Förvänta sig att personalen effektivt implementerar den nya resolutionen

[annons_1]

Herr TRAN QUANG THANG, representant för HCMC:s folkråd: Människor ger sina åsikter, ledare gör djärvt genombrott

Genom möten med väljare såg delegaterna från HCMC:s folkråd att människor ivrigt väntar på att resolutionen ska ersätta resolution 54. Människor hoppas att den nya resolutionen kommer att lösa en rad aktuella problem. För att denna resolution ska kunna genomföras effektivt och transparent är folkets tillsyn mycket viktig. Det vill säga att människor kan delta och ge åsikter för att hjälpa HCMC:s regering att genomföra politik. Med folkets åsikter och stöd kommer HCMC:s ledare att vara mindre förvirrade i genomförandet, främja andan av att våga göra och våga ta ansvar, kreativa genombrott, ha rätt att bestämma och vara ansvarsskyldiga. Om det görs öppet och transparent finns det inget att vara rädd för att förklara.

Ett effektivt exempel på ökat initiativtagande för Ho Chi Minh-staden är förberedelserna för genomförandet av Ringväg 3-projektet. När förfarandena genomförs snabbt och det finns autonomi kommer utbetalningen av offentligt investeringskapital att påskyndas, vilket gör att projektet har startat i tid. Detta skapar också momentum för Ho Chi Minh-staden att djärvt genomföra viktiga projekt, nyckelprojekt, projekt med långsiktig vision såsom tunnelbanelinjer och andra projekt. Projekt med långsiktig vision kommer att medföra positiva förändringar, investeras korrekt och säkerställa en hållbar och långsiktig utveckling av Ho Chi Minh-staden. Dessutom anger resolutionen också många policyer för att skydda miljön. Dessa policyer måste främjas starkt i framtiden.

Herr NGO VAN HONG, chef för folkinspektionen i Trung My Tay-distriktet, distrikt 12, Ho Chi Minh-staden: Förbättra verkställighets- och tillsynskapaciteten

Hela landet ser mot Ho Chi Minh-staden i hopp om att staden effektivt kommer att genomföra policyerna och mekanismerna i den nya resolutionen som nationalförsamlingen just har antagit; de förväntar sig att staden ska göra ett genombrott i utvecklingen och ge ett stort bidrag till regionen och landet. För att göra detta måste staden noggrant förbereda sig för att snabbt och effektivt genomföra resolutionen i verkligheten.

Under pilotprojektet för implementeringen av specifika mekanismer och policyer enligt resolution 54 har staden uppnått vissa resultat, men inte som förväntat. Därför behöver staden noggrant utvärdera vad som har uppnåtts och vad som inte har gjorts för att göra justeringar, särskilt när det gäller att förbättra kadrernas, tjänstemännens och offentliganställdas förmåga att genomföra policyer samt övervakningskapaciteten hos delegaterna i stadens folkfullmäktige och relevanta myndigheter i genomförandet av resolutionen.

Staden som valts ut som pilotplats för nya mekanismer och policyer, för att vara pionjär och banbrytande, måste göra stora ansträngningar, anstränga sig hårdare och stärka tillsynen; samtidigt måste de koncentrera sig starkt på att förbereda sig för att genomföra den nya resolutionen, och resolut följa upp med centrala och statliga myndigheter för att snart ha dekret och cirkulär som vägleder genomförandet. Förhoppningsvis kommer staden i framtiden att göra bättre ifrån sig, göra fler ansträngningar, värdig att vara pionjär och den första staden.

Fru HOANG THI LOI, pensionerad tjänsteman i Ben Nghe-distriktet, distrikt 1, HCMC: Jag hoppas att kvaliteten på mottagandet av människor och hanteringen av administrativa förfaranden kommer att vara snabb och snygg.

De särskilda mekanismer och policyer för utvecklingen av Ho Chi Minh-staden som staden har drivit och föreslagit på senare tid har godkänts av nationalförsamlingen. Ur folkets perspektiv förväntar vi oss att stadens trafikinfrastruktur med sådana nya och banbrytande mekanismer och policyer verkligen kommer att förbättras i en mer öppen, bekväm och bekväm riktning; de fattiga kommer att ha förutsättningar att få tillgång till socialt boende och offentliga arbeten som betjänar folket kommer snart att driftsättas och tas i bruk. Framför allt hoppas vi att kvaliteten på allmänhetens mottagande och hanteringen av administrativa förfaranden för människor och företag kommer att vara snabb och smidig...

Den omedelbara frågan är dock hur man effektivt genomför mekanismer och policyer, den viktigaste är frågan om mänskliga resurser och personalens och tjänstemännens genomförandekapacitet.

Enligt min mening behöver Ho Chi Minh-staden ett team av kadrer och tjänstemän med hög yrkeskunskap, entusiasm, mod att offra sig, mod att tänka och agera för det gemensamma bästa; särskilt att främja regeringschefens personliga ansvar.

Från media vet jag att Ho Chi Minh-staden under senare år har fokuserat starkt på att utbilda, främja och förbättra kvaliteten på kadrer och tjänstemän, särskilt ledare och chefer, för att möta kraven i den nya situationen. Detta visar att Ho Chi Minh-staden har gjort noggranna förberedelser, inte bara när det gäller implementeringsplaner på varje ort och enhet utan också när det gäller kadrernas kvalitet. Den återstående frågan är hur man ska genomföra resolutionen noggrant så att varje kader och tjänsteman fullt ut kan förstå resolutionens anda för att ta till sig och genomföra den effektivt.

Dessutom behöver Ho Chi Minh-staden utnyttja politbyråns slutsats 14 för att få regler som skyddar kadrer och tjänstemän som vågar tänka och vågar handla. Fortsätta att ha mekanismer för att attrahera begåvade människor för den gemensamma saken.

[annons_2]
Källa