• Tvådelat lokalt styre: närmare folket, snabbare service.
  • Att bygga en milisstyrka som är "nära folket, förstår folket" och "känner, förstår och är kunnig".
  • Närmare människorna genom förändringar på gräsrotsnivå.

Att upprätthålla andan att tjäna folket.

Vinh Trach-distriktet gränsar till Lai Hoa-kommunen i Can Tho City och är hem för över 4 600 khmerer och över 3 800 kinesiska etniska personer. Baserat på den lokala situationen och behovet av att säkerställa politisk säkerhet och social ordning föreslog distriktspolisen utveckling och implementering av "Little Heart"-modellen för effektiv PR på internet.

Polisen i Vinh Trach-distriktet packade banh tet (vietnamesisk klibbig riskaka) för att donera till behövande.

Modellen kommer att implementeras från mitten av 2025, i form av publicering av korta klipp som spelar in de lokala polisstyrkornas praktiska aktiviteter för att mobilisera allmänheten och stödja människor, särskilt etniska minoritetshushåll, missgynnade familjer, pensionerade tjänstemän och den yngre generationen i området.

Överstelöjtnant Nguyen Van Thum, chef för Vinh Trach-polisen, sa: ”Under de senaste 10 månaderna har modellen fått mer än 1 miljon visningar på Vinh Trach-polisens Facebooksida. Många välgörare har gått samman för att hjälpa till, såsom: att tillhandahålla 1 600 portioner ris, 1 600 portioner nödvändiga varor, stödja husreparationer för missgynnade hushåll, skicka barn till välgörenhetskurser för att lära sig läs- och skrivkunnighet, donera cyklar, nya kläder, läroböcker, röja buskar, laga omsorgsfulla måltider för ensamstående föräldrar och personer med allvarliga sjukdomar... Det totala värdet av dessa aktiviteter är cirka 1,2 miljarder VND.”

För att upprätthålla andan av de "tre bästa": "Mest disciplinerade - Mest lojala - Närmast människorna ", utplacerade polisen även arbetsgrupper i varje grannskap för att direkt hjälpa medborgarna med uppehållstillstånd, identitetskort och elektronisk identifiering, särskilt äldre, personer i svåra omständigheter och personer med begränsad tillgång till offentliga tjänster, för att säkerställa att medborgarna inte behöver göra flera resor.

Enheten mobiliserade 940 officerare och soldater för att direkt interagera och arbeta med människor, samlade in 350 elektroniska identifieringskonton; distribuerade över 4 700 inbjudningar att granska och rensa fordonsdata, genomförde undersökningar och samlade in data för den digitala kartan över säkerhet och ordning. Detta kombinerades med propaganda, mobilisering och förklaring av lagar om säkerhet och ordning i bostadsområden, vilket bidrog till att öka människors medvetenhet om lagefterlevnad.

Denna modell tar inte bara itu med materiella svårigheter utan utbildar också, vägleder ideologi och förebygger negativa faktorer som fattigdom, brist på utbildning och etniska splittringar vid roten, samtidigt som den upprätthåller hållbar säkerhet och ordning i området. Genom detta bidrar den till att lansera en landsomfattande rörelse för att skydda den nationella säkerheten med ett nytt tankesätt, och bygger en positiv bild av poliser på gräsrotsnivå i människors hjärtan.