Från politik till avgörande handling

Sedan regeringsresolution 57 om genombrott inom nationell vetenskaplig och teknisk utveckling, innovation och digital transformation offentliggjordes har den snabbt blivit verklighet, ett angeläget krav och en viktig riktlinje för alla förvaltningsnivåer. I Hong Dan-kommunen har denna process skapat ett starkt skifte i tankesätt och gradvis format en modern, transparent digital regering, vilket bidrar till en solid grund för hållbar socioekonomisk utveckling.

• Ungdomen i Tan Thanh är pionjärer inom digital transformation och bygger ett civiliserat stadsområde.
• Skapa en solid rättslig ram för att främja digital omvandling och hållbar digital ekonomisk utveckling.
• Främja digital transformation kopplad till värdekedjeintegration i kooperativ.

En frisk fläkt från gräsrötterna.

Medvetna om vetenskap och teknik samt digital transformation som strategiska hävstång och viktiga drivkrafter för socioekonomisk utveckling, särskilt moderniseringen av det administrativa systemet, genomförde Hong Dan-kommunens partikommitté proaktivt och grundligt regeringens resolution 57 och Ca Maus provinsiella partikommittés handlingsprogram och kopplade det till de praktiska förhållandena på plats. Med mottot "tydligt ansvar, tydliga uppgifter, tydliga tidslinjer" inrättade kommunens ständiga kommitté omedelbart en styrkommitté för utveckling av vetenskap och teknik, innovation och digital transformation, under ledning av partisekreteraren, och utfärdade samtidigt en plan för att genomföra viktiga uppgifter i enlighet med lokala förhållanden och enheternas kapacitet.

Kamrat Huynh Quoc Viet, ständig biträdande sekreterare för den provinsiella partikommittén (längst till höger), inspekterar digitaliseringen av dokument vid Hong Dan kommuns offentliga administrativa servicecenter.

Förutom att tilldela specifika uppgifter till varje medlem håller styrkommittén regelbundna möten för att utvärdera och lära av erfarenheter från genomförandet. Styrkommittén betonar ansvaret för cheferna för partikommittéer, regeringar, myndigheter och enheter, inte bara för att styra utan också för att föregå med gott exempel och vara pionjärer i att få tillgång till och bemästra digitala plattformar. Detta skapar en dominoeffekt som uppmuntrar tjänstemän och offentliganställda att proaktivt förbättra sina förmågor och övergå från traditionella arbetsmetoder till en modern digital miljö.

För att säkerställa en synkroniserad och effektiv tillämpning av informationsteknik och digital transformation har Hong Dan kommuns partikommittés ständiga kommitté gett kommunens folkkommitté i uppdrag att inrätta en arbetsgrupp för att genomföra Projekt 06, och att främja reform av administrativa förfaranden och digital transformation i samband med Projekt 06 på lokal nivå. Dessa ansträngningar har gett konkreta resultat och skapat ett nytt ansikte för gräsrotsadministrationen. Mer specifikt behärskar och använder kommunens tjänstemän gradvis de viktigaste digitala plattformarna effektivt, med 100 % effektiv användning av partiets operativa operativsystem och dokumenthanteringsprogramvaran iOffice för den statliga sektorn. Majoriteten av tjänstemännen har implementerat processen för att ta emot, bearbeta, utarbeta och underteckna dokument helt i en digital miljö.

För kommunledare kan de ge yttranden och behandla dokument när som helst och var som helst via dokumenthanteringsprogramvara på mobila enheter (iPad, bärbar dator...), tillsammans med digital signering av dokument. Resultatet blir att dokumentbehandlingsprocessen är snabbare och effektivare, vilket möter kraven på att hantera dagens stora arbetsvolymer. Tillämpningen av programvara hjälper enheterna att spara avsevärt på kontorsmaterial, posttjänster och minskar behovet av kopiering, utskrift och arkivering... vilket förbättrar inkomsterna för tjänstemän och anställda vid myndigheten. Denna förändring visar på en proaktiv strategi för att anpassa sig till den digitala tidsåldern och bidrar till utvecklingen av en professionell, transparent och effektiv e-förvaltning.

