Vietnamesisk teknikgrupp etablerar OpenAI-företag

En vietnamesisk teknikgrupp etablerade ett företag för forskning och utveckling inom artificiell intelligens (AI) med målet att introducera vietnamesisk AI för att betjäna det vietnamesiska folket, med högsta möjliga tillförlitlighet och datasäkerhet.

Besökare upplever CMC :s teknologiprodukter - Foto: THANH LUU

Den 21 augusti tillkännagav CMC Technology Group lanseringen av CMC OpenAI Company (C-OpenAI) i Hanoi, med syfte att tillämpa AI inom viktiga områden: nationella juridiska virtuella assistenter, medborgarnas virtuella assistenter, utbildning , hälso- och sjukvård, finans- och banktjänster, produktion och offentlig förvaltning.

Vid evenemanget delade vetenskaps- och teknikminister Nguyen Manh Hung följande: ”Det finns globala tillämpningar som ChatGPT, men det finns också otaliga nationella tillämpningar. Kombinationen av globalt och lokalt kommer att hjälpa vår värld att utvecklas mer hållbart. Och detta är en möjlighet för utvecklingsländer som Vietnam.”

CMC OpenAI är ett vietnamesiskt företag med fördelen av vietnamesisk data och vietnamesiska problem. Dess fördel är öppen källkod för AI och dess egen fördel är vietnamesiskt folk och vietnamesisk underrättelsetjänst.

Den vietnamesiska kulturens flexibilitet och lyhördhet är det mest nödvändiga och viktigaste i en tid där teknologin skapar snabba och omvälvande förändringar. CMC:s satsning på AI är rätt strategiskt beslut.

Enligt CMC Corporation är C-OpenAIs teknikplattform byggd på mer än 25 kärnteknologier som utvecklats av CMC, inklusive datorseende, naturlig språkbehandling (NLP), stor språkmodell (LLM), talbehandling och Datalakehouse (en ny arkitektur för öppen datahantering).

”Dessa tekniker har kommersialiserats och erkänts på internationella rankningar, vilket bekräftar CMC:s forsknings- och utvecklingskapacitet (FoU) att möta globala standarder”, säger Dang Van Tu, generaldirektör för CMC OpenAI.

DYGD

Källa: https://tuoitre.vn/tap-doan-cong-nghe-viet-lap-cong-ty-openai-20250821180125882.htm