Utdelning av emuleringspriser för "Bra arbetare, kreativa arbetare" direkt vid sömnadslinjen

Effektiva initiativ

Tidigare, för knappar med släta sidor, var arbetarna tvungna att sortera ytan på varje knapp och sedan manuellt placera den i maskinen. Det var en liten operation men den tog mycket tid och var benägen för fel. I början av 2025 tillämpades initiativet "Relay-based Button Surface Sorting System", vilket gav tydliga resultat.

Detta sensorsystem känner igen färger, sorterar knapparna korrekt, arrangerar dem och matar dem direkt in i symaskinen. Inga fler arbetare som fumlar med knappar och inga fler sömnadsmisstag. Hela produktionslinjen är "utlöst".

”Förr i tiden var det en mardröm att skilja på höger och vänster sida av knappar. Att titta på dem för länge gjorde mig yr, och om jag satte på dem på fel sätt blev produkten defekt, och hela linjen var tvungen att stanna för att laga den. Nu med det automatiska ögondetekteringssystemet är arbetarna mycket bekvämare”, sa Hoang Thuy Trang, en arbetare på sylinjen.

Vo Nhat Duy, forsknings- och utvecklingsavdelningen och chef för initiativet "Detektorsystem kombinerat med relä för att klassificera knappytor", sa: "Detta är en teknik som stöder klassificering av knappar baserat på färg, särskilt användbar för beställningar som använder knappar med två släta sidor, vilka är mycket svåra att urskilja med blotta ögat. Detektorsystemet i kombination med utrustning för omkoppling och styrsignalöverföring är en ny innovation som tillämpas för första gången på företaget. Denna teknik använder en färgsensor i kombination med en automatisk programmeringsstyrenhet för att klassificera knappar helt automatiskt och ersätter manuella operationer. Systemet kan justeras för att passa många olika typer av knappar, vilket möjliggör bred distribution i hela fabriken eller hos andra enheter och partners inom klädindustrin, vilket hjälper till att optimera investeringskostnaderna och synkronisera produktionslinjen."

Om knappar en gång betraktades som en "knut", så är galgeklämmor en "flaskhals" i slutskedet. Inom klädtillverkning står andelen produkter som kräver galgar för 65 % av den totala produktionen. Tidigare tog det arbetarna 8 sekunder att manuellt klämma fast varje produkt. På en dag var arbetskostnaden upp till dussintals personer.

Med initiativet "Automatisk kroklåsnings- och avspännanordning" minskas tiden till 4 sekunder/produkt. Produktiviteten fördubblas: Från 3 500 till 7 000 produkter/8 timmar. Faktum är att en enda fabrik kan minska antalet arbetare med 3 per dag, vilket sparar cirka 300 miljoner VND/år.

Det är värt att nämna att den här enheten återanvänder cylindrar, ångledningar och slider från gamla maskiner, och tillverkningskostnaden är mycket låg. Detta initiativ tillämpas för närvarande i 5 klädfabriker under företagets ledning.

Utöver de två ovanstående initiativen har Hue Textile and Garment Joint Stock Company hundratals andra initiativ, från små förbättringar i verksamhet och utrustning till storskaliga tekniska lösningar. Den gemensamma nämnaren är att de alla bidrar till att spara kostnader, minska materialspill och förbättra produktivitet och produktkvalitet. Denna mångfald har skapat en rik "innovationsbank" som i hög grad bidrar till att hjälpa företag att upprätthålla tillväxt och stå fasta i den nuvarande volatila textil- och klädindustrin.

Kadrer, fackmedlemmar och arbetare fick utmärkelser i tävlingen "Bra initiativ - Dela nu" som lanserades av fackföreningen Hue Textile and Garment Joint Stock Company.

Skapa motivation

Herr Nguyen Tien Hau, biträdande generaldirektör och ordförande för fackföreningen Hue Textile and Garment Joint Stock Company, sa att efterlikningsrörelsen "Bra arbetare, kreativa arbetare" alltid har värderats högt av företaget och fackföreningen, vilket skapar en drivkraft för alla fackmedlemmar och anställda att entusiastiskt delta. Tack vare de genomförda initiativen har företaget sparat miljarder dong varje år.

Enligt Hau är det viktigaste när man organiserar rörelsen att snabbt uppmuntra och belöna kreativiteten. När det finns ett nytt initiativ med tydlig effektivitet i produktionen kommer arbetarna att belönas omedelbart på fabriken; sedan kommer initiativet att väljas ut och belönas i kvartals- och årssammanfattningen. Denna metod säkerställer att alla innovationsinsatser erkänns rättvist och snabbt. "Varje kvartal samordnar företaget med facket för att spendera 100 miljoner VND för att belöna individer och grupper med många enastående initiativ och förbättringar inom den kreativa arbetarrörelsen", delade Hau.

Skillnaden i hur Hue Textile and Garment Joint Stock Company arbetar är att ingen idé lämnas orörd. För anställda som har initiativ men har svårt att uttrycka dem skriftligen, kommer innovationsrådet att utse personal som ska följa med, stödja omskrivningen, förklara och försvara idéerna inför rådet. Tack vare detta sällskap har många initiativ från produktionsmetoder, som har sitt ursprung i enkla operationer på sömnadslinjen, blivit användbara lösningar som tillämpas i stor utsträckning i hela företaget.

Processen att upptäcka och replikera innovationer implementeras systematiskt från gräsrotsnivå. Varje verkstad och fabrik har ett innovationsråd, som fungerar både som ett utvärderingsteam och en inkubator för idéer. Framstående innovationer kommer att väljas ut av företaget, fortsätta att komplettera sina profiler och presenteras i innovationstävlingar på stads-, textilindustrinivå nationellt och till och med på central nivå. Tack vare detta har Hue Textile and Garment Joint Stock Company under många år i rad alltid funnits på listan över enheter som har vunnit höga utmärkelser för rörelsen "Bra arbetare, kreativa arbetare" från industrinivå till central nivå.

Artikel och foton: TUAN KHOA

Källa: https://huengaynay.vn/kinh-te/suc-bat-tu-lao-dong-sang-tao-157667.html