Tal av generalsekreterare To Lam vid den första kongressen för delegater från den centrala partikommittén för Fosterlandsfronten och centrala massorganisationer

På morgonen den 23 september öppnades högtidligt den första kongressen för Fosterlandsfrontens och de centrala massorganisationernas partikommitté i Hanoi, mandatperioden 2025-2030, med deltagande av 346 officiella delegater som representerade mer än 5 000 partimedlemmar i Fosterlandsfrontens och de centrala massorganisationernas partikommitté.

Generalsekreterare To Lam håller ett tal vid kongressen. Foto: Thong Nhat/VNA

Generalsekreterare To Lam var närvarande och höll ett tal vid kongressen. Vietnam News Agency (VNA) inleder respektfullt generalsekreterarens tal:

"- Bästa kongressens presidium,

- Kära delegater,

– Kära delegater och gäster.

Idag är jag mycket glad över att delta i den första kongressen för Fosterlandsfronten och de centrala massorganisationerna efter att vi omstrukturerat organisationen och inrättat partikommittén för Fosterlandsfronten och de centrala massorganisationerna. Detta är en speciell politisk händelse: den första kongressen med en ny modell, som representerar det stora nationella solidaritetsblocket i samband med att hela det politiska systemet genomgår en stark omvandling i andan av resolution 18, och som effektiviserar apparaten i det politiska systemet för att det ska fungera effektivt och ändamålsenligt.

Kongressen beslutade om inriktningen att samla och främja styrkan i stor nationell enighet för att genomföra partiets ledarskap, göra landet starkt och välmående, för folkets lyckliga och välmående liv.

Först och främst vill jag respektfullt sända mina varma hälsningar, vänliga hälsningar och bästa önskningar till delegaterna, de framstående gästerna och hela kongressen. Jag önskar de 346 officiella delegaterna från 25 anslutna partiorganisationer, de valda utmärkta partimedlemmarna, som representerar intelligens, tro, viljans enighet, handlingskraft, beslutsamhet, strävan att resa sig och stark solidaritet, och som representerar mer än 5 000 partimedlemmar i hela partikommittén som deltar i kongressen, att de framgångsrikt fullgör sina uppgifter och ansvar som partimedlemmar i kongressen. Jag önskar kongressen stor framgång.

Kära kamrater,

Fronten är folket. Fronten är den bredaste samlingsplatsen för massorna – arbetare, bönder, kvinnor, äldre, ungdomar, tonåringar, barn, veteraner; människor av alla etniska grupper och religioner; intellektuella, affärsmän, konstnärer; vietnameser utomlands. Frontens styrka är folkets styrka. Frontens tradition är solidaritet. Enighet för att bygga landet, försvara landet, utveckla landet; enighet för att stabilisera samhället, förbättra människors liv och uppnå nationens stora mål.

Vi går in i mandatperioden 2025-2030 med nya krav: synkron organisatorisk omstrukturering i samband med innovation i arbetsmetoder; omstrukturering av det socioekonomiska utvecklingsutrymmet genom att "omorganisera landet" genom geografisk uppdelning av provinsiella och kommunala nivåer med en 3-nivås styrningsmodell; övergång från "rätt riktning" till "rätta och tillräckliga resultat", mätbara, verifierbara, prestationerna märks inte bara utan måste även sprida sig till det materiella och andliga livet, de sociala aktiviteterna på varje gata, by, i varje familj, i varje individ. Framför oss bär vi två 100-åriga mål för nationen på våra axlar, där andan i resolutionsutkastet från partiets 14:e nationella kongress, resolutionsutkastet från Fosterlandsfrontens första mandatperiod och det handlingsprogram som kongressen diskuterade och beslutade om kommer att vara "grunden", den "röda tråden" genom hela mandatperioden. Kärnfrågan är "vilka mål som ska sättas" och "vem ska göra det, hur mycket, när ska det vara klart, hur ska det mätas och vilka blir resultaten".

Inför kamratkongressen arbetade politbyrån med den ständiga kommittén för Fosterlandsfrontens partikommitté med uppgifter relaterade till organisationen av den första mandatperiodens kongress. Politbyrån erkände och uppskattade högt Fosterlandsfrontens partikommittés och centrala organisationers insatser för att leda och styra organiseringen av kongresser för partidelegater på alla nivåer i frontblocket och förbereda innehåll för att tjäna organiseringen av Fosterlandsfrontens partikommittés första kongress. Arbetet med att utarbeta utkast till dokument och personalplaner utfördes noggrant, seriöst, minutiöst och vetenskapligt, vilket säkerställde att centralkommitténs föreskrifter och instruktioner följdes. Innehållet i dokumenten följde i huvudsak de viktigaste idéerna och synpunkterna i utkasten till dokument från den 14:e partikongressen och den praktiska situationen för Fosterlandsfrontens partikommitté. Den grundläggande personalplanen säkerställde struktur, kvantitet, standarder och villkor i enlighet med föreskrifterna samt situationen och egenskaperna för Fosterlandsfrontens partikommitté.

