Drömmen om att "föra Yen Tu hem"
Igår, den 24 april, hölls ett seminarium med titeln "Att frigöra potentialen hos immateriella rättigheter inom kulturarvsekonomin " i Hanoi. Vid seminariet berättade Ms. Du Thi Mai Linh, strategichef för Ann Group, historien om en liten flicka som ville "ta hem Yen Tu". Vid den tiden hade Yen Tu bara massproducerade plastprodukter, och hennes mamma kunde bara köpa henne ett paket kex. "Vi har ett heligt andligt arv, platsen där kung Tran Nhan Tong utövade asketism och grundade Truc Lam-buddhismen. Men vi har inget sätt för ett barn att ta hem Yen Tu... Det är inte en produktgap, det är en minnesgap. Och minnen, utan ett fysiskt kärl, bleknar mycket snabbt", sa Ms. Mai Linh.

Jonathan Baker, chef för UNESCO:s representationskontor i Vietnam, delade en gång: "Jag tycker att avtäckningen av maskoten (elefanten Linh Son) på Yen Tu är ett fantastiskt initiativ."
FOTO: PHAM MY
Senare försökte Ann Group fylla den minnesluckan genom en fyrstegsprocess för att etablera immateriella rättigheter. Det första steget var att hitta kärnan i arvet: en symbol, en berättelse... som väcker känslor när den "berörs". Vid Yen Tu valde de legenden om den vita elefanten som bar kung Tran Nhan Tong uppför berget och skapade Linh Son-elefanten. Vid Hung-templet var kärnan nationens ursprung, och de valde Lac-fågeln på bronstrumman och döpte den till Lac Lac. Vid denna tidpunkt genomfördes också etableringen av immateriella rättigheter. Karaktären registrerades med sitt fullständiga namn, design, upphovsrätt etc. "Detta är steget att omvandla skapelser från arv till tillgångar", sa Mai Linh.
Nästa steg för Ann Group är att utveckla sin produktlinje baserad på principen: en IP, flera artiklar, ett ekosystem. Ett 5-årigt barn kan behöva ett minnesmärke i form av en elefant så att de varje morgon när de öppnar kylskåpet ser Yen Tu; föräldrar kan ha en anteckningsbok som berättar historier om Truc Lam-buddhismen… I det sista steget skapar företaget ett ekosystem för produktkonsumtion. Detta ekosystem kan rymma offentlig-privata partnerskap, till exempel kan förvaltningsbolaget samarbeta med dem inom produkttillverkning och vinstdelning.
Flera lagar stiftas för att främja kulturarvsekonomin.
Berättelsen som Mai Linh delade på seminariet återspeglade också många deltagares tankar. Frågan är: Hur kan vi skapa en process och en rättslig miljö för att främja utvecklingen av kulturarvsekonomin och omvandla kulturarvet till en resurs för utveckling, i linje med politbyråns resolution 80 om utveckling av vietnamesisk kultur?
Angående detta uppgav advokaten Le Quang Vinh, direktör för Bros & Partners Intellectual Property Company, att det är nödvändigt att erkänna att utvecklingen av kulturarvsekonomin inte begränsas till en enda lag. "Den ligger i skärningspunkten mellan många olika lagar: kulturarv, immateriella rättigheter, data och förvaltning av offentliga tillgångar", sa Vinh. Han tillade också att om kulturarv inte tydligt klassificeras som en tillgång blir varje diskussion om kulturarvsekonomin tvetydig.
Vinh menade att Vietnam behöver en tydlig rättslig ram och en rationell central myndighet för att hantera de ekonomiska aspekterna av kulturarvet för att undvika fragmentering och säkerställa en rättvis fördelning av fördelarna. Samtidigt är det ett brådskande behov att bygga ett system för att mäta det ekonomiska värdet av kulturarv. "Vi skulle kunna välja att testa den här modellen på 1–2 kulturarvskluster. Sedan skulle vi kunna skapa en karta över tillgångsdifferentiering, inklusive offentliga tillgångar, utse en central myndighet för kommersiellt utnyttjande och utveckla modellavtal. Därefter skulle vi kunna mäta nivån av deltagande från kulturarvsaktörer. Slutligen kan vi avgöra om den här modellen kan skalas upp", sa Vinh.
Källa: https://thanhnien.vn/mang-ve-mot-ky-uc-tu-di-san-18526042422455434.htm








