Först och främst måste det erkännas att en anmärkningsvärd prestation är Hanois drift av ett tvådelat lokalt styrelsesystem mitt i landets största krav, omfattning och press. Samtidigt implementerade staden huvudstadslagen från 2026, implementerade Hanois huvudstadsplan med en 100-årig vision, påskyndade strategiska infrastrukturprojekt, genomförde exempellösa storskaliga organisatoriska omstruktureringar och säkerställde regelbundna politiska uppgifter och sin roll som nationellt politiskt och administrativt centrum. Trots att staden var tvungen att hantera många strategiska, brådskande och komplexa uppgifter samtidigt, upprätthöll den politisk stabilitet, enighet och sammanhållning i hela systemet. Detta bekräftar ledarskapskapaciteten, den organisatoriska styrkan och anpassningsförmågan hos huvudstadens politiska system inför exempellösa och betydande reformkrav.
Dessutom genomfördes omorganisationen av kommunala administrativa enheter i staden inte mekaniskt, enbart för att minska de administrativa nivåerna, utan var kopplad till omorganisationen av utvecklingsutrymmet och omstruktureringen av huvudstadens styrningsmodell. Omorganisationsprocessen bidrog inte bara till att effektivisera organisationsstrukturen utan skapade också nya utvecklingsutrymmen, vilket underlättade ett effektivt genomförande av huvudstadens specifika mekanismer och policyer.
Det tvådelade lokala självstyrningssystemet i huvudstaden har, när det varit i drift, visat sig vara en proaktiv förvaltning som betjänar människor och företag allt bättre. Detta tvådelade system har initialt gått från en ledningsorienterad administration till en serviceinriktad administration; från ledning via mellanliggande nivåer till direkt styrning på gräsrotsnivå; och från att fokusera på att lösa interna problem till att prioritera människors och företagens behov i tjänsteleveransen.
Hanois inledande resultat har betydande praktiska konsekvenser för den fortsatta förbättringen av den organisatoriska modellen för det tvådelade politiska och lokala styrelsesystemet över hela landet.
Under den kommande perioden är Hanois behov inte bara att fortsätta att finslipa den tvådelade lokala förvaltningsmodellen utan också att spela en banbrytande roll i forskning, pilotprojekt och förfining av nya styrningsmodeller. Hanois behov av att vara medveten om sin roll och sitt uppdrag som en praktisk testplats för att utvärdera och finslipa viktiga mekanismer och policyer innan de sammanfattas och replikeras nationellt. Den centrala uppgiften är att proaktivt pilotprojektera nya modeller gällande organisationsstruktur, decentralisering, delegering av makt, stadsstyrning, digital omvandling, socioekonomisk utveckling och uppbyggnad av det politiska systemet på gräsrotsnivå; och därigenom fortsätta att bekräfta sin ledande roll och bidra med praktisk erfarenhet till processen att finslipa den tvådelade lokala förvaltningsmodellen nationellt.
Nguyen Duy Ngoc, politbyråmedlem, sekreterare i Vietnams kommunistiska partis centralkommitté och chef för den centrala organisationsavdelningen och chef för den centrala styrkommittén för den ettåriga granskningen av det tvådelade politiska och lokala förvaltningssystemets funktion, deltog i och ledde konferensen som sammanfattade ett års verksamhet för det tvådelade politiska och lokala förvaltningssystemet i Hanoi på eftermiddagen den 9 juni. Hanoi betonade behovet av att fortsätta att bekräfta sin banbrytande roll i att reformera organisationsstrukturen och bygga en modell för det tvådelade politiska och lokala förvaltningssystemet. Hanoi behöver fortsätta att förnya sitt styrningstänkande, sina ledarskapsmetoder och sina implementeringsmetoder, proaktivt sammanfatta praktiska erfarenheter, snabbt identifiera nya frågor och föreslå lösningar som är lämpliga för huvudstadens position och ansvar.
Med tanke på de höga kraven som ställs på driften av det tvådelade lokala förvaltningssystemet i huvudstaden, uppgav politbyråledamoten, sekreteraren för Hanois partikommitté och chefen för Hanois nationalförsamlingsdelegation, Tran Duc Thang, att staden tydligt har identifierat "flaskhalsarna", inklusive frågor inom stadens jurisdiktion och de som kräver rekommendationer till centralregeringen. Hanois partikommittés ständiga kommitté begärde att alla nivåer i partikommittéer och regering fortsätter att förena sin förståelse, sitt tänkande och sina handlingar för att ytterligare stärka ledarskapskapaciteten, styrningskapaciteten och bygga en modern, digital regering som uppfyller huvudstadens utvecklingskrav i den nya fasen. Målet är att i huvudsak eliminera dessa "flaskhalsar" inom stadens jurisdiktion och ansvar senast den 1 juli 2026.
Källa: https://hanoimoi.vn/tiep-tuc-doi-moi-tu-duy-quan-tri-1159748.html
