Återfår momentum för startups

Det är normalt att få slut på ork under tillväxtresan, men hur grundaren reagerar och får startupen tillbaka på en tillväxtbana är det som gör skillnaden.

Med marknaden i ständig förändring är det ganska normalt att startups spårar ur eller tappar momentum.

Mer specifikt börjar startups se en förlust av momentum genom flera indikatorer, såsom en avmattning i antalet nya kunder och intäktstillväxt; en ökning av antalet kunder som lämnar plattformen och inte använder produkten eller tjänsten; kontinuerliga avslag på investeringar från investerare, vilket gör det svårt att uppnå de förväntade finansieringsrundorna; och sjunkande teammoral…

När en startup hamnar i den här situationen anser Hoang Thi Kim Dung, landschef för Genesia Venture Investment Fund i Vietnam, att det första viktiga en grundare behöver göra är att återknyta kontakten med sin vision och sina utvecklingsmål. Därefter behöver grundaren snabbt granska, analysera och identifiera de viktigaste orsakerna till detta bakslag.

Därefter behöver startups planera förbättringar för att anpassa sig och återfå momentum. Om tillväxtmomentumet inte återvänder efter 3–6 månader efter att planen implementerats, måste startupen överväga mer drastiska omdirigeringsåtgärder för att skapa positiv tillväxtmomentum. Till exempel kan startupen utveckla nya funktioner i sin nuvarande produkt, eller om produkten inte längre är livskraftig bör den överväga att byta till en mer lämplig produkt/tjänst.

Som startup-investerare med lång erfarenhet av att observera och stödja ett flertal startups inom olika områden anser Ms. Dung att en startup som tappar fart, inte lyckas nå tillväxtmål inom 1–2 månader eller tappar momentum på kort tid inte nödvändigtvis är ett allvarligt problem. Det som verkligen spelar roll är dock hur startup-grundare reagerar på denna förlust av momentum.

”Man kan säga att den största skillnaden mellan en startup som kan återfå momentum och en som inte kan det ligger i grundarens ärlighet i att identifiera problem, snabbt utveckla förbättringsplaner och beslutsamt genomföra nödvändiga justeringar. Denna process kräver transparent kommunikation mellan grundarna och deras team samt investerare, så att alla kan arbeta tillsammans för att ge stöd innan det är för sent”, betonade en representant från Genesia Venture.

[annons_2]
Källa: https://baodautu.vn/lay-lai-da-phat-trien-cho-start-up-d249085.html