Vid ett möte med den centrala organisationskommittén den 5 mars betonade generalsekreterare To Lam behovet av att ägna särskild uppmärksamhet åt att förbättra gräsrotskadrernas kvalitet, och ansåg detta vara en regelbunden och strategisk uppgift med avgörande betydelse för förmågan att hantera och genomföra landets politiska uppgifter.
Generalsekreteraren påpekade att gräsrotsnivån utan en synkroniserad reform av personalarbetet lätt skulle kunna bli en "flaskhals" i genomförandet av viktiga politiska åtgärder, och begärde samtidigt en "kraftig förändring från en inställning att komplettera personal och allmän utbildning till en mer modern inställning till personalledning: standardisering av kapacitet enligt befattningar, utvärdering baserat på resultat, skärpning av maktkontrollen och samtidigt skapande av motivation för kadrer att våga tänka, våga agera och våga ta ansvar för det gemensamma bästa."
Lokala tjänstemän har för närvarande en allt större och mer komplex arbetsbörda. Stora politiska åtgärder gällande socioekonomisk utveckling, institutionell reform, digital omvandling, byggande av en modern förvaltning eller förbättring av kvaliteten på offentliga tjänster... kommer bara till liv genom den organisatoriska kapaciteten hos tjänstemän på den nivå som är närmast människorna. Verkligheten visar dock också att tjänstemännens kvalitet på många orter fortfarande inte uppfyller kraven för arbetsuppgifterna; de är fortfarande tveksamma, begränsade, ovilliga att arbeta och särskilt ovilliga att tänka, ovilliga att förnya sig och ovilliga att vara kreativa...
I samband med fortsatt effektivisering av den administrativa apparaten för ökad effektivitet och ändamålsenlighet, och betydande decentralisering av makt till lokala myndigheter, ges gräsrotstjänstemän i allt högre grad mer auktoritet och ansvar. Detta kräver också att varje gräsrotstjänsteman inte bara kan vara någon som utför officiella uppgifter och följer administrativa order från överordnade. Mer än någon annan måste de vara djupt engagerade i praktiska frågor, "stå" på den praktiska grunden på sin lokalitet och hitta de mest lämpliga och effektiva sätten att implementera policyer, lagar och förordningar i livet. Omvänt, utifrån praktisk erfarenhet, kommer de att "blåsa liv" i livet och göra policyer, lagar och förordningar alltmer perfekta.
Med andra ord är gräsrotstjänstemännens kvalitet avgörande för statsapparatens effektivitet. Därför är det ett delat ansvar för hela det politiska systemet att förbättra gräsrotstjänstemännens kvalitet och status, vilket generalsekreterare To Lam begärt. För att uppnå detta måste en omfattande uppsättning lösningar implementeras.
I detta sammanhang är det nödvändigt att fortsätta förbättra standarderna och kompetensramverket för kadrer, och koppla dem till specifika befattningar och arbetskrav. Urval, placering och utvärdering av kadrer bör vara närmare kopplat till arbetseffektivitet och arbetsprestationer. Samtidigt måste det ske en kraftfull reform i användningen av kadrer enligt principen "rätt person - rätt jobb - rätt plats", som generalsekreteraren tydligt har sagt. Att granska och omvärdera arbetskraften, genomföra rationella rotationer och snabbt identifiera och utnyttja kompetenta kadrer kommer att bidra till att förbättra kvaliteten på styrningen på gräsrotsnivå.
Utbildning och professionell utveckling måste också reformeras i en praktisk riktning, nära kopplad till verklighetens krav. För gräsrotstjänstemän är, utöver teoretisk och professionell kunskap, förmågan att hantera specifika problem som uppstår i det socioekonomiska livet på orten avgörande. Därför är det nödvändigt att stärka utbildningsprogram baserade på praktiska situationer och främja mentorskaps- och vägledningsrollen för tjänstemän med rik praktisk erfarenhet.
Förutom att förbättra kapaciteten är det nödvändigt att fortsätta skärpa disciplin, ordning och maktkontroll i personalarbetet. Att offentliggöra och säkerställa transparens i utvärderings- och anställningskriterier och -förfaranden; stärka tillämpningen av teknik inom personalhantering; och främja människors övervakande roll... kommer att bidra till att säkerställa objektivitet och rättvisa i personalarbetet.
Samtidigt är det nödvändigt att skapa en miljö där gräsrotstjänstemän vågar tänka, vågar agera och vågar ta ansvar för det gemensamma bästa. När dynamiska och kreativa tjänstemän uppmuntras och skyddas på rätt sätt kommer ansvarskänslan och initiativförmågan inom teamet att stimuleras starkt.
I slutändan kan effektiviteten av en politik eller ett initiativ bara verifieras i praktiken. När gräsrotstjänstemän förbättras i skicklighet och kvalitet, kommer det utan tvekan att vara gräsrotsnivån där politik och initiativ "bär frukt" och ger välstånd och lycka till människorna och utveckling till lokalsamhället och landet.
Källa: https://daibieunhandan.vn/nang-chat-nang-tam-can-bo-co-so-10409333.html
