståelse är nyckeln.

Analys utförd av VCCI-forskargruppen visade ett mycket anmärkningsvärt resultat. Hushåll med god förståelse för skatte- och redovisningsprinciper var cirka 14,1 procentenheter mer benägna att planera att övergå till eget företag än de som saknade sådan förståelse. Dessutom hade hushållsöverhuvudets utbildningsnivå också en betydande positiv inverkan. Jämfört med grundskolegruppen var grupper med gymnasieutbildning eller högre förknippade med en högre sannolikhet för övergång, från 12,7 till 18,8 procentenheter.

Detta är goda nyheter, eftersom det visar oss att det största psykologiska hindret inte är själva reglerna, utan snarare bristande förståelse för dem. När små och medelstora företag (SMF) förstår spelets regler blir de mer självsäkra, eftersom de realistiskt kan bedöma kostnader och fördelar, snarare än att bara se vaga risker. Kunskap om skatte- och redovisningsprinciper är både en förutsättning för att minska oro för efterlevnad och en drivkraft för SMF att överväga innovativa affärsmodeller. Detta innebär också att det finns betydande utrymme för förbättringar om vi investerar klokt i kommunikation och support.

Baserat på dessa resultat kan flera riktningar för nästa fas förutses. För det första är det nödvändigt att fortsätta förenkla skatte-, redovisnings- och elektroniska faktureringsregler för att anpassa dem till de praktiska möjligheterna hos hushållsföretag, särskilt mikroföretag, lågutbildade företag, äldre och företag på landsbygden. Enkel, gratis eller billig redovisningsprogramvara bör finnas tillgänglig, tillsammans med instruktioner skrivna på ett vardagligt språk och direkt lokalt stöd.

Policyn för att omvandla hushållsföretag till företag behöver följa en stegvis strategi, inte en masskampanj. Större hushållsföretag med företagskunder och tydliga behov av kontraktsundertecknande och kapitalmobilisering bör vara det primära målet. Dessa grupper behöver specifika skatteincitament, effektiviserade administrativa förfaranden och en gradvis ökning av skyldigheterna, snarare än en plötslig ökning av efterlevnadstrycket omedelbart efter omvandlingen.

Hushållssektorn (HKD) behöver ompositioneras i policytänkandet som en sektor som kräver både effektiv förvaltning och stöd för hållbar utveckling. Med tanke på att 96,7 % av de undersökta hushållen helt eller till stor del är beroende av HKD:s verksamhet för sin försörjning, är det inte bara ett ekonomiskt mål att öka sektorns motståndskraft, utan också ett policyalternativ med långtgående sociala konsekvenser.

En gynnsam affärsmiljö för Hongkong är inte bara en med få marknadshinder, utan också en där efterlevnadskostnaderna är enkla, förståeliga, förutsägbara och står i proportion till tillsynsmyndigheternas kapacitet. Om vi närmar oss denna sektor med en pedagogisk, stödjande, empatisk och konstruktiv anda, snarare än att påtvinga och bestraffa, kan vi uppnå transparens och digital transformation samtidigt som vi bibehåller den dynamik och flexibilitet som är sektorns mest värdefulla tillgångar.

Regeringens beslut att höja skattegränsen från 500 miljoner till 1 miljard VND visar att politiken är på rätt spår. Detta ger en grund för att tro att hushållsföretagssektorn under de kommande åren inte bara kommer att förbli stabil utan också ha möjlighet att blomstra och gradvis delta djupare i den formella, transparenta och hållbara ekonomin. För i slutändan innebär varje stabilt hushållsföretag en trygg familj, ett levande samhälle och en starkare ekonomi från gräsrötterna.

För närvarande uppger endast 13,9 % av hushållen att de helt förstår den nya policyn, medan 49,8 % bara har en grundläggande förståelse och 33,9 % bara har hört talas om den. Cirka 83,6 % av hushållen uppgav att bekanta och näringslivet är användbara kanaler, och 77,4 % värdesätter sociala medier högt. Det här är kanaler som skattemyndigheter och relaterade organisationer kan utnyttja fullt ut för att föra policyn närmare hushållen på ett förståeligt och vänligt sätt.

Dau Anh Tuan (vice generalsekreterare för VCCI)

Källa: https://nhandan.vn/ho-kinh-doanh-cho-mot-loi-di-rong-hon-post963664.html