Värdefulla lärdomar från enhörningsstartups

Enhörningsstartup är en term som används för att beskriva startups som värderas till över 1 miljard dollar. Enhörningar är påhittade varelser som förknippas med sällsynthet. För närvarande står enhörningsstartups som har uppnått en värdering på 1 miljard dollar på 10 år endast för 0,07 % av alla startups.

Enhörningar är varelser som bara existerar i myter och drömmar (Illustration: KT)

Termen ”unicorn startup” användes först av Aileen Lee – medgrundare av investeringsfonden Cowboy Venture – i en artikel publicerad på TechCrunch 2013. Aileen Lee ville använda ordet ”unicorn” för att beskriva karaktären hos den grupp av teknikstartups värderade till mer än 1 miljard USD och grundade i USA efter 2003. Vid tidpunkten för publiceringen hade endast 39 företag befunnits uppfylla dessa kriterier.

Enhörningar stiger snabbt till toppen, och de gör det genom att omvälva marknaden med banbrytande innovationer. Forbes har beskrivit några värdefulla lärdomar som företagsledare kan lära sig av dessa unika startups.

Utveckla både produkt och varumärke samtidigt

Enhörningar skapar inte en produkt eller tjänst och letar sedan efter en marknad. De börjar med slutanvändaren. Genom att utveckla tjänster som framtida kunder finner oemotståndliga, skapar enhörningar varumärkesentusiaster.

Dessa företag letar efter smart marknadsföring, främst med fokus på online-marknadsföring, för att göra det så bekvämt som möjligt för kunderna. Strategierna för att få tillgång till produkter och tjänster har hjälpt enhörningsföretag att växa snabbt. Till exempel har matleveranstjänster via mobila applikationer definitivt förändrat hur kunderna äter. Denna marknadsföringsmetod skapar också en ny matupplevelse för kunderna.

Folk beställer inte via Uber Eats för att de är hungriga. Sanningen är den att de vill ha upplevelsen av att äta restaurangmat hemma. De vill ha sina favoriträtter och potentiellt nya matupplevelser nära till hands. Tekniken bakom appen är produkten, mediet och varumärket.

Illustration: Forbes

Uppdragsorienterad

Enhörningar som Tesla och InstaCart arbetar med ett tydligt definierat uppdrag. Dessa företag är väldigt bra på att berätta för världen vad deras syfte är.

Ett uppdrag kan sammanfattas i hur ett företag hjälper till att lösa ett problem. Detta problem är ofta något som målkunden bryr sig djupt om. Det kan vara en social fråga, såsom klimatförändringar eller ren energi; eller det kan återspegla en personlig egenskap, såsom önskan att fly vardagens slit. Oavsett uppdrag gör enhörningsledare det centralt i vad de gör. Deras uppdrag är mer än bara en slogan på deras webbplats och i deras reklam. Varje affärsbeslut, inklusive designen av deras produkter eller tjänster, styrs av företagets syfte.

Reagera snabbt på nya marknadsutvecklingar

Förutse vad som kan hända och spela "tänk om"-leken. Tänk på när du startar bilen och ger dig ut på vägen. Du kan undvika olyckor med defensiv körning när du lär dig att förutse vad andra förare kan göra.

Enhörningsledare gör detsamma med marknadsförhållandena. De är ständigt på utkik efter tecken på förestående förändring. Dessa förändringar kan vara tillfälliga eller permanenta, och enhörningar är bra på att anpassa sig till nya, oväntade utvecklingar. Enhörningar är inte rädda för att snabbt ompröva sin företagsstrategi, precis som Airbnb tvingades göra när de lanserade sina ambitiösa expansionsplaner under covid-19-pandemin. Deras team är angelägna om att analysera trender, konsumentbeteende och ekonomisk och social utveckling för att förutse effekterna på deras verksamhet.

Med andra ord är de inte sena att reagera. Enhörningar är också öppna för nya idéer och finner framgång genom experiment. Anpassningsförmåga hjälper dem att "bekämpa" nya konkurrenter och förändra hur företag betjänar kunder.

Begär inte investeringar i ett tidigt skede.

Forbes citerade också åsikten från Mr. Dileep Rao – en investeringsexpert och rådgivare till många startups som inte behövde anskaffa kapital – att startups inte bör söka investeringsfonder för tidigt.

Experten Dileep Rao påpekar att 99,9 % av alla nystartade företag misslyckas med att skaffa investeringar. Även om de gör det kan bara 20 % av företagen lyckas.

Startups som vänder sig till riskkapitalbolag för tidigt hamnar ofta i en svagare position. Fonderna tar kontroll över företaget, installerar sina egna medarbetare som VD:ar och leder företaget bort från sin ursprungliga vision.

Tvärtom, om du kan "klara dig själv" i början, kommer företagaren att skydda kontrollen över företaget såväl som de vinster som verksamheten genererar.

Herr Dileep Rao påpekade att bland 22 entreprenörer med tillgångar på över 1 miljard USD uppnådde de som inte sökte riskkapital dubbelt så höga vinster som de som anskaffade kapital från början. För dem som inte sökte kapital alls ökade antalet till 7 gånger.

VOV.VN - Antalet enhörningar har ökat avsevärt mitt i en ökning av riskkapitalinvesteringar, vilket gör 2021 till ett rekordår för privata startups som uppnått enhörningsstatus (över 1 miljard USD).

Källa: https://vov.vn/kinh-te/khoi-nghiep/nhung-bai-hoc-quy-tu-cac-startup-ky-lan-post1064332.vov