Generalsekreterare: Varje befälhavare i armén måste vara en "dirigent" som vet hur man väljer rätt "musik"

I eftermiddags organiserade Centrala militärkommissionen och försvarsministeriet den 11:e kongressen för militär emulering. Generalsekreterare To Lam, sekreterare för Centrala militärkommissionen, deltog och höll ett direktivtal.

Generalsekreterare To Lam gratulerade 54 nationella hjältar och efterlikningskämpar; avancerade modeller; hundratusentals kollektiv, kadrer och soldater som hedrats och belönats i efterlikningsrörelsen för att ha segrat under de senaste fem åren.

Generalsekreteraren påpekade att när farbror Ho lanserade den patriotiska tävlan, tog armén ledningen i att svara och utifrån den praktiska striden och arbetet bildades ett unikt drag, rörelsen "Tävlan för att vinna" - att tävla om att slåss bra, arbeta bra, producera bra, att tävla om att vinna när man går i krig.

Generalsekreterare To Lam talar vid kongressen

"Tävlingsrörelsen för att vinna är en del av den patriotiska tävlingsrörelsen som lanserats av den centrala exekutivkommittén och farbror Ho, och som ger ett viktigt bidrag till den vietnamesiska folkarméns tillväxt och utveckling", delade generalsekreteraren.

Disciplin blir styrka, initiativ blir resurs

I varje revolutionärt skede, från gerillastrider till storskaliga kampanjer, från hemliga fronter till militär diplomati, från forskning, design till vapentillverkning, från skolor, laboratorier till övningsplatser, från ledare till officerare och soldater, är efterföljande styrka alltid katalysatorn som förvandlar beslutsamhet till resultat, förvandlar mål till verklighet. Tack vare efterföljande styrka har enheten ett gemensamt, mätbart mål.

Varje person har en specifik uppgift att utföra noggrant, disciplin blir styrka, initiativ blir en resurs, så att "Patriotisk efterföljd är patriotism, patriotism kräver efterföljd och de som efterföljer är de mest patriotiska" blir en kultur.

Generalsekreteraren var glad över att se att spridningen av segerrörelsen inte bara stannade av i baracker, enheter och armén, utan också inspirerade ministerier, avdelningar, orter, företag och samhället...

Överallt där det finns soldater finns en tävlanderörelse; överallt där det finns exemplariska kadrer och soldater finns det disciplin och effektivitet. Överallt där det finns tävlande för att vinna blir kriterierna "revolution, disciplin, elit, modernitet" konkreta och mätbara; så att varje kader, soldat och försvarsarbetare kan "främja tradition, bidra med talang och vara värdig titeln Farbror Hos soldat".

Namnlös 1.jpg — På uppdrag av partiets, statens och den centrala militärkommissionens ledare överlämnade generalsekreterare To Lam en banderoll till kongressen med 16 gyllene ord: "Lojalitet och ståndaktighet - Solidaritet och disciplin - Genombrott i utveckling - Beslutsamhet att kämpa och vinna"

Generalsekreteraren bekräftade att tävlan för att vinna är värdefull på grund av dess kontinuitet och djup, inte en tillfällig "lansering" utan "livets rytm". Varje dag har ett kriterium, varje vecka har en praktisk uppgift, varje månad har ett initiativ, varje kvartal har ett hållbart resultat.

Utgångspunkten är soldaten; kärnan är laget, truppen; drivkraften är plutonen, kompaniet; beslutet fattas av partikommittén och befälhavare på alla nivåer. Tävlingen här handlar inte om att "jaga prestationer", utan om "daglig mat och dryck" i en speciell militär miljö: den måste vara precis, följa procedurer, säker, effektiv och lämplig för moderna stridssituationer.

I militär miljö är tävling en skola för karaktär och mod. Varje avklarat mål ger inte bara en poäng utan också en mognad. Varje soldat måste veta hur man sätter uppdraget först, känner till självdisciplin, respekterar procedurer, stridskontrakt, hanterar situationer, älskar lagkamrater och älskar människorna.

Undvik absolut att jaga ytliga mål.

Generalsekreteraren analyserade: Världs- och regionalsituationen förändras snabbt och komplicerat, med högteknologisk krigföring, nya former av krigföring och ökande icke-traditionella säkerhetshot, vilket har ställt krav på att bygga och skydda fosterlandet i den nya situationen.

I det sammanhanget måste emulering för att vinna bli "operativsystemet" för tre roller.

”Stridsarmén” använder träningskriterierna ”nära faktisk strid, nära målet, nära området, nära vapen och utrustning” som axel. Att behärska vapen, utrustning och högteknologi anses vara ett obligatoriskt index; säkerhet och disciplin anses vara den röda linjen.

Generalsekreteraren uttryckte sitt intryck av de typiska kollektiv och individer som rapporterade vid kongressen. Kongressen visade uppbyggandet av en modern armé, behärskandet av vetenskap och teknologi, och utvecklingen av vapen och utrustning i jämförelse med regionen och världen.

Folkets väpnade styrkors hjälte, överstelöjtnant Le Thi Hang, rapporterar vid kongressen

Generalsekreteraren nämnde rapporten från generalmajor Duong Van Yen, biträdande chef för generaldepartementet för försvarsindustri, där han sade att många militära vapen har forskats framgångsrikt och producerats, såsom infanteristridsfordon, pansartransportfordon, självgående artilleri och stridsdrönare.

Generalsekreteraren var också imponerad av hjältinnan i Folkets väpnade styrkor, överstelöjtnant Le Thi Hang, chef för C4, Viettel Aerospace Institute. Överstelöjtnant Le Thi Hang rapporterade om forskning, erövring och bemästring av kärnteknologi, vilket bidrog till utvecklingen av Vietnams missilindustri.

Under de senaste fem åren har framsteg inom vapen, utrustning och operationer varit vetenskapliga. Med hänvisning till politbyråns resolution 57 sa generalsekreteraren att armén har implementerat den mycket tydligt och är ett typiskt exempel under den nuvarande perioden.

"Arbetsarmén" kombinerar efterlikningsmål med uppgiften att mobilisera massorna, bygga en solid folklig ställning; nära samordna med det lokala politiska systemet; bidra till att upprätthålla social stabilitet och stärka människors förtroende.

”Produktionsarbetsarmén” främjar forskning – design – tillverkning; behärskar produktionskedjan – säkerställer tekniska standarder; deltar i socioekonomisk utveckling i avlägsna områden, gränsområden och öområden; främjar digital omvandling inom försvarsindustrin och militär logistik.

General Phan Van Giang, försvarsminister, och general Trinh Van Quyet, chef för den allmänna politikavdelningen i Vietnams folkarmé, överlämnade emuleringsflaggor till enheterna.

Generalsekreteraren uppmanade hela armén att fortsätta att åtgärda alla formaliteter, absolut undvika att jaga ytliga mål och prioritera kvalitet, effektivitet och djup. Efterlikning måste göra människor bättre, enheter starkare, arbete smidigare och relationerna mellan militär och civil styrka.

Generalsekreteraren betonade att enighet är källan till styrka och noterade att samspel måste bidra till att stärka leden, sprida positivitet, uppmuntra unga talanger och skapa utrymme för initiativ från soldater, kvinnor i armén och försvarsarbetare. Varje partikommitté och befälhavare måste vara en "dirigent" som vet hur man väljer rätt "musik", väljer rätt "rytm" för framsteg och koordinerar styrkornas "orkester" smidigt.

Källa: https://vietnamnet.vn/tong-bi-thu-moi-chi-huy-trong-quan-doi-phai-la-nhac-truong-biet-chon-ban-nhac-2445783.html