Förbättra kvaliteten på aktiviteterna i byparticeller och bostadsgrupper efter sammanslagningen

Nyligen har orter i provinsen implementerat en policy att organisera och omorganisera byar, bostadsgrupper samt particeller för byar och bostadsgrupper i riktning mot effektivisering, kvalitet och effektivitet. De sammanslagna particellerna för byar och bostadsgrupper har främjat sina ledarskaps- och ledningsroller väl, vilket bidragit till att säkerställa ett heltäckande ledarskap för partiet på gräsrotsnivå.

Del 1: Ansträngningar att stabilisera verksamheten efter sammanslagningen

Utöver de positiva resultat som uppnåtts har verksamheten i particellerna i byar och bostadsgrupper i provinsen stött på många svårigheter och hinder efter sammanslagningen. I denna situation har partikommittén på högre nivåer regelbundet instruerat particellerna om hur de ska utföra sina uppgifter; strikt implementerat regelbundet och tematiskt mötessystem, övervunnit situationen med oregelbundna möten; krävt att partimedlemmarna upprätthåller sin ansvarskänsla vid deltagande i möten. Partikommittéerna utsåg också partikommittémedlemmar att ansvara för och träffa underordnade particeller.

Identifiera svårigheter

Baserat på det uppriktiga erkännandet och bedömningen av svårigheterna och problemen i by- och bostadsgruppernas particeller efter sammanslagningen, har distrikts-, stads- och stadspartikommittéerna instruerat partikommittéerna i valkretsar, kommuner och städer att vägleda de nyligen sammanslagna particellerna för att snabbt stabilisera och förbättra deras operativa effektivitet. Partikommittépersonal väljs ut bland particellerna, sekreterare och biträdande sekreterare i de sammanslagna particellerna för att välja personer med prestige, kapacitet och god hälsa för att fortsätta utföra arbetet. De flesta particellerna har efter sammanslagningen bibehållit goda levnadsvanor; kvaliteten på partiaktiviteterna har förbättrats. Partikommittéerna på högre nivå vägledde också particellerna i hur de skulle utföra uppgifter; implementerade strikt regimen med periodiska och tematiska aktiviteter, övervann situationen med oregelbunden aktivitet; och krävde strikt att partimedlemmarna upprätthöll sin ansvarskänsla för att delta i aktiviteter. Partikommittéerna på högre nivå utsåg partikommittémedlemmar att ansvara för och delta i aktiviteter med de underordnade particellerna.

Utöver de positiva resultat som uppnåtts, uppstod dock många svårigheter och problem efter sammanslagningen och organisering av byparticeller och bostadsgrupper i provinsen. Specifikt ökade antalet partimedlemmar efter sammanslagningen och antalet ledande massorganisationer minskade, vilket ledde till svårigheter med propaganda och mobilisering av människor för att genomföra partiets politik och riktlinjer, samt statens politik och lagar. Avståndet från byns början till byns slut är långt, på vissa platser 3-4 km, vilket påverkar propagandaprocessen och mobiliseringen av massorna. Många byar och småorter har efter sammanslagningen ännu inte byggt ett gemensamt kulturhus, vilket har lett till svårigheter med anläggningar och infrastruktur för regelbunden verksamhet. Implementeringen av organisering av byparticeller och bostadsgrupper har också i viss mån påverkat psykologin, ideologin och intressena hos ett antal icke-professionella arbetare, vilket påverkar arbetets effektivitet. Att ändra namnen på byar och bostadsgrupper efter omorganiseringen innebär också att folk ändrar och justerar dokument och procedurer, vilket orsakar förvirring och svårigheter i particellssekreterarens och bychefens arbete och ledning.

Förbättra kvaliteten på aktiviteterna i byparticeller och bostadsgrupper efter sammanslagningen — ***Ett tematiskt möte för particellen i byn O Me, Trang An-kommunen, Binh Luc.*** Foto: Han Han

Kamrat Tran Dang Dung, sekreterare i Boi Cau-kommunens partikommitté (Binh Luc), sa: Efter sammanslagningen har Boi Cau-kommunens partikommitté 3 particeller i byn, varav particell i by 1 har 101 partimedlemmar, och den lägsta är particell i by 3 med 79 partimedlemmar. I processen att genomföra partibyggande arbete i particellerna har kommunens partikommitté initialt identifierat många svårigheter och problem i particellerna efter sammanslagningen. Mer specifikt, med ett stort antal partimedlemmar, kan de månatliga particellsaktiviteterna inte nå 100 % av partimedlemmarna. I Boi Cau-kommunen arbetar många partimedlemmar i particellerna ofta långt borta, vissa partimedlemmar går till jobbet i 6 månader till ett år och återvänder sedan till sin hemstad en gång, vilket delvis påverkar effektiviteten i particellens aktiviteter, särskilt när particellen möts för att utfärda resolutioner. Dessutom gör det stora antalet partimedlemmar det också svårt att organisera particellsaktiviteter och ta emot partimedlemmarnas åsikter, särskilt under årsslutsmöten eller antagning av nya partimedlemmar. Dessutom har particellskommittén svårt att hålla nära kontakt med varje partimedlem och är inte bekväm med att utföra politiska uppgifter.

