Kontrovers kring risköp i pilotmodellen av 1 miljon hektar-projektet

Kopplingen för risinköp i pilotmodellen av risprojektet på 1 miljon hektar stötte på problem, inte bara på grund av produktionsstadiet utan också på grund av instabil produktion.

Trasig länk

Tien Thuan Agricultural Cooperative (Hamlet H2, Thanh An-kommunen, Vinh Thanh-distriktet) är den första enheten i Can Tho City som pilotprojekt för det 1 miljon hektar stora projektet med högkvalitativt ris från sommar-höstskörden 2024.

Den 8 juli 2024, vid projektets första pilotmodellgranskningsworkshop, där ledarna för Can Thos stadsfolkkommitté och många yrkesgrupper deltog, undertecknade Hoang Minh Nhat Joint Stock Company och Tien Thuan Cooperative ett ekonomiskt avtal om att köpa och sälja färskt ris i tre på varandra följande grödor, inklusive sommar-höstgröda 2024, höst-vintergröda 2024 och vinter-vårgröda 2024-2025. Hittills, efter slutet av de tre pilotgrödorna, har dock genomförandet av detta avtal inte varit så smidigt som förväntat.

Senast, under vinter-vårskörden 2024-2025, sa Nguyen Cao Khai - chef för Tien Thuan Cooperative - att han före risskörden kontaktade personalen som var direkt ansvarig för företagets råvaruområde för att komma överens om tidpunkten och inköpsplanen men fick inget svar.

Det har inte funnits någon gemensam grund mellan företag och kooperativ som deltar i pilotmodellen. Foto: Kim Anh.

Enligt Khai gick produktionen av denna gröda inom projektet för högkvalitativt ris på 1 miljon hektar smidigt, med en avkastning på 8,6–9 ton/ha. Riset som såddes från slutet av november 2024 till den 8 mars 2025 skördades dock cirka 10 dagar för sent. Denna försening gjorde att riset blev övermogen, och marknadspriset för handlare var 5 700 VND/kg (rissort OM5451).

Det är känt att riset föll ner under sommar-höstskörden 2024 på grund av väderpåverkan och kvaliteten höll inte måttet. Därför köpte Hoang Minh Nhat Joint Stock Company ris i begränsade mängder. Under höst-vinterskörden 2024, trots att de samarbetade med företaget, sålde vissa medlemmar i kooperativet ris till utomstående vid skördetillfället, vilket tvingade företaget att acceptera att människorna själva bestämde över konsumtionen.

Herr Nguyen Van Nhut - generaldirektör för Hoang Minh Nhat Joint Stock Company sade att orsaken till incidenten att kooperativet inte köpte ris till det under vinter- och vårskörden 2024-2025 berodde på att den ansvarige tjänstemannen för råvaruområdet som hade i uppdrag att direkt diskutera med kooperativet hade en intern "tvist" med företaget.

”Företaget föreslog att om den här tjänstemannen inte kunde hantera situationen, skulle han informera kooperativet så att folk kunde sälja sitt ris utomhus. Dessutom är vinter- och vårskörden för trång, och arbetet kan inte utföras”, förklarade Nhut.

Denna person sa också att i de två föregående grödorna (sommar-höst och höst-vinter 2024) uppfyllde vissa risprover från den första pilotmodellen av Can Tho City inte standarderna på grund av väderpåverkan som fick riset att falla omkull, vilket ledde till en liten inköpskvantitet.

Skalan på 50 hektar i pilotmodellen är inte ett stort hinder för företaget. Men på grund av den instabila samordningen mellan de två sidorna, delvis på grund av fel hos personalen som ansvarar för företagets råvaruområde, leder det till en bruten koppling i modellen.

Det ekonomiska kontraktet mellan de två parterna anger tydliga standarder för riskvalitet. Foto: Kim Anh.

”Jordbruks- och landsbygdsutvecklingsdepartementet i Can Thos stad (numera jordbruks- och miljödepartementet) har valt Hoang Minh Nhat Company att delta i projektet. Vi stöder det fullt ut, men vi behöver också kooperativets samarbete för att hantera det med verksamheten. Jag tror att det finns vissa saker som inte är bindande till en början, men vi kommer att prioritera de saker som är mest praktiska för människorna att lösa, särskilt för att de ska kunna sälja utanför kontoret”, sa Nguyen Van Nhut.

