"Att använda slutresultatet som det ultimata måttet på framgång."

Vid vårfestivalmötet under Hästens år 2026 betonade vetenskaps- och teknikminister Nguyen Manh Hung den övergripande andan inom vetenskaps- och teknikministeriet: att se slutresultatet som det högsta måttet och att starkt gå från en "gör det rätt"-inställning till en "gör det för att få resultat".

Minister Nguyen Manh Hung höll ett tal vid vårfestivalens sammankomst under Hästens år 2026.

Den första dagen på jobbet är alltid ett speciellt ögonblick. Det är inte bara en början tidsmässigt, utan ännu viktigare, det är en början vad gäller anda, tankesätt och arbetsstil för hela den kommande perioden.

Varje nytt år pratar vi ofta mycket om mål, planer och uppgifter. Men enligt min mening är det viktigaste på den första arbetsdagen att omdefiniera hur vi ska arbeta. För om vi gör saker på rätt sätt kan även de svåraste uppgifterna utföras; men om vi gör saker på fel sätt, oavsett hur bra målen är, kommer resultaten att vara svåra att uppnå.

Vetenskaps- och teknikministeriet definierar hela värdekedjan för vetenskap och teknologi som omfattande stegen från vetenskap till teknik, från teknik till produkter, från produkter till produktion och från produktion till marknad. Statligt stöd måste omfatta hela kedjan och nå det slutgiltiga målet på marknaden. Ju längre ner i kedjan, desto större är företagens deltagande och desto större värde bidrar det till utvecklingen.

Vår formel för vetenskap och teknologi (V&T), innovation och digital transformation är: 0 -> 1 -> N -> 100 %. 0 -> 1 representerar forskning och utveckling inom vetenskap och teknologi; 1 -> N representerar innovation (skapande av många produkter/tjänster från en teknik); N -> 100 % representerar digital transformation (skapande av en digital miljö för att snabbt sprida produkter/tjänster till hela befolkningen).

Övergången från noll till ett är en resa från ingenting till något, ofta svår, tidskrävande och kostsam. Det liknar vetenskaplig forskning, att upptäcka ny kunskap; eller teknisk utveckling, att skapa ny teknik. Det direkta ekonomiska och sociala värdet som genereras kanske inte är betydande, men det utgör en grund.

1 -> N är processen att skapa N-produkter och tjänster från en ny teknik för att lösa socioekonomiska problem. Det kräver innovativt tänkande och en koppling till praktiska tillämpningar. Det är enklare, snabbare och billigare, och är lämpligt för den vietnamesiska befolkningens utvecklingsnivå och förmågor. Det skapade värdet börjar öka.

Att nå 100 % representerar processen att popularisera produkter och tjänster till hela befolkningen, särskilt genom den digitala miljön. Det är då vi kan skapa och bidra till ekonomisk utveckling och tillväxt.

Utvecklade länder fokuserar på 0 -> 1, vilket betyder grundforskning och teknisk utveckling; utvecklingsländer måste fokusera mer på 1 -> N -> 100 %, vilket betyder innovation och digital transformation.

När jag ser tillbaka på resan hittills, i en snabbt föränderlig och oförutsägbar värld, och med ökande konkurrenstryck, har vårt ministerium gjort många ansträngningar och strävanden. Jag uppskattar ansvarskänslan, engagemanget och de tysta men mycket viktiga bidragen från personal, tjänstemän och arbetare inom hela ministeriet. De uppnådda resultaten är resultatet av enighet, kollektiv intelligens och en anda av att inte skygga för svårigheter och umbäranden.

Vi måste dock också öppet erkänna att kraven på ministeriet blir allt högre, inte bara högre än tidigare, utan betydligt högre än vi var igår. Landet står inför behovet av en snabbare och mer hållbar utveckling. För att uppnå detta kan vetenskap och teknik, innovation och digital omvandling inte bara följa efter, utan måste leda, följa och vägleda.

Vetenskap och teknologi, innovation och digital omvandling kan inte bara följa efter; de måste leda, ackompanjera och vägleda.

Idag är vetenskap och teknologi inte längre rena forskningsområden. Innovation är inte bara en rörelse. Digital transformation är inte bara tillämpningen av informationsteknik. Dessa tre områden håller på att smälta samman till ett och blir den centrala drivkraften för nationell utveckling. Och vårt ministerium är den myndighet som partiet och staten anförtrott ett mycket viktigt ansvar för att skapa, leda och organisera genomförandet av denna drivkraft.

