Stärka implementeringskapaciteten på gräsrotsnivå.

Under ett nyligen möte med Hai Phongs partikommitté betonade generalsekreterare To Lam behovet av att prioritera gräsrotsstyrningskapacitet för att främja en anda av självständighet, självförsörjning och självförbättring bland folket.

En vy över staden Hai Phong idag. (Foto: Duc Nghia)

Under ett nyligen genomfört arbetsmöte med Hai Phong Citys partikommitté betonade generalsekreterare To Lam behovet av att prioritera gräsrotsstyrningskapacitet för att främja en anda av självförtroende och självförbättring bland folket. Mer specifikt, genom att genomföra generalsekreterarens direktiv och kärninnehållet i partiets 14:e nationella kongressresolution, fortsätter Hai Phong Citys partikommitté att implementera lösningar för att öka kapaciteten för social implementering och styrning på gräsrotsnivå, och anser att detta är en avgörande länk för att omsätta politik i praktiken och skapa resurser för hållbar utveckling.

I verkligheten, efter nio månader av att ha tillämpat den tvådelade lokala styrningsmodellen, har partikommittéer och myndigheter på alla nivåer fokuserat på att åtgärda "flaskhalsar": en tveksam attityd, rädsla för att göra misstag och undvikande av ansvar inför nya och svåra frågor; besvärliga administrativa förfaranden, vilket begränsar effektiviteten i att mobilisera kapital och markresurser i processen för att genomföra politiken.

Hai Phong stad har insett att god samhällsstyrning måste börja med att undanröja "flaskhalsen" vid den första kontaktpunkten med medborgare och företag och har därför valt att korrigera etiken i den offentliga tjänsten som en banbrytande lösning. För att frigöra resurser implementerar staden strikt förordning nr 61-QD/TU, daterad 7 november 2025, från Hai Phong stads partikommitté om transparens i kaderutvärdering baserad på kriterier, resultat och principen "6 tydliga": tydlig person, tydlig uppgift, tydlig tid, tydligt ansvar, tydligt resultat, tydlig befogenhet.

På kommunens enda servicecenter har denna princip blivit ett åtagande gentemot medborgarna. Att ge tydlig vägledning om hur man utför administrativa förfaranden via det digitala systemet, med stöd av personal på plats, bidrar till att säkerställa att ansökningar behandlas snabbt och i tid.

I insikten att god samhällsstyrning måste börja med att undanröja "flaskhalsar" vid den första kontaktpunkten med medborgare och företag, har staden Hai Phong valt att korrigera etiken i den offentliga tjänsten som en banbrytande lösning.

Principen att folket är huvudaktörerna och centrum för utvecklingen har bidragit till ökad konsensus på många nivåer i staden när det gäller genomförandet av partiets och statens politik, särskilt när det gäller markröjning för stora projekt, inklusive projektet som förbinder riksväg 5 med riksväg 10. I Phu Lien-distriktet berördes 654 hushåll direkt, vilket omfattade mer än 20,3 hektar jordbruksmark och 158 hushåll som var involverade i bostadsmark. Medvetna om att projektet skulle skapa ett slutet urbant infrastrukturnätverk och öppna upp utrymme för logistikutveckling har den lokala partikommittén och regeringen resolut vidtagit åtgärder.

Enligt Pham Van Dien, ordförande för folkkommittén i Phu Lien-distriktet, har området fått stor enighet från folket tack vare effektiv kommunikation, dialog och offentliggörande av kompensationsplaner i bostadsområden. I mars fokuserade distriktet på att betala ut över 36 miljarder VND för jordbruksmark och strävade efter att slutföra 95 % av arbetet i april. Att säkerställa legitima rättigheter och snabbt godkänna vidarebosättningsprojekt är nyckeln till att försäkra människor om att lämna över sin mark, vilket hjälper till att slutföra viktiga projekt enligt schema.

Undersökningar i förortsområdena i Hai Phong har avslöjat en betydande förändring i gräsrotstjänstemäns tankesätt och ansvar, vilket tydligt demonstreras genom modeller för landsbygdsekonomisk utveckling. Även om markkonsolidering och omfördelning inte är en ny praxis, ligger nyheten i kommunerna Kien Thuy och Vinh Bao i tjänstemännens proaktiva och flexibla tillämpning av regler för att stödja markackumulering, förverkliga politiken för stark decentralisering och delegering av makt, samtidigt som hinder som uppstår på gräsrotsnivå löses.

Pham Van Tan, en av pionjärbönderna i byn Uc Gian i Kien Thuy kommun, delade: "Att uppmuntra bönder att investera djärvt, proaktivt lösa juridiska hinder och koppla dem till marknaden är ett viktigt stöd. Detta ansvarsfulla stöd hjälper människor att få mer självförtroende och beslutsamhet att hållbart berika sig själva i sitt hemland, vilket bekräftar den konstruktiva och serviceinriktade rollen hos gräsrotssystemet."

I den digitala tidsåldern tillämpar lokala och regionala myndigheter proaktivt teknik för att bygga överbryggningar och stärka relationen mellan regeringen och folket, vilket skapar genombrott inom transparens i styrningen i linje med temat för 2026: Proaktiv implementering, utnyttja momentum och uppnå banbrytande tillväxt. Att driva ett online-system för ledning och kontroll som kopplar samman från gräsrotsnivå till Intelligent Operations Center (IOC) är ett effektivt verktyg för folket att övervaka tjänstemän och förhindra korruption. Denna transparens säkerställer folkets rätt till självstyre och skapar motivation för varje gräsrotstjänsteman att självreflektera, självkorrigera och ägna sig helt åt stadens utveckling.

LAM HA TRUONG

Källa: https://nhandan.vn/nang-cao-nang-luc-thuc-thi-tu-co-so-post952673.html