Ny position, nya möjligheter.

Skalan vad gäller area, befolkning och ekonomi för varje kommun och valkrets i huvudstaden är betydligt större än tidigare, vilket öppnar upp utrymme för att möta kraven på modern och civiliserad stadsutveckling, främjar historiska och kulturella värden, påskyndar administrativa reformer och bättre förvaltar och utnyttjar utrymmet och resurserna i den tusenåriga huvudstaden i den nya eran.

Det förbättrade utseendet på Dan Phuong kommun. *Foto: Nguyen Quang*

1. Om man tittar på kartan över huvudstadens 126 nya kommuner och valdistrikt är det lätt att se att alla 126 nya kommuner och valdistrikt i Hanois särdrag och identitet säkerställer varje lokalitets särdrag. Ur perspektivet att prioritera skapandet av långsiktiga utvecklingsmöjligheter är de nuvarande 126 kommunerna och valdistrikten oberoende enheter vad gäller administrativa gränser på kommunnivå och skapar ett sammanhängande, solidt block inom huvudstadens ekonomiska, kulturella, sociala, säkerhets- och försvarssektorer.

Ett framträdande och märkbart drag hos de nuvarande 51 stadsdelarna är den grundläggande lösningen på den geografiska fragmenteringen, vilket underlättar människors tillgång till utbildning, transaktioner, arbete och säkerställer en omfattande, vetenskaplig och rigorös statlig förvaltning. Tidigare hade många stadsdelar, bostadsområden och grannskap i innerstaden överlappande områden, där vissa stadsområden till och med förvaltades av flera stadsdelar. Dessutom var en enda stadsdel eller ett enda grannskap ofta insprängt mellan många vägar och åtskilt av floder, vilket avsevärt påverkade den socioekonomiska utvecklingen och hindrade administrativa förfaranden för invånare och tjänstemän i att utföra sina uppgifter. Därför har den nuvarande avgränsningen av administrativa gränser på stadsdelsnivå längs vägar och floder i innerstaden hjälpt invånarna att enkelt identifiera sina bostadsområden, samtidigt som den underlättar den lokala förvaltningen och öppnar upp fler möjligheter till utveckling.

I förortsområden slås de flesta kommuner samman baserat på de befintliga strukturerna från deras tidigare jag. Därför, även om en kommun bildas genom att slå samman två eller tre andra kommuner, säkerställer det fortfarande kulturell kompatibilitet inom by-, kommun- och klansystemet, samt utvecklingen av lokalbefolkningens jordbruksekonomi.

Förutom att säkerställa stabilitet och kontinuitet i administrativa enheter har de nuvarande 126 kommunerna och valkretsarna skapat ett tillräckligt stort utrymme vad gäller area, befolkning och ekonomisk skala för att gå mot en stark och hållbar framtida utveckling.

Det är värt att notera att varje orts och regions kulturella identitet, historia och seder tydligt återspeglas i namnen på kommuner och valdistrikt. Samtidigt som namnen som har blivit en del av historien om detta tusenåriga kulturland och Hanois folks medvetande bevaras, har många namn med unika historiska och kulturella inslag som är nära förknippade med lokalbefolkningen också blivit namn på nya kommuner och valdistrikt.

Alla socioekonomiska, kulturella och historiska faktorer i de nuvarande kommunerna och valkretsarna kommer att skapa mer utrymme för utveckling, vilket hjälper partikommittén, regeringen och Hanois folk att gå in i en ny utvecklingsfas med många nya förväntningar.

2. Införandet av ett tvådelat lokalt styrelsesystem, som omfattar Hanois 126 kommuner och valdistrikt idag, är ett tydligt bevis på den betydande förändringen i huvudstadens inställning till styrningsreformer och öppnar nya vägar för utveckling. Detta hjälper Hanoi att fortsätta att behålla sin ledande roll och drivkraft för tillväxt, inte bara inom huvudstadsregionen och den norra ekonomiska nyckelzonen utan även för hela landet.

Med sin nya position och sina nya möjligheter behöver myndigheterna i de 126 kommunerna och valkretsarna identifiera de viktigaste prioriteringarna och frågorna som behöver prioriteras för utveckling under den kommande perioden. Denna uppgift bör bygga vidare på befintliga styrkor, samtidigt som den frigör nya potentialer som har uppstått genom utvidgningen av varje orts administrativa gränser.

I det nya sammanhanget behöver kommuner och valkretsar identifiera sina lokala utvecklingsfrågor utifrån ett perspektiv av "det viktigaste av det viktigaste", "det mest banbrytande av det viktigaste" inom varje område. Mer specifikt, baserat på det system av policyer och lagar som utfärdats av partiet, staten och staden, behöver kommuner och valkretsar fokusera på utvecklingspelare som är lämpliga för deras lokalitet. Följaktligen bör varje kommuns och valkrets mål och uppgifter fokusera på politbyråns "fyra pelare": Resolution nr 57-NQ/TƯ om genombrott i utvecklingen av vetenskap, teknik, innovation och nationell digital transformation; resolution nr 59-NQ/TƯ om internationell integration i den nya situationen; resolution nr 66-NQ/TƯ om reformering av arbetet med att utarbeta och genomföra lagar för att möta kraven på nationell utveckling i den nya eran; och resolution nr 68-NQ/TƯ om utvecklingen av den privata ekonomin. Med detta "fyrdelade ramverk" behöver kommuner och stadsdelar undersöka och utveckla lämpliga och strategiska mål, uppgifter och lösningar som passar in i stadens övergripande mål under den kommande perioden.