Begränsningarna under den senaste kongressperioden granskades också allvarligt av kamrater med partimedlemmarnas anda och andan att söka kunskap. Politbyrån enades också om att bedöma: Innehållet och metoderna för att samla människor från alla samhällsskikt uppfyllde ibland inte de praktiska kraven. Vissa patriotiska emuleringsrörelser och kampanjer på vissa platser var inte särskilt effektiva; arbetet med övervakning och samhällskritik, och att ge förslag till parti- och regeringsbyggande på vissa platser var fortfarande förvirrande; människors utrikesaktiviteter var inte i proportion till frontens potential och position. Omvandlingen av partiorganisationsmodellen var fortfarande ny, så vissa partikommittéer var fortfarande förvirrade i drift. Vissa partiorganisationer var fortfarande inte proaktiva när det gällde att konkretisera resolutioner, genomföra arbetsprogram i tid och inte hålla jämna steg med den digitala omvandlingens riktning. Particellernas och partikommittéernas aktiviteter på vissa platser var fortfarande formella, och innehållet låg inte nära de politiska uppgifterna och myndighetens eller organisationens egenskaper. Arbetet med att utveckla partimedlemmar var fortfarande svårt. Självkritik och kritik vid utvärdering av partiorganisationer och partimedlemmar är fortfarande mild, och kampandan är inte hög. Vissa partiorganisationer har inte genomfört heltäckande inspektions- och övervakningsarbete, saknar fokus och nyckelpunkter; förebyggande och upptäckt av överträdelser sker inte i tid, och vissa partiorganisationer har fortfarande en situation med utdragna klagomål och framställningar. Massmobiliseringsarbete och ledarskap för politiskt-sociala organisationer och massföreningar som utsetts av partiet och staten i vissa myndigheter och organisationer är fortfarande formellt. Tillämpningen av informationsteknik i ledning, drift och partiaktiviteter är fortfarande begränsad och uppfyller inte kraven för digital transformation och modernisering i partiets ledarskap och riktning...

Kamraternas uppgift i kongressen är att studera, diskutera och debattera på ett verkligt demokratiskt, vetenskapligt, objektivt och modigt sätt för att nå enighet. Vi måste starkt visa kritikens och självkritikens anda, och tydligt uttrycka partimedlemmarnas och particellernas synpunkter genom att bidra med idéer till dokumenten för att göra kongressdokumenten praktiska, genomförbara, specifika, stridskraftiga och populära...

Jag föreslår att vi konsekvent antar tre vägledande synpunkter:

1. Att se människorna som centrum, subjekt, mål och drivkraft för innovation. Varje resolution och handlingsprogram måste besvara: vilka är de praktiska fördelarna för människorna, för varje utsatt grupp, för varje specifikt samhälle.

2. Att kombinera demokrati, disciplin och rättsstatsprincipen. Utöka demokratin på gräsrotsnivå, främja social dialog, tillsammans med disciplin i verkställigheten, rättsstatsprincipen och respekt för olikheter.

3- Gå från formella rörelser till konkreta resultat, baserade på data och siffror; prioritera modeller som snabbt kan replikeras, har rimliga kostnader, har stor inverkan på livet och ger praktiska fördelar för människor.

Jag föreslår att du fokuserar på att implementera 6 nyckelpunkter:

Först, fullända organisations- och samordningsmekanismen: "en uppgift, en kontaktpunkt, en deadline, ett resultat". Färdigställ bestämmelserna om samordning av arbetet mellan 25 partiorganisationer under Frontens partikommitté. Det är nödvändigt att decentralisera och delegera befogenheter tydligt; förhindra överlappning. Eliminera administrativisering av Frontens organisation; bibehålla de politiska systemets operativa principer som anges i juridiska dokument, i partistadgan och relaterade bestämmelser.

