För en kommersiell bank mäts tillväxt inte bara i hastighet utan också i förmågan att upprätthålla stabilitet genom konjunkturcykler. Därför harACB från början av 2026 valt att anta inställningen hos en organisation redo för det långsiktiga.
Detta är inte en defensiv strategi, utan snarare en proaktiv strategi som bygger på en solid grund av styrning, sund finansiell kapacitet och en tydlig utvecklingsstrategi. I denna strategi förnekas inte snabbhet, utan den sätts alltid i harmonisk relation med riskkontroll och tillväxtkvalitet.
Tu Tien Phat, ACB:s generaldirektör, delade bankens riktning för det nya året och sa: ”Bilden av en häst förknippas ofta med snabbhet och genombrott. Men i den praktiska driften av ett finansinstitut är galopp inte alltid nödvändig. Det finns perioder då marknaden kräver snabbhet. Men det finns också perioder då det är viktigare att upprätthålla en solid grund. För ACB är det nya året inte en tävling om snabbhet, utan en resa för att öka tillväxtens kvalitet. När grunden är tillräckligt stark är genombrott bara en tidsfråga.”
Enligt honom är det viktigt att bevara den finansiella kapaciteten, skydda aktieägarnas intressen och skapa en solid position inför nästa cykel genom att undvika snabb tillväxt under en period av betydande volatilitet. Följaktligen kommer ACB:s totala tillgångar i slutet av 2025 officiellt att överstiga 1 025 850 miljarder VND, en ökning med nästan 19 % jämfört med slutet av 2024 och en fördubbling på 5 år, vilket markerar en betydande milstolpe i en storbanks skala i det vietnamesiska finansiella systemet. Samtidigt har ACB:s andel förfallna lån (NPL) minskat till 0,97 %, den lägsta nivån sedan 2023 och bland de lägsta i hela branschen.
Utestående krediter har ökat stadigt, med fokus på produktions- och näringssektorerna, medan andelen förfallna lån har hållits låg jämfört med det totala systemgenomsnittet.
Dessa siffror är inte bara resultatet av ett räkenskapsår, utan ett bevis på en konsekvent ledningsfilosofi: tillväxt måste gå hand i hand med säkerhet.
Ur ett makroekonomiskt perspektiv fortsätter förtroendet för den vietnamesiska ekonomins långsiktiga utsikter att vara drivkraften bakom ACB:s orubbliga engagemang för den valda strategin. Reformer i affärsmiljön, tillsammans med den privata sektorns starka ambitioner, ses som viktiga grunder för en ny tillväxtcykel. I detta sammanhang definierar ACB sin roll inte bara som en affärsbank, utan som ett finansinstitut som stöder en hållbar utveckling av ekonomin.
Under det senaste året har ACB omsatt sin försiktiga strategi i konkreta åtgärder, inte bara vad gäller vinstsiffror, utan även i utformningen av sina produkter och tjänster för att dela bördan av kapitalkostnader och optimera kassaflödet för kunderna.
Nyligen har en anmärkningsvärd höjdpunkt varit programmet "Automatisk räntesänkning för lån", vilket gör det möjligt för låntagare (särskilt hushåll och småföretag) att åtnjuta förmånliga räntesänkningar på upp till 2 % per år utan komplicerade procedurer. När kunder väljer ACB som sitt primära konto för att ta emot försäljningsintäkter och konsolidera intäkter till kontot, desto högre är det genomsnittliga saldot på löpande kontoinsättningar (CASA), desto större blir räntesänkningen, med en potentiell rabatt på upp till 2 % per år – en praktisk metod för att minska kapitalkostnaderna även under nästa räntejusteringsperiod.
Samtidigt fortsätter ACB att förfina sin produktportfölj för att stödja kunderna i att optimera kassaflödet och allokera tillgångar på lång sikt.
Dessa justeringar och produkter är inte bara kortsiktiga kampanjer, utan snarare ACB:s sätt att konkretisera sitt engagemang att följa kunderna på deras resa mot hållbar utveckling, i linje med sin strategi att upprätthålla en säker finansiell rytm för att söka ytterligare tillväxtmöjligheter.
Källa: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tai-chinh-ngan-hang/tao-nen-tang-ben-vung-de-but-pha/20260224112156645
Kommentar (0)