Genom att noggrant övervaka marknadsutvecklingen och implementera snabba och omfattande lednings- och operativa lösningar har Vietnam Oil and Gas Group (PVN) övervunnit svårigheter och överträffat sina planerade mål för första halvåret 2024, och uppnått tillväxt jämfört med 2023. 
Översikt över konferensen
Den 14 juli höll
PVN en konferens i
Hanoi för att granska sitt arbete under årets första sex månader och för att genomföra uppgifter för de sista sex månaderna 2024. Följaktligen ökade reserverna med 4,38 miljoner ton oljeekvivalenter under de första sex månaderna. Koncernen gjorde två nya olje- och gasfyndigheter (i Block 09-1, Rong-fältet och Block PM3-CAA, Bunga Aster-fältet). Detta är ett mycket uppmuntrande resultat eftersom koncernen under perioden 2019-2023, först 2023, hade två olje- och gasfyndigheter under ett enda år. Detta visar att koncernen framgångsrikt har implementerat sitt handlingsmotto för 2024: "Att lägga till ny momentum, förnya gammal momentum" för utveckling. Beträffande produktion, med undantag för elproduktionsmålet (som nådde 95,9 %) på grund av objektiva faktorer, uppnåddes alla andra viktiga produktionsindikatorer, vilket översteg 6-månadersplanen med 2,7–33,1 %, en ökning med 1,4–21,8 % jämfört med samma period 2023. Inom finansverksamheten fortsatte PVN att prestera väl inom styrning, därför uppnåddes de flesta finansiella indikatorer, vilket översteg planen, med en högre tillväxttakt varje månad än föregående månad. Koncernens totala intäkter för de första sex månaderna uppskattas till 482,3 biljoner VND, en ökning med 15 % jämfört med samma period 2023. Skattebidragen till statsbudgeten nådde 71,1 biljoner VND, en ökning med 9 % jämfört med samma period 2023. Investeringar är en prioritet för PVN under 2024. Med stöd från regeringen,
premiärministern och relevanta ministerier och myndigheter har "flaskhalsarna" i investeringar i koncernens nyckelprojekt gradvis åtgärdats och lösts. Värdet av utbetalda investeringar under de första sex månaderna uppskattas till 15,55 biljoner VND, en ökning med 81,3 % jämfört med 2023.
 |
Arbetsplatssäkerheten på olje- och gasprojekt övervakas noggrant och tillämpas strikt. |
När det gäller innovation och företagsomstrukturering identifierar PVN detta som en nyckeluppgift som kräver systematiska, brådskande och beslutsamma åtgärder, för att säkerställa att de är i linje med koncernens operativa realiteter och utvecklingstrender i den nya fasen. Digital transformation, ERP-implementering och cybersäkerhet i hela koncernen implementeras aktivt och effektivt. Moderbolaget – koncernen – har officiellt lanserat ERP-systemet, fas 1; och fortsätter för närvarande utvecklingen av databassystemet: E&P-sektorn – fas 1; el- och förnybar energisektorn; gasindustrin, petrokemisk raffinering, olje- och gastjänstsektorn; och ERP fas 3, etc. Cybersäkerhet i hela koncernens system prioriteras, vilket bidrar betydande till informationssäkerhet och cybersäkerhet. Koncernen fortsätter att undersöka och implementera smarta anläggningslösningar vid flera enheter såsom
BSR , PVCFC, Vietsovpetro, PV Power, Thai Binh 2, Song Hau 1, etc. Olje- och gassäkerhet, miljösäkerhet, arbetssäkerhet och brandskydd på olje- och gasanläggningar övervakas noggrant och genomförs strikt. Sociala välfärdsaktiviteter fortsätter att genomföras enligt åtaganden. Under årets första sex månader implementerade koncernen och dess dotterbolag sociala välfärdsprogram med en total budget på 456,4 miljarder VND. Insatserna för att spara och bekämpa avfall uppgick till 1 200 miljarder VND, vilket motsvarar 53 % av minskningsplanen för 2024. Vid konferensen fokuserade ledare, representanter för specialiserade avdelningar och medlemsenheter på att utbyta och diskutera de svårigheter och hinder som koncernen och dess medlemsenheter står inför, och föreslog därigenom lösningar, förslag och rekommendationer för att säkerställa uppnåendet av strategiska mål och utveckling.
 |
PVN:s styrelseordförande, Le Manh Hung, höll ett tal vid konferensen. |
Ordföranden för PVN:s styrelse, Le Manh Hung, uppgav att koncernen under den kommande perioden kommer att fortsätta att följa sina vägledande principer och ledningsstrategi, fast besluten att upprätthålla de uppsatta styrningsmålen; fortsätta att övervinna svårigheter och begränsningar genom lösningar för att förverkliga de uppsatta planmålen, skapa en grund för att uppnå den 5-åriga utvecklingsplanen och koncernens omstruktureringsprojekt. För närvarande har 10 av 12 mål i koncernens 5-årsplan uppnåtts, särskilt de två mycket viktiga målen vinst och budgetbidrag. Le Manh Hung bad också koncernen att fortsätta förbättra sitt interna styrningssystem, främja decentralisering och delegering av befogenheter så att enheter inom olika områden proaktivt kan genomföra sitt arbete; och samtidigt undersöka och utfärda mekanismer för att uppmuntra enheter att arbeta effektivt. Fokusera på att bygga en utvecklingsstrategi för den vietnamesiska olje- och gasindustrin och koncernen som är synkroniserad med strategierna för varje sektor. Fortsätta att påskynda slutförandet av föreslagna policyramverk, undanröja institutionella flaskhalsar och lagregleringar för: LNG, inhemsk gas, skattesatser och slutföra regleringar som vägleder implementeringen av olje- och gaslagen, vilket skapar momentum för genomförandet av arbetet. Dessutom fortsätta att fokusera på att främja bildandet och implementeringen av värdekedjor inom koncernen, och därigenom skapa förutsättningar för att övervaka och uppmana enheter att aktivt samordna implementeringen av tilldelade uppgifter och slutföra förvaltningsplaner; fokusera på att utvärdera resultaten av implementeringen av lösningar för att skapa ny drivkraft och främja investeringar under den kommande perioden; undersöka och utvärdera implementeringen av nya affärsmodeller som är lämpliga för koncernens och dess enheters utvecklingsstrategi.
Källa: https://nhandan.vn/pvn-dat-doanh-thu-4823-nghin-ty-dong-post819085.html
Kommentar (0)