"Stjärnkooperativ"

Vietnam Cooperative Alliance höll nyligen en ceremoni för att hedra 100 kooperativ som vann "CoopStar Awards" 2024. Dong Thanh Agricultural General Service Cooperative (Dong Thanh Cooperative) i Dong Ha City var den enda enheten från Quang Tri-provinsen som fick detta pris.

Herr Pham Van Quan (mitten), som representerar Dong Thanh Cooperative, tar emot 2024 års Cooperative Star Award vid prisutdelningen - Foto: Tillhandahållet av intervjupersonen.

Modellkooperativ

Kooperativet som vann "CoopStar Awards" 2024 utvärderades utifrån kriterier som produktion och affärsresultat, byggandet av en hållbar värdekedja mot grön konsumtion och tillämpning av vetenskap och teknik . Dong Thanh Cooperative uppfyllde alla ovanstående kriterier till fullo.

Dong Thanh Cooperative grundades 1981. År 2007 valdes det ut av Dong Ha Citys folkkommitté som ett avancerat modellkooperativ. Enligt bedömningen av den provinsiella kooperativa unionen är detta ett kooperativ som täcker hela distriktet och verkar på ett heltäckande och sektorsövergripande sätt, inklusive grödor och boskap. Infrastruktur har investerats i för att säkerställa effektiv produktion och verksamhet. Dong Thanh Cooperative erbjuder för närvarande 11 tjänster (vägledning i produktionsprocesser, bevattning, växtskydd, leverans av gödningsmedel och plantor, intern kredit, byggande av småskalig bevattnings- och transportinfrastruktur, skogsplantering, jordbruksutveckling och tekniköverföring , avverkning och markberedning).

Dessa inkluderar fyra ideella tjänster (plantor, jordbruksutveckling och tekniköverföring, växtskydd och vägledning om produktionsprocesser) som syftar till att stödja medlemmar och samhället. År 2023 uppnådde Dong Thanh Cooperative en omsättning på över 2,85 miljarder VND och en vinst på nästan 588 miljoner VND.

Några anmärkningsvärda aktiviteter inom Dong Thanh Cooperative - Foto: ML

För att hantera och organisera produktionen för 570 medlemmar på nästan 424 hektar odlad mark varje år (320 hektar ris/2 grödor, 95 hektar vattenbruk, 7,55 hektar skogsbruk), och för att genomföra 11 tjänster på ett ordnat och effektivt sätt, har styrelsen för Dong Thanh Cooperative inrättat produktionsteam och specialiserade team för att tillgodose kooperativets servicebehov.

För närvarande har kooperativet ett driftsteam för pumpstationer (4 personer), ett bevattningsteam (18 personer), ett jordbruksrådgivningsteam (12 personer), ett växtskyddsteam (3 personer), ett byggteam (5 personer), ett markberedningssystem (26 personer) och ett skördesystem (6 personer). ”Kooperativet reglerar aktiviteterna genom dessa team för att säkerställa noggrann styrning och tilldela rätt personer rätt uppgifter. Arbetarna i varje team tilldelas specifika uppgifter, vilket gör det möjligt för dem att vara proaktiva i produktion och verksamhet och säkerställa professionalism”, säger Pham Van Quan, styrelseordförande och direktör för Dong Thanh Cooperative.

Föryngrar laget

En av de viktigaste faktorerna som bidrar till innovationen och den förbättrade operativa effektiviteten hos Dong Thanh Cooperative är föryngringen av dess ledarskap och ledningsgrupp. Med sin ungdomliga energi och gedigna utbildning är de skickliga och dynamiska i att leda och driva produktion och affärsverksamhet enligt den nya kooperativa modellen.

Till exempel är Pham Van Quan (född 1989) en av kooperativets tre unga tjänstemän. Han är också en av dem som har vuxit genom provinsens kooperativa tjänstemannautbildningspolicy efter att ha fått delvis finansiering för att studera i fyra år vid Hue University of Economics. "Jag kommer från en jordbruksfamilj och efter examen arbetade jag som jordbruksrådgivare i distriktet. Jag började arbeta på kooperativet först 2015, så jag förstår området och människorna, och har kunskap om det område jag ansvarar för, vilket gör mitt arbete enklare", förklarade Quan.

Tidigare var invånarna i kooperativet vana vid traditionella produktionsmetoder, så många tvekade när nya vetenskapliga och tekniska framsteg introducerades. Med förståelse för detta delade kooperativets styrelsemedlemmar upp området (distriktet hade 11 stadsdelar, senare sammanslagna till 5) men utsåg fortfarande tjänstemän att ansvara för de gamla områdena. Detta möjliggjorde enklare gruppmöten och informationsspridning, anpassad till de specifika egenskaperna och produktionsmetoderna i varje region, vilket främjade större konsensus.