Behöver en mekanism för att övervaka kontraktens fullgörande

Enligt avtalet som undertecknats mellan Hoang Minh Nhat Joint Stock Company och Tien Thuan Cooperative kommer företaget att köpa allt ris i pilotmodellen inom ramen för det 1 miljon hektar stora projektet för högkvalitativt ris.

Tien Thuan Cooperative måste se till att färskt ris skärs av skördetröskan och uppfyller vissa standarder såsom: Fukthalt (27–29 %); orenheter, platta, kluvna (3 %); gröna ris (5 %); skadade ris (2 %); vitris (3 %); blandat ris (5 %); spruckna, trasiga ris (5 %). Om förhållandet mellan gröna och unga ris är 7:3, skadade ris är över 3 %, orenheter är över 5 viktprocent och klibbigt ris är över 2 %, kommer företaget inte att köpa.

När skörden börjar kommer båda parter att ta representativa risprover för analys. Om riset uppfyller resthaltsstandarderna och har ett certifikat för utsläppsminskning enligt projektet, kommer det slutliga inköpspriset att läggas till 300 VND/kg.

Hittills har Tien Thuan Agricultural Cooperative slutfört tre pilotgrödor inom det 1 miljon hektar stora projektet med högkvalitativt ris. Foto: Kim Anh.

Om priserna fluktuerar onormalt och påverkar köpet, kommer de två parterna att diskutera och komma överens om det specifika priset och leveranskvantiteten.

Om riset faller ner eller översvämmas på grund av väder kommer företaget att omförhandla priset med kooperativet. Dessutom, om riset inte uppfyller de föreskrivna standarderna, har företaget rätt att vägra köpa.

Avtalet innehåller således tydliga bestämmelser om standarderna för det ris som köps in, priser, inköpsmetoder och parternas ansvar. Även om företaget ännu inte har haft någon inverkan har det försatt kooperativet i en passiv position när det letar efter konsumenter. Samtidigt har det gjort jordbrukare osäkra på att fortsätta delta i associeringsmodeller.

Å andra sidan orsakar kooperativens underlåtenhet att följa undertecknade avtal också instabilitet i leveranskedjan, vilket gör det svårt för företag att köpa in i tid och förlorar förtroendet för samarbetet.

Projektet med 1 miljon hektar högkvalitativt ris är rätt politik från regeringens sida för att öka värdet på vietnamesiska risprodukter. Berättelsen om Tien Thuan Cooperative visar dock att utan en hållbar kedja riskerar jordbrukare fortfarande att förlora produktion. Det största problemet nu är inte bara produktionsstadiet utan också att ha en stabil produktion. Att bygga en mekanism för att övervaka genomförandet av kontrakt mellan företag och kooperativ är också en fråga som måste beaktas.

Efter ett års deltagande i pilotmodellen bedömde ledaren för Hoang Minh Nhat Company att för att modellen ska vara effektiv behöver företagen och kooperativen som deltar i projektet sitta ner för att samordna sig närmare och säkerställa att alla parters intressen är i harmoni.

Företag behöver ha en tillräckligt stark infrastruktur för att säkerställa att risinköp inte avbryts. Foto: Kim Anh.

På lång sikt behöver kopplingen till riskonsumtionen i projektet implementeras mer drastiskt och synkront. Förutom att lösa problem i riskedjan måste företagen ha anläggningar och infrastruktur (torkugnar, transportmedel, bearbetningsanläggningar) för att säkerställa inköp i tid.

I synnerhet är risinköp säsongsbetonade, men nästan varje år är företag passiva när det gäller maskiner, utrustning och särskilt kapital. Detta är också en vanlig svårighet som många risexporterande företag i Mekongdeltat står inför.

Om det 1 miljon hektar stora risprojektet ska kunna genomföras framgångsrikt behöver deltagande företag ha en tillräckligt stark infrastruktur, såsom ett lagersystem och en torkugn för att snabbt kunna bearbeta riset vid skörd, ett team av kvalificerad personal för att effektivt samordna råvaruområden och en tillräckligt stor kapitalkälla för att säkerställa oavbrutna inköp.

På kooperativsidan är det nödvändigt att hantera genomförandet av kontrakt noggrannare för att undvika att bönder säljer ris på egen hand, och att vara mer proaktiv i samordningen med företag för att säkerställa kontinuerlig information. Dessutom är det nödvändigt att utveckla en beredskapsplan för säsongsrisker och bättre övervaka odlingsprocessen för att förbättra produktkvaliteten.

Källa: https://nongngghiep.vn/lum-xum-chuyen-mua-lua-trong-mo-hinh-thi-diem-de-an-1-trieu-ha-d744815.html