Anställda tvekar att återvända till företaget.

Företag i Silicon Valley (USA) står just nu inför en "kamp" för att få tillbaka anställda till jobbet personligen på kontoret...

Googles anställda återvände till jobbet på kontoret tre dagar i veckan efter ett tvåårigt uppehåll på grund av covid-19-pandemin. (Bildkälla: Getty Images)

Google, en pionjär inom teknikbranschen, tillämpar strikt en policy som kräver att anställda arbetar på kontoret minst tre dagar i veckan.

Googles talesperson Ryan Lamont bekräftade att den nya policyn ”går bra och vi vill se anställda få kontakt och samarbeta personligen, så vi begränsar distansarbete, förutom i undantagsfall.”

yt

Enligt Mr. Lamont granskar företagsledare rapporter om hur deras anställda anammar olika arbetsmetoder. Han sa att företaget har implementerat en hybridmodell för arbete hemifrån i över ett år och ”vi integrerar officiellt denna metod i alla våra arbetsplatspolicyer.”

Oönskad

Denna nya policy har gjort många anställda besvikna. Chris Schmidt, mjukvaruingenjör på Google, berättade för CNN att ”företaget ignorerar de anställdas professionalism och fokuserar istället på närvaroregistrering och kopplar den till medarbetarnas prestationsbedömningar. Implementeringen av denna nya policy skapar onödiga svårigheter för arbetstagarna och visar ingen hänsyn till de anställdas olika omständigheter.”

Inte bara Google möter motreaktioner från sina anställda, utan även andra teknikföretag kämpar för att hitta det bästa sättet att få tillbaka anställda till kontoret efter att de har vant sig vid att arbeta på distans. Denna dragkamp kompliceras ytterligare av det faktum att teknikföretag har sagt upp tiotusentals arbetare under det senaste året.

På Amazon blossade spänningarna upp förra veckan när hundratals anställda arrangerade en marsch för att uppmärksamma sina klagomål, inklusive företagets tredagarsarbetsvecka, som har varit i kraft sedan maj 2023.

Pamela, en Amazon-anställd, uppgav vid demonstrationen att hon skapat ett onlinechattrum på Slack som heter "Remote Advocacy" för att ge anställda ett utrymme att diskutera effekterna av återgångspolicyn till arbetet på deras liv.

”Chattrummet har för närvarande 33 000 deltagare”, sa Pamela till publiken vid mötet och kallade chattrummet som förespråkar distansarbete för ”det tydligaste uttrycket för medarbetarnas missnöje inom företaget”.

Medarbetarprotester har dock inte förändrat det faktum att dessa företag har spenderat miljarder dollar på arbetsplatsutrymmen under åren och ofta talar om värdet av interaktion på arbetsplatsen.

Som svar på protesterna uppgav Amazon att det kan ta tid för anställda att anpassa sig till att återvända till kontoret för längre arbetstider. De var glada över att fler hade återvänt till kontoret under den första månaden och förklarade att "energi, samarbete och kontakt" nu fanns i företagsmiljön.

På liknande sätt arbetar även Meta, Facebooks moderbolag, med detta. De meddelade att anställda måste återgå till arbetet tre dagar i veckan med början i september. En talesperson för Meta berättade för CNN att policyn inte är alltför strikt och att anställda som utsetts att arbeta på distans kommer att få fortsätta arbeta på distans.

Enligt mjukvaruingenjören Chris Schmidt finns det ingen garanti för att det finns tillräckligt med utrymme att sitta och arbeta när alla anställda kommer till kontoret.

Han delade: ”Många team arbetar med social distansering, och för vissa av våra jobb finns det kanske inget behov av att samarbeta med någon på kontoret. Just nu har många företag i New York inte ens tillräckligt med skrivbord och mötesrum för att de anställda ska kunna använda dem bekvämt.”

Anpassa arbetsmetoderna därefter.

Med Covid-19-pandemin under kontroll återgår länder till ett normalt liv, och företag ökar gradvis antalet anställda som arbetar personligen, och rör sig mot en fullständig återgång av arbetare till kontoret.

”Jag är nöjd med distansarbete på grund av dess bekvämlighet och effektivitet. Så länge min bärbara dator har en internetanslutning kan jag multitaska och arbeta var som helst”, säger Samie Dorgham, anställd på en AI-startup i London, Storbritannien.

I USA visar insamlad data att jobbhopping och arbetskraftsbrist är hög, samtidigt som företag kämpar med att rekrytera och behålla anställda.

En undersökning genomförd av den amerikanska opinionsundersökningsföretaget ADP med deltagande av 33 000 personer världen över visade att två tredjedelar av de svarande sa att de skulle vara villiga att hitta nya jobb om de tvingades återvända till kontoret på heltid i onödan.

Business Insider (USA) hade till och med en rubrik som sa att Generation Z skulle säga upp sig från sina jobb om de var tvungna att återgå till att arbeta på kontoret. Obalansen mellan antalet arbetssökande och antalet arbetare som behövs för att fylla de lediga tjänsterna får lönerna att stiga i vissa branscher.

Många företag använder nu teknik för att minska arbetstätheten på arbetsplatsen.

Livsmedelsförpackningsfabriker, en del av tillverknings- och lagerhållningssektorn, har accelererat utbyggnaden av robotar. Robotar används för att assistera vid beställningar av rumsservice på sjukhus och hotell. Efterfrågan på beställningsapplikationer på restauranger och hotell ökar. Många företag implementerar självutcheckningssystem i livsmedelsbutiker och apotek. Företag är alltmer intresserade av att automatisera processer med robotar för att hantera pappersarbete och minska densiteten i kontorslokaler.

Chris Schmidt sa: ”Vi förtjänar en röst i utformningen av den politik som påverkar våra liv, för att skapa tydliga, transparenta och rättvisa arbetsvillkor för alla.”

Det är uppenbart att det kommer att vara avgörande att hitta lämpliga anpassningar av arbetsmetoder för att upprätthålla verksamheten i många företag och organisationer i en tid då ekonomin återhämtar sig från covid-19.

Källa: https://baoquocte.vn/hau-covid-19-nhan-vien-dung-dang-tro-lai-cong-ty-231074.html