Genom att tillhandahålla tjänster lockar kooperativet medlemmar att använda tjänsterna genom att förbättra kvaliteten och prioritera medlemmarnas intressen. Till exempel, inom gödselleveranstjänster, för att konkurrera på marknaden, ansluter kooperativet direkt till Binh Dien Fertilizer Joint Stock Company för att få produkter vid källan, vilket säkerställer både kvalitet och lägsta möjliga pris. Styrelsen gick också med på att sälja gödselmedel till medlemmarna till det ursprungliga priset som kooperativet importerar från företagets produktionslager om medlemmarna betalar omedelbart efter köpet. Om medlemmarna betalar på kredit kommer priset att baseras på marknadsvärde (med en återbetalningstid på 6 månader och förmånliga räntor).

Bildande av specialiserade produktionszoner

Enligt Cap Kim Thanh, ordförande för den provinsiella kooperativa unionen, har Dong Thanh Cooperative uppnått många viktiga resultat inom jordbruksproduktionen, och initialt skapat ett produktionsområde som är lämpligt för odlingsförhållandena för varje typ av gröda och boskap, och skapat ett område för råvaruproduktion som möter marknadens efterfrågan. Detta har skapat jobb, underlättat utvecklingen av hushållens ekonomi och aktivt bidragit till byggandet och utvecklingen av välfärdsinfrastruktur, vilket har bidragit till att minska fattigdomen i området.

Enligt sektorstrukturen finns det bland de 100 framstående kooperativ som vann Cooperative Star Award i år 60 jordbrukskooperativ, 28 icke-jordbrukskooperativ och 12 folkkreditfonder. Priset är utformat för att hedra kooperativa modeller inom produktion och näringsliv som är humana och bidrar till sociala framsteg. Det erkänner också kooperativgemenskapers självständighet, hårda arbete, kreativitet och uthållighet i att övervinna svårigheter för utvecklingen av den kollektiva ekonomin. Prisutdelningen bidrar till att starkt främja exemplariska kooperativa modeller och inspirerar kooperativens ambitioner i hemlandets och landets utvecklingsresa i integrationens era.

En av höjdpunkterna för Dong Thanh Cooperative är dess framgång med att utnyttja stöd från staden och lokala program och projekt för att investera i infrastruktur för produktion (markutjämning, byggande av elsystem, brunnar, vattentankar och bevattningssystem) och att organisera tekniska utbildningar för att vägleda medlemmarna i att producera grönsaker och frukt enligt livsmedelssäkerhet och hygienstandarder.

Från ett pilotprojekt med 3 hektar koncentrerad säker grönsaksodling har kooperativet nu 25 hektar dedikerade till säker grönsaksproduktion, inklusive 5 hektar odlade enligt VietGAP-standarder, med 150 medlemshushåll som deltar i produktionen. ”Pilotmodellen för ren grönsaksproduktion har gett betydligt högre ekonomisk avkastning jämfört med traditionell produktion, samtidigt som den skapar jobb och ökar inkomsterna för medlemmarna. Därför är kooperativets medlemmar motiverade att delta. Hittills tillämpar kooperativets specialiserade grönsaksodlingsområde sprinklerbevattningsteknik, vilket möjliggör grönsaksodling utanför säsongen och ger en genomsnittlig inkomst på över 500 miljoner VND/hektar/år. Vissa hushåll som flitigt tillämpar vetenskap och teknik och roterar grödor uppnår ännu högre inkomster”, informerade Quan.

År 2016 fick kooperativet, genom olika informationskanaler, kännedom om nya maskiner som var mycket praktiska för markberedning inom grönsaksproduktion, så de kontaktade leverantören för att organisera en workshop och genomföra en praktisk demonstration på lokal jordbruksmark.

Efter denna workshop investerade många i att köpa jordbearbetningsmaskiner för grönsaksproduktion, vilket minskade manuellt arbete, ökade omsättningshastigheten för grödor och därmed ökade inkomsterna. Vid sidan av att utveckla grönsaks- och fruktproduktionen underlättade och uppmuntrade kooperativet även medlemmarna att utveckla ytterligare jordbruksyrken som var anpassade till de naturliga förhållandena och arbetskraftsresurserna i varje hushåll.

För närvarande har kooperativet 26 hushåll som specialiserar sig på produktion av böngroddar, med en genomsnittlig daglig produktion på cirka 1,2 ton kommersiella böngroddar; och 36 hushåll som odlar olika typer av svamp, med en total produktion på 25–27 ton per år, vilket skapar en betydande extra inkomstkälla för familjerna.

Förutom produktion och affärsverksamhet deltar kooperativet även aktivt i aktiviteter för att stödja sina medlemmar och samhället.

Varje år avsätter Dong Thanh Cooperative 50 miljoner VND från sin "Produktionsutvecklingsfond" för att stödja medlemmar i att investera i uppgradering och förbättring av grödsorter; och hjälper medlemmar att få tillgång till kapital från Provincial Cooperative Unions "Utvecklingsstödsfond" för att köpa maskiner och utrustning för mekanisering av produktionen. Som ett resultat äger kooperativet för närvarande 24 miniplogar, 3 Kubota-plogar och 2 skördetröskor.

Genom att implementera programmet för att betonga landsbygdsvägar har nästan 19 km landsbygdsvägar betongats i området under åren, med en total investering på 5,795 miljarder VND, varav kooperativet bidrog med 1,5 miljarder VND.

Mai Lam

Källa