Detta kräver att vi gör ännu mer drastiska förändringar, med början i en förändring av tankesättet. Ledningstänkande kan inte stanna vid att utfärda regler; det måste fokusera på att lösa praktiska problem. Beslutsfattande bör inte bara följa rätt procedurer och befogenheter, utan också ta itu med rätt frågor, möta behoven och skapa verkligt värde.

Jag hoppas att varje tjänsteman inom ministeriet, oavsett position, alltid ställer sig dessa tre kärnfrågor.

Först, vilket är det största problemet som landet står inför inom ditt ansvarsområde?

För det andra, bidrar det jag gör faktiskt till att lösa problemet?

För det tredje, vad mäts slutresultatet med?

Om vi ​​kan svara ärligt på dessa tre frågor, då kommer vårt arbete att ha en tydlig riktning, fokus och mening.

Under den kommande perioden vill jag betona en vägledande princip inom hela ministeriet: det slutgiltiga målet är att prioritera slutresultatet. Vi måste gå från en "gör det rätt"-inställning till en "gör det för bästa resultat"-inställning. Processer är nödvändiga, men processer är inte målet. Dokument är nödvändiga, men dokument är inte slutprodukten. Vår slutprodukt måste vara en positiv effekt som kan märkas i praktiken.

För att uppnå detta är disciplin och ordning i genomförandet oumbärliga. När policyn väl är tydlig måste den genomföras på allvar. När en uppgift har tilldelats måste den följas upp tills den är klar. När arbetet är utfört måste det ge konkreta resultat. Tanken är att ord måste följas upp av handlingar; när en uppgift väl påbörjats måste den slutföras noggrant för att nå det slutliga resultatet.

Vid sidan av disciplin måste det finnas innovation och kreativitet. Jag hoppas att alla enheter och tjänstemän modigt kommer att föreslå nya idéer och experimentera med nya saker, så länge de härrör från det gemensamma bästa och bidrar till landets utveckling. Innovation och kreativitet är inte begränsade till laboratorier eller företag, utan måste börja i hur varje statlig förvaltningsmyndighet tänker och arbetar.

En annan mycket viktig punkt är att arbeta i en systemisk anda. Ingen kan lösa stora problem ensam. Dagens problem är alla tvärvetenskapliga och sektorsövergripande. Därför behöver varje enhet inom ministeriet se sitt arbete i ett helhetsperspektiv, samordna sig noggrant, undvika snävt tänkande och undvika att arbeta på ett sätt där "alla får vara för sig"-sätt.

Jag hoppas också att varje tjänsteman inom ministeriet alltid kommer att upprätthålla en serviceanda. Vi arbetar inte bara för att slutföra tilldelade uppgifter, utan för att tjäna landets, människornas och företagens utveckling. När vi sätter oss in i de politiska förmånstagarnas position kommer vi att skapa en annan politik – mer human, mer praktisk och mer effektiv.

Det nya året är också en tid för självreflektion. Varje person bör fråga sig själv: Vilka förändringar kommer jag att göra i år för att förbättra mina arbetsprestationer jämfört med förra året? Det kan vara att ändra mitt sätt att hantera problem, förbättra samarbetet eller helt enkelt ändra min attityd till dagliga uppgifter. Små förändringar, om de görs konsekvent, kan leda till betydande förbättringar.

Jag tror att vårt ministerium har intelligensen, modet och ansvarskänslan för att framgångsrikt slutföra de mycket utmanande men också mycket hedervärda uppgifter som ligger framför oss. Det viktiga är att vi rör oss tillsammans, i samma riktning, med samma anda och samma mål.

På min första arbetsdag hoppas jag att ni alla delar en gemensam anda: större enighet, mer exemplariskt ledarskap, mer disciplin, mer fokus, starkare innovation och fler genombrott. Varje arbetsdag borde vara en dag av att skapa nytt värde, hur litet det än är, för när det ackumuleras kommer det att skapa betydande förändring.

Minister Nguyen Manh Hung och ledare för ministeriet för vetenskap och teknik
Att ge böcker som gåvor till tjänstemän, statstjänstemän och anställda.

Med anledning av min första dag tillbaka på jobbet vill jag framföra mina bästa önskningar om god hälsa, frid och förnyad energi till alla kollegor och deras familjer. Må var och en av våra arbetsdagar vara en dag av värdeskapande för ministeriet, industrin och landet.

Jag önskar er alla ett år med mer disciplinerat, innovativt och effektivt arbete, och viktigast av allt, ett år som ger konkreta och hållbara resultat.

Källa: https://vietnampost.vn/vi/thong-inform-huu-ich/lay-ket-qua-cuoi-cung-lam-thuoc-do-cao-nhat