Ny position, nya möjligheter

Ytstorleken, befolkningsskalan och ekonomin för varje kommun och valkrets i huvudstaden är mycket större än tidigare, vilket öppnar upp utrymme för att möta kraven på modern och civiliserad stadsutveckling, främjar historiska och kulturella värden, främjar administrativa reformer, samt bättre förvaltar och utnyttjar utrymmet och resurserna i den tusenåriga huvudstaden under den nya perioden.

Rymlig inredning i Dan Phuong-kommunen. *Foto: Nguyen Quang*

1. Om man tittar på kartan över huvudstadens 126 nya kommuner och valdistrikt kan vi lätt se att de 126 nya kommunerna och valdistrikten i Hanois alla säkerställer varje orts egenskaper, särdrag och identiteter. Ur ett prioriterat skapandet av långsiktigt utvecklingsutrymme är de nuvarande 126 kommunerna och valdistrikten både en självständig enhet vad gäller administrativa gränser på kommunnivå och skapar en kontinuitet, ett solidt block inom områdena ekonomi, kultur, samhälle, säkerhet, nationellt försvar... i huvudstaden.

Det som framträder särskilt med de nuvarande 51 stadsdelarna är att de i princip har övervunnit uppdelningen av områden, vilket skapar bekvämlighet för människor inom studier, handel, arbete och statlig förvaltning för att säkerställa omfattande, vetenskaplig och strikt verksamhet. Tidigare hade många stadsdelar, bostadsgrupper och bostadsområden i innerstaden överlappande områden, även ett stadsområde förvaltades av många stadsdelar. Inte bara det, en stadsdel eller bostadsgrupp, men belägen mellan många vägar, åtskilda av floder, har mer eller mindre påverkat den socioekonomiska utvecklingen, utan skapat bekvämlighet för människor att utföra administrativa förfaranden såväl som för kadrer, tjänstemän och offentliganställda när de utför sina arbetsuppgifter. Därför har avgränsningen av administrativa gränser på stadsdelsnivå enligt vägar och floder i innerstaden idag hjälpt människor att enkelt identifiera var de bor, samtidigt som det underlättar förvaltningen av området och öppnar upp mer utrymme för utveckling.

I förortsområdena slogs de flesta kommunerna samman i princip baserat på de tidigare kommunerna. Därför, även om en kommun slås samman av 2-3 kommuner, säkerställs fortfarande kompatibilitet vad gäller by, kommun, klankultur och lokalbefolkningens jordbruksekonomiska utveckling.

Förutom att säkerställa stabilitet och kontinuitet i administrativa enheter har de nuvarande 126 kommunerna och valkretsarna skapat ett tillräckligt stort utrymme vad gäller area, befolkning och ekonomisk skala för att gå mot en stark och hållbar utveckling i framtiden.

Det är värt att notera att varje orts och regions kulturella identitet, historia, seder och bruk tydligt återspeglas i varje kommun- och stadsdelsnamn. Förutom att bevara namn som har gått till historien om ett land med tusentals år av civilisation och huvudstadens folks undermedvetna, har många namn med unika historiska och kulturella inslag förknippade med lokalbefolkningen också blivit nya namn på kommuner och stadsdelar.

Alla nuvarande socioekonomiska, kulturella, historiska faktorer ... i kommunerna och stadsdelarna kommer att skapa mer utrymme för utveckling och därigenom hjälpa partikommittén, regeringen och huvudstadens folk att gå in i en ny utvecklingsfas med många nya förväntningar.

2. Det tvånivåiga lokala styrelsesystemet som är i drift, med 126 kommuner och valkretsar i Hanoi idag, är en tydlig demonstration av den starka förändringen i tänkandet kring administrativ reform av huvudstaden och öppnar upp nya utvecklingsutrymmen. Därigenom hjälper det Hanoi att fortsätta behålla sin ledande roll som tillväxtmotor inte bara för huvudstadsregionen, den norra nyckelekonomiska zonen utan för hela landet.

Med en ny position och nya möjligheter behöver myndigheterna i 126 kommuner och valkretsar identifiera fokus, nyckelpunkter och prioriterade frågor för utveckling under den kommande perioden. Denna uppgift måste byggas på befintliga styrkor, samtidigt som det är nödvändigt att frigöra nya potentialer, som bildas genom utvidgningen av de administrativa gränserna för varje ort.

I det nya sammanhanget behöver kommuner och stadsdelar identifiera sina lokala utvecklingsfrågor baserat på fokus och genombrott inom varje område. Mer specifikt, baserat på grunden för det system av policyer och lagar som utfärdats av partiet, staten och staden, måste kommuner och stadsdelar uppmärksamma utvecklingspelarna för att säkerställa lämplighet med området. Följaktligen måste varje kommuns och stadsdels mål och uppgifter fokusera på politbyråns "fyra pelare": resolution nr 57-NQ/TU om genombrott inom vetenskaplig och teknisk utveckling, innovation och nationell digital transformation, resolution nr 59-NQ/TU om internationell integration i den nya situationen, resolution nr 66-NQ/TU om innovation inom lagstiftning och tillämpning för att möta kraven på nationell utveckling i den nya eran, resolution nr 68-NQ/TU om privat ekonomisk utveckling. Med denna "kvartett" behöver kommuner och stadsdelar undersöka och utveckla lämpliga och strategiska mål, uppgifter och lösningar inom stadens övergripande uppgifter under den kommande perioden.