Tjänstemän i Hong Dan kommun utför sina uppgifter och hanterar procedurer för medborgarna i en digital miljö.

Ha Tan Linh, sekreterare för partikommittén och ordförande för styrkommittén för banbrytande utveckling inom vetenskap och teknik, innovation och digital transformation i Hong Dan-kommunen, sa: ”En av de mest framstående höjdpunkterna i Hong Dan är resultaten av att tillhandahålla offentliga tjänster online till folket. 88,1 % av människorna lämnade in ansökningar online. Digitaliseringen av dokument och resultaten av administrativa förfaranden nådde 95 %, vilket bidrog till att förkorta processer och minimera pappersdokument. Mer specifikt behandlades 80 % av förfarandena elektroniskt; 75 % av ansökningarna behandlades online; och onlinebetalningar och digital dataanvändning översteg båda 70 %, vilket gradvis skapade en vana av digitala transaktioner bland folket. 100 % av de administrativa förfarandena relaterade till företag utförs online, vilket säkerställer en smidig och smidig drift.”

Använda allmänhetens nöjdhet som riktmärke

Observationer vid kommunens offentliga administrativa servicecenter under veckans första arbetsdag visade att trots det stora antalet personer som kom för att slutföra ingrepp, hanterades ingreppen smidigt tack vare den vetenskapliga och tydliga organisationen och tjänstemännens entusiastiska serviceanda, vilket skapade en vänlig atmosfär och ingen press för människorna.

Herr Vo Hoang Liet, bosatt i Ba Hien-byn i Hong Dan-kommunen, sa: "Jag utför regelbundet administrativa förfaranden på kommunens offentliga administrativa servicecenter. Personalen här är engagerad och alltmer professionell."

Teamet som ger vägledning om administrativa rutiner och offentliga tjänster vid Hong Dan kommuns polisstations högkvarter hjälper människor att få tillgång till digitala verktyg.

Vid sidan av arbetet med att bygga ett modernt administrativt system lägger Hong Dan kommun särskild vikt vid att utveckla digitala medborgare. Efter en period av engagerade insatser för både informationsspridning och att betjäna människorna har kommunen utfärdat elektroniska identifieringskonton och rensat ett stort antal data: 961 fall av personer med förtjänstfulla tjänster; 29 562 arbetare; 5 325 socialförsäkringsregister och hundratals fall som tillhör socialförsäkringsgruppen. Detta är en viktig grund för att integrera och länka befolkningsdata, med sikte på enhetlig och korrekt hantering.

Trots att de ställts inför många utmaningar gällande IT-infrastruktur och begränsad utrustning, samt brist på IT-kunniga tjänstemän och offentliganställda, identifierade personalen i Hong Dan kommun, med stor ansvarskänsla och beslutsamhet, korrekt den viktiga rollen av att tillämpa informationsteknik som en banbrytande grund för olika områden. De har gått samman för att övervinna svårigheter och möta kraven på att driva en tvådelad lokal förvaltning, särskilt när det gäller att hantera administrativa förfaranden för medborgarna. Dessutom organiserar och lanserar kommunen aktivt "Digital Literacy Movement" i alla byar, vilket stärker vägledningen för medborgarna om att använda offentliga onlinetjänster, vilket minskar den digitala klyftan och främjar den utbredda utvecklingen av ett digitalt samhälle.

Effektiviteten av den digitala transformationsresan i Hong Dan demonstreras genom konkreta åtgärder, konkreta resultat och transparenta utvärderingsindikatorer. Detta är inte bara en första prestation utan också en solid grund som skapar momentum för lokalsamhället att fortsätta förbättra sin digitala förvaltning, utöka tillämpningen av vetenskap och teknik inom grön och ren jordbruksproduktion och samtidigt utveckla den digitala ekonomin och bygga en generation av dynamiska digitala medborgare, vilket bidrar till solida framsteg i lokalsamhällets socioekonomiska utveckling.

Thanh Hai

Källa: https://baocamau.vn/tu-chu-truong-den-hanh-dong-quyet-liet-a124876.html