I synnerhet behöver kommuner och stadsdelar också basera sina beräkningar på politbyråns resolution nr 15-NQ/TƯ daterad 5 maj 2022 om riktning och uppgifter för utvecklingen av Hanois huvudstad fram till 2030, med en vision till 2045; och 2024 års lag om huvudstaden för att kvantifiera utvecklingsindikatorer och därigenom bidra till att uppnå målet senast 2045: Hanois huvudstad ska vara en globalt sammankopplad stad med en hög levnadsstandard och livskvalitet, med en bruttoregionalprodukt (GRDP) per capita som överstiger 36 000 USD; dess ekonomi, kultur och samhälle ska vara heltäckande, distinkt och harmoniskt utvecklade; den ska vara exemplarisk för hela landet; och dess utvecklingsnivå ska vara i nivå med huvudstäderna i utvecklade länder i regionen och runt om i världen.

Med en vision och specifika mål, både kortsiktiga och långsiktiga, måste kommuner och stadsdelar positionera sig på ett nytt sätt och anta ett nytt tänkesätt när de utformar sin utvecklingsväg. I huvudstadens nuvarande läge måste orter prioritera vetenskap, teknik, innovation och digital transformation som den främsta drivkraften som bidrar till ekonomisk utveckling. Tillsammans med stadsstyrelsen måste kommun- och stadsdelsstyrelserna och Hanois invånare prioritera och fokusera på att ta itu med angelägna frågor som rör människors liv, såsom miljöföroreningar, särskilt förbättring av luftkvaliteten, rehabilitering av innerstadens floder och utveckling av fler parker och trädgårdar. Samtidigt måste orter prioritera marktilldelning för utveckling av kollektivtrafik; fortsätta att förbättra kvaliteten på utbildning och fortbildning; säkerställa livsmedelssäkerhet och hälso- och sjukvård för människorna... Det övergripande målet är att förbättra den sociala välfärden och därigenom bidra till att ytterligare förbättra Hanois invånares materiella och andliga liv.

3. Huvudstadens kommun- och förvaltningsenheter är nu större i skala, och deras uppgifter och ansvar är tyngre. Sammantaget är detta dock en värdefull möjlighet för lokala myndigheter att förnya ledarskapstänkandet, reformera metoder för statlig förvaltning, kraftfullt tillämpa vetenskap och teknik, förbättra kvaliteten på lokalt styre och öka effektiviteten i att betjäna människorna.

Ju större ansvar, desto större krav. Den nuvarande administrativa apparaten i kommuner och valkretsar i huvudstaden måste vara stark, fungera effektivt och ändamålsenligt och vara närmare människorna. Målet är att säkerställa att kommun- och valkretsstyrelserna är de platser där partiets, statens och stadens politik och riktlinjer genomförs effektivt och väsentligt; att säkerställa att det inte finns några förseningar, flaskhalsar eller störningar i sociala aktiviteter, särskilt de som rör medborgare, företag och viktiga offentliga tjänster.

Med denna nya position måste de lokala myndigheterna på kommun- och stadsdelsnivå, särskilt tjänstemän och offentliganställda, grundligt förstå att andan i en serviceinriktad regering inte längre bara kommer att vara en slogan utan kommer att bli konkreta, innehållsrika handlingar som når direkt till människor och företag.

I denna nya resa, som presenterar många möjligheter men också otaliga utmaningar, är varje organisation och varje individ en avgörande länk. Därför kommer enighet, solidaritet och konsensus att skapa oövervinnlig styrka för att övervinna alla hinder och svårigheter, och arbeta tillsammans för att bygga ett mer civiliserat och välmående hemland.

Byggande på en tusenårig tradition av kultur och hjältemod, en anda av enighet, intelligens och utvecklingssträvan, kommer partikommittéerna och regeringarna i de 126 kommunerna och valdistrikten, under ledning av stadspartikommittén och med Hanois folks sällskap och förtroende, helhjärtat att främja den nationella enighetens styrka, fortsätta att leda arbetet med att reformera ledningsmodeller, förbättra gräsrotsstyrningens kvalitet och bygga en modern, professionell administration för att bättre tjäna folket.

Med en orubblig innovationsanda kommer partikommittén, regeringen och Hanois folk att fortsätta att föregå med gott exempel och framgångsrikt implementera den tvådelade lokala förvaltningsmodellen, säkerställa en smidig, effektiv och ändamålsenlig drift av organisationssystemet, skydda folkets legitima rättigheter, förbättra den sociala välfärden och utöka utvecklingsmöjligheterna för alla delar av Hanois befolkning i den nya eran.

Källa: https://hanoimoi.vn/vi-the-moi-van-hoi-moi-708590.html