För det andra, konsolidera och utöka det stora nationella solidaritetsblocket "och lämna ingen utanför". Utforma ett flerskiktat, flerkanaligt representations- och deltagandenätverk för den nya generationens arbetare, jordbrukare, ungdomar på digitala plattformar, kvinnor, missgynnade, religiösa och etniska landsmän; främja religiös solidaritet; nationell solidaritet; alla etniska grupper är "Drakens och Féns barn", bröder och systrar till samma mor och far. Implementera den "digitala frontportalen" för att ta emot petitioner dygnet runt; organisera "Månad att lyssna på människor tala" på alla nivåer och regioner; upprätta en interaktiv karta över människors försörjningsfrågor. Främja Vietnams värdefulla kännetecken att det inte finns några religiösa och etniska konflikter för att utveckla stora solidaritetsblock; konsolidera en kultur av tolerans, harmoni och konsensus, förvandla skillnader till kännetecken, till resurser för nationell utveckling.

För det tredje, ta hand om människors liv med sex nyckelområden för människors försörjning och tilldela varje organisation primära ansvarsområden: (1) Sysselsättning - löner - arbetarskydd (fackförening); (2) Grön landsbygdsförsörjning - digitalt jordbruk - värdekedja (lantbruksföreningen); (3) Familjesäkerhet - jämställdhet - våldsförebyggande (kvinnoföreningen); (4) Ungdomsstart - digitala färdigheter - volontärarbete i samhället (ungdomsföreningen); (5) Tacksamhet - ordning och disciplin i samhället (veteraner, före detta folkpoliser). Inrätta en katastrofhjälpsfond på provinsiell nivå för samhället; pilotprojekt för samhällsriskförsäkring för utsatta grupper; länka samman religioner, företag och filantroper till en transparent social välfärdskedja med sociala revisioner; (6) Politiska och sociala organisationer verkar enligt korrekta kriterier och syften, och visar tydligt representativitet, masskaraktär, social - humanism, frivillighet - demokrati; för nationens, landets och folkets ädla mål.

För det fjärde, förnya hur fackföreningar fungerar – bekämpa den "inverterade konen" mellan centralregeringen och gräsrötterna. Ungdomsförbundet och kvinnoförbundet måste utöka pyramidens bas: varje industripark har starka ungdomsförbunds- och föreningsorganisationer; varje skola är ett samhällstjänstprojekt med specifika produkter; flytta fokus till elever, kunskap; utbilda unga arbetare utanför den statliga sektorn, digital ungdom. Fackföreningen återgår till sin rätta funktion: periodisk dialog, innehållsrik kollektiv diskussion, skydd av arbetstagares rättigheter, byggande av fackliga institutioner hemma och på jobbet. Lantbrukarföreningen länkar samman kooperativ, kluster, bearbetning och marknader; kvinnoförbundet tar ledningen inom socialförsäkringsprogram, familjelycka och psykisk hälsovård. Veteranföreningen och före detta folkpolisen är stödpunkten för disciplin, ordning och förebyggande av sociala problem i samhället. Undvik absolut formella rörelser, täta möten, bra rapporter men magra resultat. Sociopolitiska organisationer och fackföreningar är det "gemensamma hemmet" för varje social samhällsgrupp som verkar enligt expertis, yrke och område, så att de verkligen är enade, genomsyrade av identitet och mycket professionella...

För det femte, institutionalisera policyn till en obligatorisk process: Folk vet - folk diskuterar - folk gör - folk kontrollerar - folk övervakar - folk gynnas; Ställ in kriterierna "3 offentlig - 3 tillsyn": offentliga mål - resurser - framsteg; övervakas av Folkfronten - pressen. Alla socialförsäkringsprogram har deadlines, outputstandarder, effektindex; i slutet av varje kvartal måste det göras en offentlig bedömning, där åsikter från förmånstagare samlas in med deltagande av representanter för arbetstagare, företag, myndigheter, Folkfronten och organisationer.

Sjätte, Disciplin i implementering, praktisk efterlikning - inspektion till slutet. Tillämpa formeln 3 Lätt - 3 Tydlig - 3 Mät: Lätt att förstå - Lätt att komma ihåg - Lätt att göra; Tydliga mål - Tydligt ansvar - Tydliga deadlines; Mät input - Mät output - Mät effekter. Varje medlemsorganisation registrerar "ett stort resultat varje kvartal", "två genombrott varje år"; offentliggör på den elektroniska uppföljningstavlan. Stärk inspektion, tillsyn, strikta belöningar och disciplin; inga ursäkter, inget undvikande av konflikter, inget jagande efter prestationer.

