Avbryt inte offentliga investeringsuppgifter

(Baothanhhoa.vn) - I samband med omorganisationen av administrativa enheter på distrikts- och kommunnivå och övergången till en tvånivåsmodell för lokal förvaltning är det särskilt viktigt att upprätthålla ett smidigt flöde av offentliga investeringar, av avgörande betydelse för tillväxt och stabil socioekonomisk utveckling.

Byggnation av trafikvägsprojektet från Bim Son industripark till kustvägssträckan Nga Son - Hoang Hoa.

Thanh Hoa -provinsen är fullt medveten om utmaningarna med övergångsprocessen och har gjort noggranna förberedelser och ger tydliga direktiv för att säkerställa att genomförandet och utbetalningen av offentligt investeringskapital går framåt, och för att undvika ett "ansvarsglapp" under övergångsprocessen.

Trafikprojektet från Bim Son industripark till kustvägssträckan Nga Son - Hoang Hoa har en total längd på cirka 16,4 km. Detta är ett nyckelprojekt i provinsen för att koppla samman industriparkens trafikinfrastruktur med kustaxeln, vilket skapar momentum för interregional ekonomisk utveckling. Projektet stötte på problem med röjning av marken för 0,66 km eftersom 92 hushåll ännu inte hade överlämnat marken. Genom att genomföra den provinsiella folkkommitténs anvisningar om milstolpar för överlämnande av marken för att främja projektets genomförande, nära tidpunkten för implementeringen av överföringen av tvånivåmodellen, propagerade Nga Son-distriktets folkkommitté aktivt för att folket skulle gå med på att överlämna marken vid många viktiga korsningar. Arbetet med att inventera och överlämna procedurer och dokument för de återstående milstolparna överlämnades av enheten till kommunerna för att fortsätta slutföras enligt schema (inklusive verkställighet enligt föreskrifter), vilket säkerställde att platsen röjdes i tid när entreprenören organiserade byggnationen.

När det gäller byggnation har de två huvudpaketen som Cuong Thinh Thi Group och Mien Trung Group Joint Stock Company genomfört för närvarande en mycket stor volym grundmaterial, uppskattad till mer än 360 000 m3 jord, sand och krossad sten. De största svårigheterna är bristen på lokala materialkällor, långsamma licensieringsförfaranden för stenbrott och osynkroniserad mobilisering av mänskliga resurser och utrustning. Inför dessa svårigheter har den provinsiella folkkommittén begärt att avdelningar och filialer ska samordna sig för att lösa dem, och samtidigt bett entreprenörer att samla tillräckligt med material i juni och juli 2025 för att genomföra byggnationen, med målet att slutföra all grundläggning, grundläggning och asfaltering före den 31 december.

Utöver viktiga projekt som investerats av provinsiella avdelningar och projektledningsnämnder kommer många orter i provinsen år 2025 också att tilldelas stora mängder offentligt investeringskapital. Provinsen har inrättat fem särskilda arbetsgrupper, ledda av vice ordförande för den provinsiella folkkommittén, som regelbundet inspekterar, uppmanar till och undanröjer svårigheter och hinder i varje specifik projektgrupp. Dessa grupper fungerar som en "snabbresponsapparat" - de löser juridiska situationer på plats, röjning av plats, material, teknisk design och utbetalningsframsteg. Från april till juni 2025 organiserade arbetsgrupperna dussintals direkta arbetsmöten med orter och investerare för att direkt styra och uppmana byggandet. I synnerhet under undersökningsresorna är provinsens konsekventa synpunkt att kräva att orterna strävar efter att utföra uppgifter fram till den 30 juni och överföra projekt på ett fullständigt, metodiskt och synkront sätt, för att undvika störningar i arbetskedjan och projektinvesteringarna.

Tidigare fastställde direktiv nr 02/CT-UBND daterat 17 januari 2025 från den provinsiella folkkommittén om att påskynda genomförandet och utbetalningen av offentligt investeringskapital samt förbättra effektiviteten och ändamålsenligheten i förvaltningen och användningen av offentligt investeringskapital under 2025 i provinsen specifika mål för utbetalningen av offentligt investeringskapital under 2025. Thanh Hoa strävar efter att utbetala 70 % senast den 30 september, 90 % senast den 30 november 2025 och måste slutföra 100 % av utbetalningsplanen före den 31 december 2025. Ordföranden för den provinsiella folkkommittén uppmanade orter och enheter att proaktivt granska hela listan över projekt, kapitalallokeringsplaner, tekniska lösningar och tilldela specifikt ansvar för varje punkt med en konsekvent syn på att slutföra uppgiften på bästa och mest effektiva sätt.

Per den 15 juni 2025 hade hela provinsen betalat ut 4 590 miljarder VND av den tilldelade kapitalplanen, vilket motsvarar 30,1 % av planen. Även om dessa framsteg motsvarar det nationella genomsnittet är de fortfarande låga jämfört med förväntningarna, särskilt med tanke på att många viktiga projekt inte har betalat ut mer än 50 % av volymen. Många distrikt, avdelningar och filialer har fortfarande ett tillstånd av "motvilja att göra", en mentalitet att vänta på att apparaten ska ordnas, eller övervakar inte noggrant framstegen.

Från och med den 1 juli 2025 har den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer officiellt trätt i kraft. I den inledande fasen kan det förekomma störningar i apparaten, särskilt förändringar i projektledningsenheten, förvaltningen av offentliga tillgångar och samordningen av investeringskapital. För att säkerställa att utbetalningen av offentliga investeringar fortsätter smidigt i det nya sammanhanget utfärdade ordföranden för den provinsiella folkkommittén den 19 juni 2025 officiell rapport nr 9382/UBND-THDT där man begärde att departement, filialer, kommuner och investerare skulle organisera en omfattande granskning och bedömning av pågående offentliga investeringsprojekt. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt projekt som är avbrutna, oavslutade eller försenade under en längre tid, med potentiella risker för förlust och slöseri. Beträffande hanteringen av offentliga investeringsprojekt som har avbrutits under omstruktureringen av det politiska systemet, gav ordföranden för den provinsiella folkkommittén i uppdrag till avdelningar, filialer, provinsiella enheter, investerare och kommuner (efter omstrukturering) att organisera en omfattande bedömning av de offentliga investeringsbehoven efter omstruktureringen av administrativa enheter, utveckla en hanteringsplan för avbrutna projekt och investeringsinriktning under perioden 2026-2030.

Provinsen kräver också en specifik klassificering av nivån av långsam utbetalning, orsakerna och förmågan att övervinna dem; resolut dra tillbaka, avsluta och hantera investerarnas ansvar för projekt som inte längre är genomförbara. För projekt som kan fortsätta är det nödvändigt att tydligt definiera färdplanen, slutförandedatumet och tilldela specifikt ansvar till varje enhet. Valet av nya investeringsportföljer under perioden 2026-2030 måste säkerställa överensstämmelse med planering, budgetbalans och effektiv kapitalanvändning. Provinsens folkkommitté kräver också noggrann inspektion och övervakning av implementeringsprocessen, strikt hantering av tecken på slapphet eller legalisering av överträdelser; samtidigt granska enheter med låg utbetalning, beakta chefens ansvar och överföra kapital till mer effektiva projekt.

Artikel och foton: Tung Lam

Källa: https://baothanhhoa.vn/khong-de-gian-doan-nhiem-vu-dau-tu-cong-253795.htm