Accelerera redan från början av 2026.

År 2025 kommer Ho Chi Minh-stadens socioekonomiska landskap att se ljust ut: budgetintäkterna kommer att nå rekordhöga över 800 000 miljarder VND, vilket är landets ledande ställning; den ekonomiska skalan kommer att öka avsevärt med ett totalt BNP-värde år 2025 (i 2010 års fasta priser) som når 1 821 293 miljarder VND, en ökning med 8,03 % jämfört med föregående år (exklusive olja och gas) och bidrar med 23,5 % till den nationella BNP; BNP per capita uppskattas till 8 944 USD, 1,7 gånger högre än det nationella genomsnittet...

År 2025 kommer Ho Chi Minh-stadens socioekonomiska landskap att ha många ljuspunkter. (Illustrativ bild)

Många viktiga nationella minnesevenemang under det gångna året genomfördes också framgångsrikt och fullständigt av Ho Chi Minh-staden, vilket uppfyllde sitt uppdrag att sammankoppla och främja positiva värderingar och lade en solid grund för framtiden.

I samband med landets omfattande och långtgående reformer säkerställde Ho Chi Minh-staden, efter sammanslagningen, samtidigt ett effektivt genomförande av förändringar utan störningar; förändringar men utan att bryta hela systemet.

I synnerhet fortsätter staden att vara betrodd och vald som en kontrollerad testplats (sandlåda) för institutionella reformer. Därför har Ho Chi Minh-staden, utöver de allmänna pelarresolutionerna, tagit tillfället i akt att förverkliga nationella ambitioner och mål genom banbrytande resolutioner och institutioner.

Vietnam har inte missat möjligheten att ytterligare integreras i den regionala och globala mainstreamen, med början i Ho Chi Minh-staden med sitt internationella finanscentrum, stora datacenter, innovationshubbar, gröna och digitala ekosystem och frihandelszoner...

Ho Chi Minh-staden omstrukturerar sin styrningsfilosofi, särskilt på ledningsnivå, och implementerar den gradvis konsekvent och synkront genom anpassningar för att passa arbetskrav och personal, med konkret effektivitet som ett värdesystem; och ser förmågan att "veta hur man gör" som ett mått på offentlig tjänst.

Denna grundläggande förändring är en av de viktigaste lösningarna för att staden ska kunna åtgärda långvariga flaskhalsar som översvämningar, trafikstockningar, hus längs kanaler och långvarigt avstannade projekt.

Ett typiskt exempel är tillämpningen av en styrgruppsmodell på varje nyckelprojekt, program och arbetsgrupp, vilket ger verklig befogenhet att bygga upp kapacitet (eller vice versa), eller utplacerar specialiserade "arbetsgrupper" med djup expertis och lång erfarenhet på gräsrotsnivå. Detta betonar praktisk tillämpning och genuin kapacitet.

På nationell nivå, med proaktiva svar och lämpliga åtgärder vidtagna av parti- och regeringsledare , har Vietnam på ett spektakulärt sätt övervunnit globala och regionala fluktuationer år 2025.

Detta kommer att ytterligare frigöra, stärka och utveckla endogena resurser för nationell utveckling på grundval av självförsörjning och egenstyrka, med Ho Chi Minh-staden som utgångspunkt, "att visa vägen och uppnå framgång först".

Framgångarna under de sista månaderna 2025 fungerar både som ett sätt för Ho Chi Minh-staden att välkomna partiets 14:e nationella kongress och som en språngbräda för 2026 års mål att "förbättra och stärka kvaliteten på organisationsstrukturer - frigöra institutionella ramverk - göra genombrott inom infrastruktur - och förbättra effektiviteten i att betjäna folket."

Detta inkluderar att fokusera på att lösa flaskhalsar i planerings- och transportinfrastrukturen, stärka traditionella tillväxtfaktorer (konsumtion, export, offentliga investeringar) och skapa genombrott inom vetenskaplig och teknisk utveckling och innovation.

Mer specifikt: fokus på att justera och utveckla stadens generalplan som ska vara färdigställd och godkänd år 2026; inleda och slutföra investeringsförfaranden för fyra tunnelbanelinjer, prioriterade stads- och intercityjärnvägslinjer (Ben Thanh - Tham Luong, Ben Thanh - Can Gio, Ben Thanh - Thu Thiem, Thu Thiem - Long Thanh) och viktiga transportprojekt (Ringväg 3, Ringväg 4, Phu My-bron, Can Gio-bron...).

När det gäller konsumtion, utnyttja fördelarna med den inhemska marknaden, särskilt hushållens konsumtion, främja e-handel och kopplingar mellan Ho Chi Minh-staden och andra provinser och städer för att bygga en hållbar produktions-, distributions- och konsumtionskedja.

När det gäller investeringar ligger fokus på att genomföra specifika resolutioner och öka deras verkställbarhet för att snabbt ge konkreta resultat för människor och företag, med särskild tonvikt på att attrahera strategiska investerare.

Främja investeringspolicyer och starta projekt som Can Gio International Transshipment Port, Binh Quoi-Thanh Da, Rach Chiec Sports Complex, etc.

Särskilt avgörande är den tidiga driftsättningen av "höjdpunkten" – Vietnam International Finance Center i Ho Chi Minh-staden – samt implementeringen av det internationella innovationscentret som är kopplat till stadens kärntekniksektorer.

NGUYEN QUAN CAT

Källa: https://www.sggp.org.vn/tang-toc-ngay-dau-nam-2026-post833011.html