Om det i början av 2000-talet bara fanns cirka 39 000 operativa företag i hela landet (enligt den allmänna statistikbyrån), hade detta antal vid slutet av 2023 ökat 23 gånger och nått 921 372 företag, varav majoriteten var den privata sektorn.
Den privata sektorn genererar 51 % av BNP
Under perioden 2017–2022 är privata företag den snabbast växande och starkaste sektorn jämfört med sektorn för statligt ägda företag och sektorn för utlandsinvesterade företag (FDI). Antalet privata företag ökade från 541 753 till 710 664 företag, en ökning med nästan 169 000 företag på bara 5 år, ett genomsnitt på mer än 33 000 nya företag per år. Samtidigt ökade antalet utländska företag bara från 16 178 till 22 930 företag (en ökning med 41,7 %), medan antalet statligt ägda företag minskade kontinuerligt till endast 1 861 enheter år 2022, enligt Vietnams vita bok för perioden 2017–2022.
Den snabba ökningen i antal och andel visar den privata näringssektorns allt viktigare roll i ekonomin .
För att inte sluta där har även företagens effektivitet förbättrats avsevärt. Data från 2022 visar att den privata sektorns intäkter nådde 20,7 biljoner VND och vinsten 555 200 miljarder VND, ett mycket högre bidrag än under tidigare perioder.
När det gäller sin roll i tillväxten har den privata sektorn skapat 51 % av BNP, bidragit med mer än 30 % av statsbudgeten och är också den största arbetsgivaren, med cirka 9,1 miljoner anställda, vilket motsvarar 59,2 % av det totala antalet anställda i företag.
Dessa siffror visar att den privata sektorn inte bara är en överväldigande kraft i skala utan också den främsta drivkraften för ekonomisk tillväxt. Från att ha varit fragmenterad och svag har den privata sektorn nu vuxit till att bli en pelare som bidrar med mer än hälften av BNP och gradvis hävdar sin roll som ekonomins "ryggrad".

Antalet privata företag ökade kraftigt (Foto: DT).
Att bryta "förbannelsen" om att två vietnamesiska företag inte kan samarbeta
Det finns dock fortfarande många hinder för privata företag att fullt ut utveckla sin kapacitet och bidra till den övergripande ekonomins utveckling. Särskilt betonas de privata företagens roll som "ledande kranar".
Initierat av kommitté IV och näringslivet, med stöd av regeringen , föddes modellen för "Offentlig-privat gemensam nationsbyggande" för att maximera mobiliseringen av sociala resurser.
Vid de senaste mötena om Vietnam Private Economic Panorama 2025 identifierade parterna tydligt två pelare: snabba åtgärder och långsiktig strategisk mekanism. I synnerhet, med snabba åtgärder, kommer ViPEL 20-200-2 000-portföljen från 2025 att användas med målen 20 nationella projekt (infrastruktur, kärnteknik, ny energi etc.); 200 lokala projekt (logistik, mänskliga resurser, regionala fördelar); och 2 000 gräsrotsprojekt (högteknologiskt jordbruk , samhällsturism etc.).
ViPELs kärnstyrka, koordinerad av Board IV (offentlig-privat brygga), det verkställande rådet inkluderar ledare för stora företag som FPT, Sovico, VinaCapital, U&I, Geleximco, PNJ...
Vu Van Tien, styrelseordförande för Geleximco Group, kommenterade: ”Vi har intelligensen och idéerna, problemet är hur man ska agera under svåra omständigheter. Istället för att 10 personer gör det, om en miljon människor gör det tillsammans, kommer det att bli en rörelse.” Enligt Tien måste affärsalliansen vara beslutsam för att främja målet att öka lokaliseringsgraden och utveckla stödjande industrier under de kommande fem åren.
Frågan är: ”Hur kan de 96 % av den privata sektorn, som är små och medelstora företag, ansluta sig till det gemensamma spelet? Eller kommer de att bli lämnade på efterkälken?”
Som svar sa Pham Thi Ngoc Thuy, chef för kontoret för forskning om privat ekonomisk utveckling (avdelning IV), att detta också var den första frågan som väcktes när ViPEL inrättades. Thuy bekräftade att ViPEL absolut betonar två "nej", inklusive att "nej" inrättas för syns skull, för att visa mediebilder; "nej" som kopplar samman dussintals människor bara för att tjäna stora företagsgruppers intressen.
Och för att uppfylla det åtagandet måste ViPEL lösa problemet med att två vietnamesiska företag aldrig kan gå samman. På ViPEL kommer ett kärnföretag att gå med ett litet eller medelstort företag enligt mekanismen där det stora leder det lilla. Där det stora företaget kommer att få uppgifter, mål och riktlinjer för gemensamt genomförande med det lilla företaget.
Längtan efter att bli erkänd, att bli stärkt

Vietnamesiska privata företag strävar efter målet om offentlig-privat nationsbyggande (Foto: DT).
Fru Nguyen Thi Phuong Thao – ordförande för Sovicos styrelse – anser att många vietnamesiska privata företag har kapacitet att komma med banbrytande lösningar, vilket bidrar inte bara till den inhemska ekonomin utan även till regionen. Samtidigt vill de också bli erkända på lämpligt sätt.
Fru Thao betonade att politbyråns resolution 68 bekräftade att den privata ekonomin är drivkraften för tillväxt. "Därför är det dags för privata företag att ta ledningen i att vidta åtgärder och delta i nationella projekt och program som tidigare varit fastlåsta i mekanismer", sade fru Thao.
Den nuvarande svagheten är dock att Vietnam fortfarande saknar en stark offentlig-privat samordningsmekanism, samt en omfattande strategi för den privata sektorn att delta i att lösa landets "stora problem". För att omsätta politiken i verklighet behövs mer specifika och tydliga regleringar.
Faktum är att den privata sektorns närvaro ökar alltmer, särskilt inom viktiga områden. Vingroup utmärker sig med VinFast inom elfordon, VinSpeed inom grön transportinfrastruktur, VinMotion inom multifunktionella robotar och VinEnergo inom förnybar energi. Andra företag som Coteccons, Hoa Phat och Thaco deltar också i stora projekt som Long Thanh Airport eller North-South Expressway. FPT bekräftar sin roll inom digital transformation, molntjänster och AI.
Inte bara stannar de vid traditionella industrier, utan många privata företag har också vågat sig in i nya områden som digitala tillgångar, blockkedjor och kryptovalutabörser – vilket visar regionens banbrytande och innovativa ambitioner.
Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tao-ra-51-gdp-khoi-tu-nhan-khat-khao-duoc-trao-quyen-duoc-cong-nhan-20251003095426584.htm
Kommentar (0)