I synnerhet behöver kommuner och stadsdelar också utgå från politbyråns resolution nr 15-NQ/TU daterad 5 maj 2022 om riktning och uppgifter för att utveckla Hanois huvudstad till 2030, med en vision fram till 2045; huvudstadslagen 2024 för att kvantifiera utvecklingsindikatorer och därigenom bidra till att förverkliga målet till 2045: Hanois huvudstad är en globalt sammankopplad stad med en hög levnadsstandard och livskvalitet, med en bruttonationalprodukt (GRDP)/person som uppgår till över 36 000 USD; omfattande, unik och harmonisk ekonomisk, kulturell och social utveckling; typisk för hela landet; med en utvecklingsnivå i nivå med huvudstäderna i utvecklade länder i regionen och i världen.

Med en vision och specifika mål och delmål både på kort och lång sikt måste kommuner och stadsdelar sätta sig i en ny position, ha ett nytt tänkesätt när de utformar utvecklingsvägen. I den nuvarande praktiska kontexten i huvudstaden måste orter se vetenskap, teknik, innovation och digital transformation som den främsta drivkraften som bidrar till ekonomisk utveckling. Tillsammans med stadsstyrelsen måste myndigheterna i kommuner, stadsdelar och huvudstadens invånare prioritera och fokusera på att hantera brådskande frågor som rör människors liv, såsom: Miljöföroreningar, särskilt förbättring av luftkvaliteten, renovering av innerstadens floder, utveckling av fler parker och blomsterträdgårdar... Samtidigt måste orter prioritera markmedel för att utveckla kollektivtrafiken; fortsätta att förbättra kvaliteten på utbildning; säkerställa livsmedelssäkerhet och hälsovård för människor... Sammantaget är lösningarna att förbättra den sociala välfärden och därigenom bidra till att fortsätta förbättra det materiella och andliga livet för huvudstadens invånare.

3. De nuvarande enheterna på kommun- och stadsdelsnivå i huvudstaden är större i skala, med tyngre uppgifter och ansvar. Men generellt sett är detta en värdefull möjlighet för lokala myndigheter att förnya ledarskapstänkande, förnya statliga förvaltningsmetoder, kraftfullt tillämpa vetenskap och teknik, förbättra kvaliteten på lokalt styre och öka effektiviteten i att betjäna människorna.

Ju högre ansvar, desto större krav. Den nuvarande administrativa apparaten i kommuner och valkretsar i huvudstaden måste vara stark, fungera effektivt och vara närmare folket. Hur kan kommun- och valkretsmyndigheterna vara platsen för att omsätta partiets, statens och stadens politik i praktiken på ett effektivt sätt; säkerställa inga förseningar, ingen trängsel, ingen påverkan på sociala aktiviteter, särskilt arbete relaterat till människor, företag, viktiga offentliga tjänster...

Med den nya positionen måste myndigheterna i kommuner och valkretsar, särskilt kadergrupperna, tjänstemän och offentliganställda, fullt ut förstå andan i en tjänande regering, vilken inte längre kommer att vara en slogan utan bli en konkret, substantiell handling som når människor och företag.

På denna nya resa med många möjligheter men också många utmaningar är varje organisation och varje individ en viktig länk. Därför kommer konsensus, solidaritet och enighet att skapa en oövervinnlig styrka för oss att övervinna alla hinder och svårigheter, och tillsammans bygga vårt hemland till ett mer civiliserat och välmående.

Genom att främja den tusenåriga traditionen av civilisation och hjältemod, solidaritetens anda, intelligensen och utvecklingsambitionen, under ledning av stadspartikommittén och med kamratskap och förtroende från huvudstadens folk, kommer partikommittéerna och myndigheterna i 126 kommuner och valkretsar enhälligt att främja styrkan i stor nationell enighet, fortsätta att ta ledningen i att förnya ledningsmodellen, förbättra gräsrotsstyrningens kvalitet, bygga en modern och professionell administration, samt tjäna folket bättre och bättre.

Med viljan att ständigt förnya sig kommer partikommittén, regeringen och huvudstadens invånare att fortsätta att föregå med gott exempel och framgångsrikt implementera den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer, säkerställa en smidig, effektiv och ändamålsenlig drift av organisationssystemet; skydda folkets legitima rättigheter, förbättra den sociala välfärden och utöka utvecklingsmöjligheterna för alla klasser av människor i huvudstaden under den nya perioden.

Källa: https://hanoimoi.vn/vi-the-moi-van-hoi-moi-708590.html