Från engagemang till implementeringsförmåga

Den ständige vice ordföranden för provinsens folkkommitté, Mai Xuan Liem, bekräftade: ”Detta är ett avgörande skifte i utvecklingstänkandet, från att attrahera investeringar brett till att göra fokuserade val, från att ’rulla ut röda mattan’ till att ’ledsaga er till slutet’.” Foto: Le Hoi

I ett utbyte med reportrar från Thanh Hoa Newspaper och Radio and Television erkände kamrat Mai Xuan Liem, medlem av den ständiga kommittén för den provinsiella partikommittén och ständige vice ordförande för den provinsiella folkkommittén, öppet de nya krav som ställdes efter konferensen, samtidigt som han förtydligade systematiska lösningar för att förbättra effektiviteten och konkurrenskraften i provinsens investeringsmiljö i framtiden.

Reporter: Herr ständige vice ordförande för provinsens folkkommitté, den nyligen hållna investeringsfrämjandekonferensen i Thanh Hoa-provinsen 2026 ansågs vara mycket framgångsrik. Realistiskt sett, vad har provinsen uppnått?

Kamrat Mai Xuan Liem: Thanh Hoa-provinsens investeringsfrämjandekonferens 2026 uppnådde många positiva resultat, vilket tydligt visar på förändringen i provinsens tänkande och tillvägagångssätt för att attrahera investeringar. För det första lockade konferensen deltagande från ett stort antal strategiska investerare och stora inhemska och internationella ekonomiska grupper, vilket bekräftade Thanh Hoas alltmer framträdande position på investeringskartan.

Vid konferensen beviljade provinsen beslut om investeringsgodkännande, investeringsregistreringsintyg och undertecknade investeringsavtal med ett totalt registrerat kapital på över 100 biljoner VND, med fokus på nyckelsektorer som bearbetnings- och tillverkningsindustrier, energi, industriparks- och klusterinfrastruktur samt turism . Det är värt att notera att många projekt har ett högt teknologiskt innehåll, är miljövänliga och ligger i linje med provinsens inriktning på hållbar utveckling.

Ett annat viktigt resultat är att konferensen skapade ett forum för öppen och uppriktig dialog mellan regeringen och företagen. Investerares åsikter och förslag lyssnades på och bemöts direkt av provinsiella ledare, vilket stärkte företagens förtroende för Thanh Hoas investeringsmiljö.

Reporter: Vilka var enligt din åsikt de viktigaste faktorerna som hjälpte Thanh Hoa att uppnå så imponerande resultat vid den här konferensen?

Kamrat Mai Xuan Liem: Man kan säga att konferensens framgång berodde på många faktorer, men kärnan var den grundliga, systematiska förberedelsen och den tydliga inriktningen. Thanh Hoa granskade och utvecklade proaktivt en selektiv lista över investeringsattraktionsprojekt, kopplade till den socioekonomiska utvecklingsplanen och områdets potential och fördelar.

Dessutom har provinsen de senaste åren fokuserat på att förbättra investerings- och företagsklimatet, särskilt genom att reformera administrativa förfaranden, förbättra kvaliteten på offentliga tjänster och stärka tillämpningen av informationsteknik. Detta har skapat en solid grund för att attrahera investerares uppmärksamhet.

En annan viktig faktor är det starka stödet och engagemanget från provinsledningen. Vi tror alltid att företagens framgång är provinsens framgång, och därför har vi strävat efter att bygga en serviceinriktad, transparent och effektiv regering.

Reporter: Konferensens framgång är tydlig, men hur ser Thanh Hoa-provinsen på dessa resultat ur ett långsiktigt perspektiv, kamrat?

Kamrat Mai Xuan Liem: Vi ser denna konferens inte som målet, utan som startpunkten för en ny cykel för att attrahera och genomföra investeringar. Det viktiga är inte omfattningen av det registrerade kapitalet, utan projektens kvalitet och förmågan att genomföra åtaganden. En anmärkningsvärd aspekt av denna konferens är närvaron av många kapabla investerare med långsiktig vision, särskilt inom bearbetnings- och tillverkningsindustrin, energi och infrastruktur. Dessa är sektorer med potential att skapa högt mervärde och ge ett hållbart bidrag till provinsens ekonomiska tillväxt.

Vi erkänner dock också uppriktigt att dessa resultat, utan en effektiv implementeringsmekanism, kommer att vara svåra att omsätta i verklig utvecklingsdynamik. Därför har provinsen från början fokuserat på implementeringsfasen.

Reporter: Så, efter konferensen, hur kommer Thanh Hoa-provinsen att konkretisera genomförandet för att undvika ren formalitet?

Kamrat Mai Xuan Liem: Vi förstår tydligt att effektiviteten i att attrahera investeringar måste mätas genom projektets framsteg, inte antalet undertecknade avtal. Omedelbart efter konferensen tilldelade provinsen specifikt ansvar till varje avdelning, sektor och lokalitet för varje projekt. Denna strategi syftar till att säkerställa att varje projekt har en kontaktpunkt för kontinuerlig övervakning, vilket undviker överlappning eller ansvarsfrånvaro. En ny punkt är att Thanh Hoa-provinsen stärker mekanismen för "proaktivt partnerskap", där man inte väntar på att företag ska rapportera svårigheter, utan kräver att funktionella myndigheter proaktivt granskar, identifierar och löser hinder under implementeringsprocessen.