I likhet med particellerna i Boi Cau kommuns partikommitté, uppvisade många particeller i byar och bostadsgrupper i provinsen efter sammanslagningen också många svårigheter och begränsningar i ledarskapet. Vid regelbundna particellsmöten, i nyligen sammanslagna particeller med ett stort antal partimedlemmar, har partimedlemmarna inte tillräckligt med tid att uttrycka sina åsikter till particellen. Vissa particeller har ännu inte säkerställt regelbundna möten och specialiserade möten. På grund av det stora antalet partimedlemmar är det också svårt att organisera möten, så innehållet i mötena är fortfarande formellt utan en djupgående bedömning av partibyggandet och massmobiliseringsarbetet; liten uppmärksamhet ägnas åt att granska ledarrollen och ansvaret för particellens verkställande kommitté. För närvarande har vissa particeller med många partimedlemmar initialt etablerat particeller och främjat användningen av informationsteknik och sociala nätverk för att sprida policyer och resolutioner till partimedlemmar, men denna lösning stannar bara vid envägskommunikation av information, utan skapar inte stark interaktion mellan partikommittén och partimedlemmarna, såväl som mellan partimedlemmar och massorna.

Men med många kreativa metoder, anpassade till den lokala verkligheten, har particellerna gradvis övervunnit svårigheter och problem, gradvis förbättrat kvaliteten på aktiviteterna i particellerna, främjat ledarrollen och slutfört politiska uppgifter på gräsrotsnivå.

Många lösningar för att övervinna svårigheter

Med particellen som "kärna" kommer varje stark particell att ha en stark partikommitté, vilket därigenom stärker varje kaders och partimedlems roll och ansvar i particellen, vilket bidrar till att snabbt förverkliga partiets resolutioner och hjälper lokalsamhället att framgångsrikt slutföra de tilldelade socioekonomiska utvecklingsuppgifterna.

By 1 Particell, under partikommittén i An Noi kommun (Binh Luc), slogs samman från de fyra particellerna Dien, Doi, Cat och Tia med mer än 80 partimedlemmar. Detta är också en av particellerna med det största antalet partimedlemmar i An Noi kommuns partikommitté. Efter sammanslagningen (sedan 2018) har By 1 Particell under de senaste fem åren framgångsrikt slutfört sina tilldelade uppgifter och bidragit avsevärt till byns allt starkare ledarskap. För att uppnå detta resultat har By 1 Particell i sitt partibyggande arbete noggrant följt överordnades direktiv och resolutioner och främjat varje kaders och partimedlems roll och ansvar. Mer specifikt, när partikommittén håller regelbundna particellsmöten eller genomför extraordinära uppgifter, måste den först diskutera den noggrant, ha en tydlig plan och sedan lämna in den till particellen för offentlig och demokratisk diskussion. Baserat på detta tilldelar particellen uppgifter till varje kader och partimedlem, som ansvarar för att mobilisera och sprida information till massorganisationer och hushåll i byn och byn. Varje kader och partimedlem måste upprätthålla en föredömlig anda och säga vad de gör. I particellens aktiviteter upprätthåller kadrer och partimedlemmar en anda av kritik och självkritik för att snabbt övervinna befintliga begränsningar och främja styrkor för att expandera rörelsen. Med denna strategi har particellen i By 1 under årens lopp alltid fullgjort sina tilldelade uppgifter väl, såsom att mobilisera människor att donera mark, bidra till fonden för att bygga transportinfrastruktur, utveckla hushållsekonomin och bygga kulturella familjer.

Kamrat La Anh Dao, sekreterare för particell 1, An Noi kommuns partikommitté, sa: För att ha en stark particell måste vi främja kadrernas och partimedlemmarnas ansvar. Varje kader och partimedlem, när de tilldelas en uppgift, oavsett hur stor eller liten, svår eller lätt den är, måste medverka i all sin ansvarskänsla för att utföra arbetet frivilligt och noggrant för att uppnå bästa resultat. Om de inte har andan och ansvarskänslan kommer de att utföra arbetet grovt, slarvigt, bara för att avsluta det, eller göra det om det är lätt, och hoppa över det om det är svårt, vilket leder till arbete av låg kvalitet som inte uppfyller kraven. Varje persons ansvarskänsla demonstreras genom att behärska partiets riktlinjer och policyer, statens policyer och lagar, och korrekt och kreativt implementera dessa riktlinjer. Ansvarskänslan kommer att avgöra arbetets kvalitet och effektivitet, och för att slutföra alla tilldelade uppgifter väl krävs det att kadrer och partimedlemmar höjer sin andan och ansvarskänsla.

Nyligen har partikommittéerna i valdistrikten och kommunerna i provinsen väglett de nyligen sammanslagna particellerna om hur de ska utföra uppgifter; strikt tillämpa regimen med regelbunden och specialiserad verksamhet, övervinna situationen med oregelbunden verksamhet och främja ansvarskänslan för att delta i partiaktiviteter bland partimedlemmarna. Partikommittéerna utsåg också ständiga kommittémedlemmar och partikommittémedlemmar att ansvara för och delta i aktiviteter med particellerna.

Del 2: Främjande av particellernas ledarroll i den nya situationen

Tran Thoan - Nguyen Oanh

Källa