Diskussionssessionen "Att organisera pressbyråernas verksamhet - ett insiderperspektiv" inom ramen för Nationella pressforumet 2026 på eftermiddagen den 20 juni väckte stor uppmärksamhet från allmänheten och pressgemenskapen.

I sitt inledande anförande vid diskussionssessionen bekräftade Tran Thanh Lam, biträdande chef för den centrala propaganda- och massmobiliseringsavdelningen, att partiets syn på pressen alltid har varit konsekvent och orubblig. Det vill säga: partiet utövar absolut och omfattande ledarskap över pressarbetet; revolutionär journalistik är partiets och statens röst, och samtidigt ett forum för folket.
I det nuvarande sammanhanget fortsätter den inriktningen att konkretiseras genom många nya strategier som syftar till att bygga en human och modern press-, förlags- och medieindustri.
Faktum är att medieplaneringsprocessen under den senaste perioden har bidragit till att övervinna den överlappande, spridda och dispergerade naturen hos resurser och förbättrat effektiviteten i statens förvaltning av medieverksamheten.
Enligt Tran Thanh Lam är målet med effektiviseringen inte bara att omorganisera strukturen utan också att bygga ett team av journalister med starka politiska övertygelser, gedigen yrkesexpertis, oklanderlig yrkesetik och behärskning av ny teknik.

Ur ett statligt ledningsperspektiv uppgav biträdande direktör för pressavdelningen, Nguyen Van Hieu, att processen med att planera och omorganisera presssystemet har pågått sedan 2016-2017 och kommer att fortsätta under de följande åren. Även om antalet mediebolag har minskat har de grundläggande journalistiska produkterna bibehållits. Detta visar att omorganisationen inte har minskat förmågan att betjäna allmänheten, utan snarare syftar till att förbättra kvaliteten på medieorganisationernas verksamhet.
Under diskussionen noterade många delegater att en proaktiv minskning av antalet investeringsenheter inte begränsar utvecklingsutrymmet, utan är ett nödvändigt steg för att övervinna situationen med spridda investeringar och optimera resurser för att anpassa sig till trenden med flera plattformar.
Processen att omstrukturera och omorganisera pressapparaten innebär dock också många utmaningar för medieorganisationer.
Tidigare hade dessa byråer många oberoende avdelningar och divisioner som arbetade enligt olika typer av journalistik. Efter omstruktureringen effektiviserades hela organisationen, vilket krävde att avdelningarna samarbetade i innehållsproduktion istället för att enbart fokusera på en typ av media.

Dessutom ligger utmaningar även i reportrarnas operativa färdigheter och i processen att organisera innehållsproduktion från input till output. Docent Dr. Nguyen Thanh Loi, biträdande chef för Hanoi Press and Broadcasting Agency, sa att övergången från tryckt media till radio-, tv- och multimediaproduktion kräver att journalister snabbt anpassar sig till nya arbetsmetoder.
Dessutom, efter sammanslagningen, behövde även produktions- och operativa processer omformas. Sammanslagningsprocessen skapade också betydande förändringar i organisationskulturen då arbetsmiljön, ledningsmetoderna och organisationsstrukturen alla förändrades...
Delegaterna hävdade att en omorganisation av verksamheten på ett vetenskapligt och transparent sätt är den viktigaste grunden för att bygga en revolutionär, professionell, human och modern press, och för att öka konkurrenskraften i den digitala tidsåldern.
Därför är det nu brådskande behovet att fortsätta utbilda, utveckla och förbättra kvaliteten på personalresurserna. I den plattformsbaserade och multimediala journalistiska miljön behöver reportrar och redaktörer utrustas med många nya färdigheter för att anpassa sig till yrkets utveckling.
På lång sikt är det också nödvändigt att bygga upp ledande multimedianyhetsbyråer, och gradvis bilda storskaliga mediekonglomerat med konkurrenskraftiga förmågor och betydande inflytande i den digitala mediemiljön...
Källa: https://daibieunhandan.vn/sap-xep-tinh-gon-de-bao-chi-manh-hon-10421081.html