Reporter: Hur omvärderar Thanh Hoa-provinsen sina fördelar för att passa den rådande situationen, i en allt hårdare konkurrens om att attrahera investeringar?

Kamrat Mai Xuan Liem: Tidigare baserades konkurrensfördelar främst på resurser, geografiskt läge eller preferenspolitik. Dessa faktorer är dock inte längre avgörande. Thanh Hoa-provinsen har identifierat tre centrala konkurrensfördelar: synkroniserad infrastruktur, lämpliga mänskliga resurser och god samhällsstyrning. När det gäller infrastruktur fokuserar provinsen på att slutföra det interregionala transportsystemet, utveckla ekonomiska zoner, industriparker och industrikluster i en modern riktning, samtidigt som logistik- och energiförsörjningskapaciteten förbättras. När det gäller mänskliga resurser har provinsen starkt övergått till utbildning baserad på marknadens behov och stärkt kopplingarna mellan utbildningsinstitutioner och företag för att säkerställa tillgången på kvalificerad arbetskraft.

Särskilt när det gäller samhällsstyrningens kvalitet strävar provinsen, utöver att säkerställa rättsstatsprincipen, efter att bygga en serviceinriktad regering med företagsnöjdhet som riktmärke. Detta är en avgörande faktor för att bygga förtroende och attrahera långsiktiga investeringar.

Reporter: Att förbättra kvaliteten på styrelseskicket ställer mycket höga krav på administrativa reformer. Hur kommer Thanh Hoa att ta sig an denna fråga?

Kamrat Mai Xuan Liem: Administrativa reformer under den nuvarande perioden handlar inte bara om att förenkla förfaranden, utan om att omstrukturera hela ledningsprocessen mot transparens och effektivitet. Thanh Hoa främjar tillämpningen av digital transformation för att lösa administrativa förfaranden, vilket minimerar direkta ingripanden, begränsar negativa händelser och ökar transparensen. Den viktigaste faktorn är dock fortfarande den mänskliga faktorn. Vi har ställt mycket tydliga krav på vår personal: de måste övergå från ett ledarskapstänkande till ett serviceinriktat tänkesätt.

Reporter: Infrastruktur, särskilt strategisk infrastruktur, anses vara en "hävstång" för att attrahera investeringar. Inom vilka områden prioriterar Thanh Hoa infrastrukturinvesteringar, kamrat?

Kamrat Mai Xuan Liem: Vi inser att infrastruktur inte bara är en nödvändig förutsättning, utan en avgörande faktor för att attrahera storskaliga investeringar. Thanh Hoa fokuserar resurser på viktiga infrastrukturprojekt, särskilt de som förbinder olika regioner, ekonomiska zoner, industriparker och industrikluster. Bland dessa fortsätter Nghi Sons ekonomiska zon att identifieras som en tillväxtpol och spelar en ledande roll. Vid sidan av detta finns energiinfrastruktur, digital infrastruktur och urban infrastruktur. Dagens investerare behöver inte bara mark, utan ett komplett ekosystem för att fungera effektivt. Vi prioriterar fokuserade investeringar, undviker spridda investeringar och säkerställer att varje steg genomförs noggrant.

Reporter: En annan lika viktig fråga är att behålla och utveckla befintliga investerare. Så, vilka lösningar har provinsen för detta?

Kamrat Mai Xuan Liem: Vi anser att det befintliga näringslivet är den viktigaste tillgången i investeringsmiljön. Thanh Hoa upprätthåller en mekanism för regelbunden dialog med företag, samtidigt som vi etablerar kanaler för att snabbt och effektivt ta emot och bearbeta feedback. Förutom att ta itu med svårigheter uppmuntrar provinsen även företag att utöka produktionen, investera djupare och delta i värdekedjor. Detta hjälper inte bara företag att utvecklas utan bidrar också till att öka den lokala ekonomins övergripande konkurrenskraft. En god investeringsmiljö måste vara en där företag känner sig trygga och engagerade i långsiktig verksamhet.

Reporter: Med utgångspunkt i ovanstående riktlinjer, vilket budskap vill Thanh Hoa skicka till investerargemenskapen, kamrat?

Kamrat Mai Xuan Liem: Vårt budskap är konsekvent och tydligt: Thanh Hoa har åtagit sig ett genuint, inte ytligt, partnerskap. Provinsen strävar inte efter att attrahera investeringar till varje pris, utan fokuserar snarare på långsiktigt samarbete och hållbar utveckling. Detta kräver att båda sidor – regeringen och företagen – ökar sitt ansvar och sin professionalism. Thanh Hoa är redo att konkurrera om att attrahera investeringar, men vi kommer att konkurrera baserat på vår genomförandeförmåga, en transparent miljö och trovärdighet i att uppfylla våra åtaganden.

Reporter: Ja, tack så mycket för den mycket viktiga informationen om hur man förbättrar effektiviteten i att attrahera investeringar till området.

Minh Tuyet (sammanställd)

Källa: https://baothanhhoa.vn/tu-cam-ket-sang-nang-luc-thuc-thi-284934.htm