För att förverkliga ovanstående 6 fokusområden är rollen för den ständiga kommittén, partikommittéerna på alla nivåer och varje partimedlem avgörande: Den ständiga kommittén för Fosterlandsfrontens partikommitté måste vara verkligt exemplarisk, våga tänka, våga göra, våga ta ansvar; välja rätt genombrott, rätt person, rätt jobb; etablera en smidig samordningsmekanism från central nivå till gräsrötterna; sträva efter att slutföra de 6 fokusområdena under mandatperiodens första 6 månader. Partikommittéer på alla nivåer leder och skapar förutsättningar för Fronten och massorganisationerna att främja sina korrekta funktioner, utan byråkrati; fastställa tydliga uppgifter, fördela resurser transparent, undanröja hinder för gräsrötterna; regelbundet föra en dialog med folket. Partimedlemmar som arbetar i Fronten och massorganisationernas system måste vara kärnan och hålla "3 nära": nära folket, nära gräsrötterna, nära det digitala rummet; "5 måsten": måste lyssna, måste dialog, måste vara en förebild, måste ta ansvar, måste rapportera resultat; "4 nej": inga formaliteter, inget undvikande, ingen påtryckning, inga felaktiga funktioner.

Jag föreslår att kongressen diskuterar detta grundligt och noggrant. Endast de mål som vi är övertygade om kan uppnås, och som vi är övertygade om, och som uppnås väl. Målen måste vara få men tydliga, mätbara och genomgripande. Resolutionen från partikommittén för Fosterlandsfronten och de centrala organisationerna är inte en kopia av resolutionsutkastet från den 14:e kongressen; den måste ha frontens identitet, vara specifik för det stora nationella enhetsblocket, lätt att komma ihåg – lätt att genomföra – lätt att kontrollera. Låt inte resolutionen "se bra ut på pappret". Resolutionen måste låta alla veta vad som behöver göras imorgon, nästa vecka, nästa kvartal.

Jag föreslår några tidiga implementeringsmilstolpar som kongressen bör överväga och lösa: Inom 3 månader efter kongressen: slutföra organisationen, utfärda implementeringsplanen för 3 konsekvensområden, lansera den "digitala frontportalen", välja 1 modell för social dialog och 1 modell för samhällssäkerhet i varje provins/stad. Inom 6 månader efter kongressen: organisera "Månad att lyssna på människors röster" samtidigt på alla nivåer, organisationer och fackföreningar under fronten; använda digitala kartor över människors försörjningsfrågor; avsluta situationen med "inverterade koner" i ungdomsförbundet och kvinnoförbundet genom att utöka basen i industriparker, pensionat och nya landsbygdsområden. Inom 1 år: oberoende utvärdera det provinsiella sociala förtroendeindexet; tillkännage resultaten för samhällssäkerhet; replikera modellen för social dialog om kriterierna är uppfyllda.

Om folket lever i fred kommer landet att vara stabilt under alla omständigheter. Att skydda partiets ideologiska grund, stärka folkets förtroende, bevara kulturell identitet, främja kreativitet och mänsklighet – det är nationens mjuka men extremt solida försvarslinjer. Fronten är där den sammanbindande tråden mellan partiet, staten och folket vävs; det är där korrekt politik omsätts i korrekta handlingar och korrekta resultat.

Vi har alla förutsättningar och allt självförtroende för att lyckas: solidaritetstraditionen, de vietnamesiska kulturella värderingarna, den sociala konsensusen, den alltmer upphöjda nationella positionen och särskilt ansvarskänslan hos varje frontkader, varje facklig kader, varje partimedlem. Det jag mest önskar mig under denna mandatperiod är att se tydliga förändringar på gräsrotsnivå: färre möten; mer arbete och handling; färre slagord, fler resultat; färre procedurer, fler leenden från folket.

Med den andan uppmanar jag er kamrater att enas, agera resolut, med disciplin och kreativitet, förvandla resolutionen till verklighet, förvandla förväntningar till prestationer, så att det stora nationella enhetsblocket verkligen är en oändlig resurs för ett välmående och lyckligt Vietnam, som stadigt rör sig mot de två 100-årsmål som partiet satt upp och folket förväntar sig.

Önskar kongressen stor framgång.

Tack så mycket, kamrater och ombud.

Källa: https://baotintuc.vn/thoi-su/phat-bieu-cua-tong-bi-thu-to-lam-tai-dai-hoi-dai-bieu-dang-bo-mat-tran-to-quoc-cac-doan-the-trung-uong-lan-thu-i-20250923132438668.htm