Under lång tid har personalarbete bekräftats som en avgörande aspekt av partibyggandet. I praktiken domineras dock placeringen och arrangemanget av kadrer på många platser och vid många tillfällen fortfarande av föråldrat tänkande: "säkerhet", "struktur", "regional prioritet" eller "kollektiva intressen". Dessa faktorer, även om de är "i namn" av balans och harmoni, saktar ner apparatens funktion, minskar partiorganisationernas stridsförmåga och minskar regeringens effektivitet på alla nivåer.
Den nuvarande kontexten har genomgått grundläggande förändringar. Internationell integration i den nya situationen och landets övergripande utvecklingsmål kräver att kadrer, särskilt ledare och chefer på alla nivåer, är verkligt kompetenta och begåvade. Samtidigt omorganiserar hela landet administrativa enheter och effektiviserar organisationsstrukturer, vilket leder till en minskning av antalet administrativa enheter och ledarpositioner. Detta gör urval och placering av personal till en känslig fråga som direkt påverkar människor, relationer, känslor och intressen hos många parter.
I detta sammanhang är det avgörande och brådskande att prioritera "jobbkrav" och välja personal baserat på själva jobbet, snarare än personliga relationer, känslor eller organisationsstruktur. Följaktligen måste urvalsprocessen baseras på funktioner, arbetsuppgifter, befogenheter, specifika egenskaper och praktiska krav för varje position för att välja individer som verkligen besitter de nödvändiga egenskaperna, förmågorna, kvalifikationerna och är mest lämpade. Detta är ett objektivt och vetenskapligt tillvägagångssätt som överskrider trångsynta beräkningar eller kompromisser baserade på "genomsnitt" eller "jämn fördelning", eller "prioritering enligt struktur".
Den "högsta standarden" här handlar inte bara om kvalifikationer, titlar eller års erfarenhet, utan om genuin lämplighet för arbetskraven i den nya miljön. I en tid av digital transformation, djup internationell integration och komplexiteten i modern styrning, ledning och trycket på innovation och genombrott måste tjänstemän inte bara vara teoretiskt skickliga utan också ha stark karaktär, praktisk skicklighet och en vilja att ta ansvar. Om vi misslyckas med att välja individer som uppfyller kraven i modern social styrning kommer landet att få svårt att uppnå snabb och hållbar utveckling, och allmänhetens förtroende kommer att urholkas.
Även om detta är en mycket lämplig begäran är det inte alls lätt att genomföra den. ”De ständiga kommittéerna på provinsiell nivå (i områden som genomgår sammanslagningar eller konsolideringar) måste noggrant diskutera denna fråga och skapa en hög grad av konsensus i genomförandet, särskilt när det gäller utnämningen av myndighetschefer efter sammanslagningarna” – denna begäran från generalsekreterare To Lam är en allvarlig påminnelse till partikommittéerna på alla nivåer, särskilt de ständiga kommittéerna på provinsiell nivå, som är direkt under press när det gäller att organisera och tilldela personal. Sådana diskussioner måste verkligen vara för arbetets och organisationens och landets gemensamma bästa, och kan inte vara en kompromiss, en uppgörelse eller helt enkelt en fråga om att ”dela lika” för att hålla saker tysta. Den politiska skickligheten och karaktären hos partikommittéer och organisationer ligger i denna tid i att våga övervinna gamla begränsningar och seder, våga välja värdiga individer och våga eliminera dem som inte uppfyller kraven – oavsett vilka de är eller var de kommer ifrån.
Under den kommande perioden kommer centrala myndigheter att utfärda specifika riktlinjer för kriterier och standarder för kadrer i enlighet med den nya situationen. Oavsett hur kriteriesystemet justeras och kompletteras måste andan att "använda högsta standarder för arbetskraven" förbli en oföränderlig princip, grunden för att granska, välja och organisera kadrer på alla nivåer. Detta är också en viktig grund för att stärka inspektion, tillsyn och utvärdering av kadrer på ett objektivt, heltäckande och transparent sätt, förhindra praxis att söka positioner och makt genom olagliga medel och begränsa negativ opinion inom organisationen och samhället.
Utöver att vara en vägledande princip för personalledning är mottot "de högsta standarderna är till för arbetskravens skull" också ett budskap till alla nuvarande ledare och chefer: eran av "acceptabelt" och "jämlikhet" inom personalledning är över. Den som innehar en position och spelar en roll måste vara verkligt förtjänt, verkligt engagerad i arbetet och människorna. När personalledning utförs enligt denna princip och anda kommer systemet inte bara att effektiviseras utan också stärkas, verkligt effektivt, och detta kommer att vara en solid grund för landets hållbara utveckling i den nya eran.
Källa: https://daibieunhandan.vn/vi-cong-viec-ma-chon-nguoi-post410115.html







Kommentar (0)