Generalsekreterare till Lam: Hopp om färre möten, mer arbete, färre slagord och procedurer, och fler leenden från folket

Det generalsekreterare To Lam mest önskar sig under den nya mandatperioden är tydliga förändringar på gräsrotsnivå: färre möten; mer arbete och handling; färre slagord, fler resultat; färre procedurer, fler leenden från folket.

Generalsekreterare till Lam - Foto: TM

På morgonen den 23 september deltog generalsekreterare To Lam, premiärminister Pham Minh Chinh och många ledare och tidigare ledare i den första kongressen för partikommittén för Fosterlandsfronten och de centrala massorganisationerna, mandatperioden 2025-2030.

Att se människor som drivkraft för innovation

I ett tal här uppgav generalsekreterare To Lam att vi går in i mandatperioden 2025-2030 med nya krav, inklusive samtidig organisatorisk omstrukturering i samband med innovation i arbetsmetoder.

Omstrukturering av det socioekonomiska utvecklingsutrymmet genom att "omorganisera landet" genom geografisk uppdelning på provinsiell och kommunal nivå med en lokal styrningsmodell med två nivåer.

Samtidigt behöver vi gå från "rätt riktning" till "rätta och tillräckliga resultat", vilka kan mätas och verifieras. Resultaten måste inte bara märkas utan de måste också påverka det materiella och andliga livet och de sociala aktiviteterna på varje gata, i varje liten ort, i varje familj och i varje individ.

Generalsekreteraren betonade att vi bär två 100-åriga mål för nationen på våra axlar, där andan i resolutionsutkastet från den 14:e nationella partikongressen, resolutionsutkastet från Fosterlandsfrontens första mandatperiod och det handlingsprogram som diskuterats och beslutats av kongressen kommer att vara "grunden" och den "röda tråden" under hela mandatperioden.

Kärnfrågan är "vilka mål man ska sätta" och "vem ska göra det, hur mycket, när ska det vara klart, hur ska det mätas och vad blir resultaten".

Generalsekreteraren föreslog en konsekvent strategi för tre vägledande synpunkter, inklusive att ta människorna som centrum, subjekt, mål och drivkraft för innovation. Varje resolution och handlingsprogram måste besvara: vilka är de praktiska fördelarna för människorna, för varje utsatt grupp och för varje specifikt samhälle?

Att kombinera demokrati, disciplin och rättsstatsprincipen. Utöka demokratin på gräsrotsnivå, främja social dialog, tillsammans med disciplin i verkställigheten, rättsstatsprincipen och respekt för olikheter.

Gå från formella rörelser till konkreta resultat, baserade på data och siffror; prioritera modeller som kan replikeras snabbt, till rimliga kostnader, har stor inverkan på livet och ger praktiska fördelar för människor.

Generalsekreteraren föreslog att fokusera på sex huvudinnehåll.

Först , fullända organisations- och samordningsmekanismen: "en uppgift, en kontaktpunkt, en deadline, ett resultat".

Slutför bestämmelserna om samordning av arbetet mellan 25 partiorganisationer under Frontens partikommitté. Behov av att decentralisera och delegera befogenheter tydligt; undvika överlappningar. Avskaffa Frontorganisationens administrativa förfaranden...

För det andra, befäst och utöka det stora nationella enhetsblocket, och "lämna ingen utanför". Implementera en "digital frontportal" för att ta emot petitioner dygnet runt; organisera en "månad för att lyssna på människors röster" på alla nivåer och i alla regioner; upprätta en interaktiv karta över människors försörjningsfrågor.

Inrätta en provinsiell fond för katastrofhjälp för samhället; testa samhällsriskförsäkring för utsatta grupper.

För det tredje , förnya hur fackföreningar arbetar – bekämpa den "inverterade konen" mellan central nivå och gräsrotsnivå.

För det fjärde , ta hand om människors liv med hjälp av sex nyckelpersoners försörjning och tilldela huvudansvaret till varje organisation.

För det femte, institutionalisera policyn till en obligatorisk process: folk vet, folk diskuterar, folk gör, folk kontrollerar, folk övervakar, folk gynnas. Utfärda kriterierna "3 offentlighet - 3 tillsyn": offentliggöra mål, resurser, framsteg; tillsyn av människor - Front - press...

För det sjätte, tillämpa disciplin, tävla praktiskt och kontrollera noggrant. Tillämpa formeln 3 enkla - 3 tydliga - 3 mätbara: lätta att förstå - lätta att komma ihåg - lätta att genomföra; tydliga mål - tydliga ansvarsområden - tydliga deadlines; mät input - mät output - mät effekter. Varje medlemsorganisation registrerar "ett stort resultat varje kvartal", "två genombrott varje år"; publicera på den elektroniska spårningstavlan...

Generalsekreterare To Lam, premiärminister Pham Minh Chinh och ledare tar souvenirfoton - Foto: P.HAI

Välj rätt genombrott, rätt person, rätt jobb

För att förverkliga ovanstående 6 fokusområden betonade generalsekreteraren rollen för den ständiga kommittén, partikommittéer på alla nivåer och varje partimedlem är avgörande. Den ständiga kommittén för Fosterlandsfrontens partikommitté måste vara verkligt exemplarisk, våga tänka, våga göra, våga ta ansvar; välja rätt genombrott, rätt person, rätt jobb.

Upprätta en smidig samordningsmekanism från central nivå till gräsrotsnivå; sträva efter att slutföra 6 nyckeluppgifter under mandatperiodens första 6 månader...

Partimedlemmar som arbetar i fronten och massorganisationssystemet måste vara kärnan och upprätthålla "3 närhet": nära folket, nära gräsrötterna, nära det digitala rummet; "5 måsten": måste lyssna, måste föra dialog, måste vara en förebild, måste ta ansvar, måste rapportera resultat; "4 nej": inga formaliteter, inget undvikande, inget smitande, inga felaktiga prestationer.

Generalsekreteraren föreslog några tidiga implementeringsmilstolpar som kongressen bör överväga och besluta om, såsom att slutföra organisationen, utfärda en plan för att implementera de tre konsekvenserna, lansera "Digital Front-portalen", välja varje provins/stad som pilotmodell för social dialog och en pilotmodell för samhällssäkerhet.

Under de sex månaderna efter kongressen, organisera en "månad där vi lyssnar på folks uttalande" samtidigt på alla nivåer, organisationer och fackföreningar under fronten; använd digitala kartor över människors försörjningsfrågor...

Inom ett år, oberoende utvärdera det provinsiella sociala förtroendeindexet; tillkännage resultaten för samhällssäkerhet; replikera modellen för social dialog om kriterierna är uppfyllda.

"Det jag mest önskar mig under den här mandatperioden är att se tydliga förändringar på gräsrotsnivå: färre möten; mer arbete och handling; färre slagord, fler resultat; färre procedurer, fler leenden från folket", betonade generalsekreteraren.

Thanh Chung

Källa: https://tuoitre.vn/tong-bi-thu-to-lam-mong-hop-it-lam-nhieu-it-khau-hieu-va-thu-tuc-nhieu-nu-cuoi-cua-nhan-dan-20250923114547804.htm